不管是看待事物，还是读人识人，都要从底层逻辑出发，不能被表象蒙蔽了双眼。

就像领导突然间对你很是关怀，或者给予赏识重用，不是领导被你的真诚或踏实感动了，而是领导在为他的一些事情进行布局。要知道，领导的人性往往是既要、又要、还要，突然间给予你尊重和礼遇，大概率是要你做出辛苦、牺牲或奉献了。

参加工作多年，我深刻地感受到，几乎所有领导在上下级关系中都是优先考虑自己的，哪怕是那些非常讲究道义的领导，毕竟人性就是这样，而领导也不过芸芸众生中的一员而已。

记住，了解领导，读懂领导，才能更好地与领导相处，也才能于无声处“见招拆招”。

01 领导在公开场合表扬你

领导表扬你，未必是对你做人做事的认可，但一定是希望更加努力地工作。

表扬的目的是什么，其实就是为了强化一个人的某些言行，这是领导调动下属最为常见的手段之一。领导对你提出表扬，而且是公开表扬，对你来讲就是一种鞭策和激励，你得到了鞭策和激励，自然会按照领导的期望更加努力地工作和付出。

再说了，领导把高帽子给你戴起来了，你能拖沓懈怠或者敷衍塞责吗，在众人的监督和压力下，你只能好好表现，你只能更加卖力地付出，而这也是领导的目的所在。

所以，面对领导的表扬，特别是公开场合的表扬，不要飘飘然，这不是领导在肯定你过往的付出和成绩，而是在对你提出新的希望和要求。

职场箴言：持续的价值，才能换来持续的尊重和礼遇。所以，要正确看待领导的表扬。

02 领导在你犯错误后轻描淡写

正常情况下，犯了错误是肯定要挨批的，领导既然轻描淡写，那肯定有他的考虑。

领导对下属的错误轻描淡写，一般来说，不是领导大度，也不是领导觉得无所谓，而是领导认为这个错误并没有什么实质性影响，可以作为日后鞭策以及控制你的把柄。你有把柄在领导手里，能不感激领导吗，能不对领导心存敬畏吗。

有一次，身边的一个同事犯了点错误，刚开始的时候，领导把问题说得非常严重，后来又出面协调关系摆平了这个问题。很直接地就达到了所谓的管理效果，拿捏住了同事。

说实话，工作中的疏忽错漏，很多时候是需要用其他付出来补偿的。这项工作中你出差错了，领导没有计较，那在其他工作中领导给你安排更多，那你也就不能计较。

职场箴言：下属的疏忽错漏，在领导眼中就是机会，就是拿捏甚至控制下属的机会。

03 领导突然对你非常热情

突如其来的热情，往往都有很多深层含义，特别是来自领导的突如其来的热情。

平时，领导对你也就那样，甚至根本就不搭理你，突然之间却对你非常热情，甚至对你嘘寒问暖。其实，不是领导良心发现了，发现了你这个踏实肯干、任劳任怨的好同志，而是领导想让你做出牺牲了，要么是分担更多的工作，要么是承担更大的责任。

事出反常必有妖。凭什么高高在上的领导会委身对你嘘寒问暖，这明显不符合领导“既要、又要、还要”的职场人性，所以只有一种可能，那就是领导需要你为了冲锋或者付出了。

同样的道理，当领导主动关心你的工作生活，甚至主动考虑你的利益的时候，不是领导多么好，而是领导想以这种方式调动你更好地支持他而已，你是需要拿付出来交换的。

职场箴言：要想获得领导的尊重和礼遇，那就要拿出实实在在的付出和价值贡献来。

04 领导把一些事情说得很模糊

有时候，领导不把话说明白，不是领导说不明白，而是领导在给自己留余地。

其实，在职场上流传着这样一种安排工作的策略：在向下布置工作的时候，说得模糊点，尽可能地不要说那么明确或明白。因为安排得太清楚明确了，一旦出现问题，那都是领导安排的问题，而说得模糊点，则可以进退有度保全所谓的领导权威。

也就是说，领导很多时候故意不把话说明白，就是为了在出现问题的时候，可以向下属甩锅。这其实就是领导维护自身权威的一种方式而已，多留余地，就是在留把握的空间。

面对这种情况，作为下属其实可以多加请示汇报，以请示汇报的方式尽可能地规避自身的责任。该请示的你请示了，该汇报的你汇报的，那领导就不好甩锅了。

职场箴言：要想在工作中规避责任，要想让工作更具成效，加强请示汇报绝对是不二之策。

05 领导问你某件事情怎么办

当领导向你征询对某件事情的看法或意见时，一定注意甄别领导的用意。

如果领导已经表达了自己的观点和看法，那这时候的征询意见多半是为了寻求支持，你只需要肯定并支持领导的观点就可以了；如果领导还未表达意见，那这时候的征询意见也不见得是为了听取下属的意见，要结合实际情况灵活把握。

很多时候，领导征询下属的建议，如果按照下属的建议推进，事情办成了，那是领导善于放权、用人得当，如果事情没办成，那就是当事人乱出馊主意了。

领导征询意见，一定要先揣摩领导的意图是什么，以及领导的倾向是什么，不要一听到征询意见，就憨厚实在地把自己的所思所想说了出来。你要给出领导想要的答案。

职场箴言：大多数时候，领导并不在乎下属有什么意见或建议，领导只想实现他的企图。