一家企业的成功，往往需要几代人不懈地努力；而一家企业的衰退，有时候只需要一个简单的决定。

曾经，在四川有这样一家企业，他们生产的原酒是国内多家知名白酒的原料，被称为国内最大的原酒企业，是一家有望成为五粮液的明星酒企。但在2011年，因为当时企业负责人一个看似长远的决定，导致该公司如今不仅无法与五粮液相提并论，更背上了累累负债。

今天小柳就和大家聊一聊这家企业，了解百亿企业是如何衰退的，在此期间，财务人员在其中扮演了什么角色，而中小微企业又该注意什么。推文较长，建议大家先关注再收藏。

同时，我们每周还会定期发布财务、节税、政策解析之类的干货，有任何个人财务、企业财务、节税或代理记账有关的问题，都可以询问小柳，也可以说说你们的财务故事。

1、目标五粮液？

资料显示，该酒业成立于20世纪80年代，是全国白酒工业“百强”企业之一，而从2003年至2012年，该企业迎来了高速发展时期，一跃成为国内大型基酒产地之一，可以说是站在不少知名酒业背后的巨人。

截至2012年，该企业的年销售收入达到20亿元，而当年五粮液的销售额是272亿，郎酒集团的销售额是120亿，水井坊销售21亿。

如果用股市来形容，那时该公司的发展前景，可谓一片大好，是大多数人放心“加仓”，扩大收益的时候。

所以该公司负责人也决定发展多元化业务，涉足自己并不熟悉却高投入的房地产开发行业，使公司资产负债率一度超过60%。也就是说该公司所有资产中，有超60%的部分是负债，如果未来顺利还好，一旦发生重大波动的话，很可能会造成企业经营困难，就像恒大与融创。

正如老话所说，担心什么来什么一样，市场在2012年因为一项规定，让整个白酒行业风雨飘摇。主营业务断崖式下跌，企业经营费用增加，房地产业务大量投入等问题，让曾经以五粮液为目标的明星企业陷入了生死存亡的时刻。

（注：虽然银行贷款要求企业资产负债率不超过75%即可，但如果一个企业的资产负债率超过50%，就严重影响企业生存以及贷款了。比如，李嘉诚就坚持将企业资产负债率控制在20%左右。）

2、欠债23亿

2012年对于该酒业而言，是难以忘怀的一年。在那一年该企业志得意满，目标五粮液；也是在这一年该企业负债累累，目标“活下去”。

2012年，国家出台“八项规定”，让当时的白酒行业经历了一场地震，哪怕是行业龙头—茅台，在当年规定出台以后也跌去了几乎9成市值（从132元跌到15元），更何况其他酒企。

基酒卖不出，企业经营成本不断增加，房地产业务资金需求量大、消耗时间长等问题，让高速发展的该企业猛然下跌，打破原有的收支平衡，最困难时，不要说偿还那占比达60%的负债了，就连负债对应的利息都还不上了。

终于，在万般无奈之下，该企业只能选择以基酒做抵押，向银行贷款，以此熬过企业艰难时刻。而小柳也正于此时受某地区银行的邀请，对该企业做了调研，也通过该公司财务报表对其有了深入的了解，透过数据看到了企业发展的问题。

总结来说就是，该企业因为对市场行情盲目地自信，所以选择盲目扩张，涉足不熟悉领域，迫使自身资产负债率过高；在管理上，该企业员工数量大于岗位需求量，且内勤人员多于销售人员，造成收入不足、支出加剧等问题。

所以，当时邀请小柳的地区银行最终并未贷款，而当初贷款的银行，如今正是23亿借款的债主之一。

3、财务报表

从目标五粮液到负债23亿，因为对财务数据不重视，这家企业如今正在漫漫还债路上，而曾经销售收入相近的水井坊酒业已经有400多亿的市值；熬过了行业阵痛期，股值曾下跌9成法人茅台，如今估值比当初的低谷更上涨了120倍。

也就是说，无论是上市公司，还是中小微企业，都应重视财务报表。因为它不只是一串数字，更是企业经营状况的“诊疗单”，还是企业未来发展的数据参考。

简单地说，就是通过对资产负债表、利润表、现金流量表内数据地测算，不仅能够看清楚企业存在的问题、需要改进的方向，更能避免企业盲目投资，帮助公司更好生存、取得更多的利润。

我们假设上述企业将企业的资产负债率控制在30%左右，那么必然会减少投资规模、精简工作人员、提升业务能力等，从而使其顺利度过艰难时期，那么如今不敢说目标五粮液，至少也能做到水井坊，成为百亿市值企业了，而不是负债23亿，直到如今仍有欠款。

（控制负债率会减少投资，但并不会影响企业高速发展，比如李嘉诚就一步一步获得了如今的成就。）

4、企业财务管理

我们始终发现，财务是企业发展的基础，做好企业财务管理，不仅能够帮助企业了解发展过程中遇到的困难，能够有针对性地解决问题，更能有效地帮助企业增加收入、减少成本，甚至是节税。

所以，大家一定要重视对企业税务的管理，让税务不仅只是简单地记账。

另外，如今企业税收优惠政策越来越多，但相应的企业经营环境也越来越严峻，从香港到吉林，从深圳再到上海，以及各种外部环境都在制约着企业发展。

在企业经营困难的时候，更应该全面而细致地把控企业经营情况，通过对财务数据的严格分析，及时对企业经营方向、融资方式、管理运营等做出正确的调整，让企业在经营环境越来越困难的当下，能够乘风破浪扬帆远航。

最后，请大家记住“严格而细致的财务数据分析，才能帮助企业更长远的发展”。一定要对企业指标进行分析、把控，凡是对财务数据疑惑、不懂、需求的人员，都可以询问小柳，为您解答疑惑。