营销是地产开发链条中最为关键的环节之一，也是地产行业的主战场。获得更多的客户、实现更高的转化、更快的逼定和回款，已成为房企在行业新周期下的主流追求。而在不少二三线城市，营销就好像是一场隔代的战争。成长型房企需借助数字化的手段，将业务从线下转换到线上，使企业内部管控得到强化，营销业务管理全面创新升级，以应对未来必将更加激烈的市场竞争。

11月，山东三家房企携手明源云，开启销售管理信息化建设项目，探索数字化与企业管理深度融合之路。

山东秦泰置业

明源小编11月7日消息，“秦泰置业&明源ERP数字化建设项目启动会”在秦泰置业会议室内召开，秦泰置业总经理喻汉华携公司各部门骨干、山东明源云高级销售经理晏玉涛携项目组团队成员共同出席此次启动会。作为陕建集团的分公司，秦泰置业是集团发展壮大过程中在山东的重要布局，异地管控加大经营风险，利用数字化进行业务管理，打破时间和空间限制，有助于高层实时掌控企业经营状况，同时助力提高一线人员的工作效率，实现集团内部管控提效增速。

市北城发集团

明源小编11月18日消息，“市北城发&明源云销售管理数字化建设项目启动会“在市北城发会议室内成功召开，市北城发副总经理聂竹青携公司精英团队、山东明源云事业部总监马洪明携项目组团队共同参与了此次启动会。

山东明源云项目经理·王云涛

目前很多地方国企都在积极创新探索，加快改革步伐，进行市场化转型，市北城发集团作为青岛国企市场化运作的排头兵，正积极探索国有企业转型发展之路，期望通过借助数字化平台的手段，建立业务流程规范化、标准化以及高效的沟通机制和信息流转机制，提升营销的管控能力，满足战略和管控的需求，助力企业持续、健康发展。

龙口澳晟集团

明源小编11月28日消息，“龙口澳晟&明源云销售管理数字化建设项目启动会”在澳晟会议室顺利召开。龙口澳晟总经理迟连广携公司各部门骨干、山东明源云事业部总监沈祥根携项目组团队一同出席了此次启动会。希望通过此次明源销售数字化平台的搭建，从货值、价格、回款等多方面入手，进行流程化管理，实现可视化、标准化、在线化，从而达到规范项目销售管理、集中资源、管控风险和数据分析的目的，真正地助力澳晟的营销业务提速增效。

山东明源云项目经理·孙文娟

在行业竞争日趋激烈的当下，地产营销的战场上依旧是硝烟弥漫，全面升级营销体系，全方位构筑数字化营销能力，是未来成长型房企与规模房企一决高下的必要因素。启动会的顺利召开，正是拉开一个新的序幕，山东明源云将深耕地产行业20余年的经验，结合本土房企优势特性，通过数字化的手段帮助山东秦泰置业、青岛市北城发集团、龙口澳晟集团开辟出一条适合自身发展的科学路径，以此迎接机遇和挑战。