01

了解规则，才能更好地适应规则；熟知规则，才能更好地利用规则。

我们所处的这个社会，往往有两套运行规则。摆在明面上的叫“明规则”，也就是我们常说的规章制度以及流程标准，隐藏在台面之下的叫“潜规则”，也就是那些没有被明说但大家都约定遵守的规则。

社会需要秩序，职场也需要规矩。其实，“潜规则”是对“明规则”的进一步完善和补充，如果一件事情按照“明规则”无法达成目的的时候，不妨换一个角度，试试所谓的“潜规则”。

以前，我也对“潜规则”嗤之以鼻，认为那是糟粕文化；但是，在经历了很多事情以后，我发现，如果改变不了环境以及所谓的规则，那最好的生存策略就是调整适应，并积极了解所谓的“游戏规则”。

事实上，当你学会适应并利用“潜规则”的时候，谋事成事的效率会非常高。

02

在职场上谋生存求发展，谋事和谋人都很重要，前者是基础，后者是关键。

把事做好，是一个人价值的基本体现，你若是连岗位工作都做不好，那没有人会尊重，因为你连最基本的工作能力都没有。但是，一心扑在工作上的人，有时候也不见得能把事情做好，因为领导的支持也很重要。

如果一件事情领导不支持，那你干得再好，也是不会有什么现实意义的。而且在领导眼里，你这个人是自以为是、自行其是。所以，谋人的意义就在这里，就是为了获得领导的支持。

你跟领导的关系好，领导自然会更关照你；你跟领导的关系好，也必然更容易争取到资源和机会。在我们所处的这个社会，为什么要搞人际关系，因为人是事的主导，不疏通人这个层面的因素，很多事情将寸步难行。

你至少应该拿出30%的时间和精力去研究你的领导，如此才能更好地谋事成事。

03

求人办事，其实是有规矩的，如果你不懂得这个规矩，那你的事情肯定办不成。

其实，很多人都不懂所谓的规矩，在求人办事的时候，只盯着自己的需要，只知道表达自己的诉求，丝毫没有考虑“别人为什么要帮忙”。也就是说，你找别人帮忙，那你就一定要给别人一个理由来帮你，否则凭什么。

高手在筛选社交对象的时候，看的就是对方的认知。如果对方什么规矩都不懂，那肯定是不能有过多牵扯的，因为越是不懂社会规矩的人，就越是会在关系中单方面索取。

为什么求人办事的时候，要请吃饭，要送礼，因为请吃饭和送礼就是你求别人办事的态度。你若是没有态度，只是红口白牙跟别人说想办事，那别人如何判定你的决心呢。要知道，没有行动，那就没有态度。

记住，求人办事的关键，是优先考虑别人的得到，而不是自己有什么需要。

04

如果别人没有影响或干涉到你，那别人不管说什么做什么，你都不应该去校正。

不管是在社会生活中，还是在职场工作上，人和人的关系都是非常脆弱的，稍不留意可能就会导致关系的决裂。所以，要想处理好种种人际关系，一方面要注意保持界限，不要随便越界，另一方面要点到为止，不要轻易深交。

一个人最愚蠢的行为，就是在人际关系中寻求存在感和价值感。别人喜不喜欢你，其实并不重要，因为别人喜不喜欢你的标准，并不是你好不好，而是你是否顺遂他们的心意。

要想拥有一个和谐的人际关系，一定要从自己做起，一定要降低在关系中去期待。比如，不在领导身上给予过高的期望，因为领导想要的永远更多，也不苛求同事一定喜欢自己，因为同事也有选择。

在社交和人际关系中，最忌讳的就是好为人师（越界），不要随便介入别人的因果。

05

任何时候，都不要高估人性，以及人性的特点和弱点。要顺应人性，而不是挑战人性。

人性是什么，人性是人们在遇事的时候第一时间考虑的都是自己的利益和得失。这就好比你跟别人的利益产生了冲突，你觉得别人为了所谓的感情和关系，而放弃自身的利益吗。说实话，很多时候不会。

为什么同事关系不能深交，也不能把同事当成是朋友？因为同事本就只是共同做事的人而已，并没有什么深层次的感情联系，轻易把同事当朋友，很多时候是容易倒霉栽跟头的。

再举个例子。跟领导相处能不能掏心掏肺，什么想法都跟领导说？记住，一定不能，哪怕领导非常赏识你。因为领导的人性是既要、又要、还要，你什么都跟领导说，那领导不自觉地就会拿捏你、压榨你。

如果一件事情你不知道怎么做，看两点，一看是否顺应人性，二看是否符合利益。