有人或持反对意见，尤其是做企业的朋友，工人每天工作十二小时，说明企业生产任务饱满，工人工作时间确实长，但对工人来说，能够多挣钱，对于企业来说，有利于降低人工成本，双赢！

这里，不探讨此种用工制度是否违反《劳动法》，有经历过企业变革的工人说，工人每天工作十二小时，企业多半是在走下坡路，是这样吗？

老王是一家国有企业的老工人，1995年技校毕业分配到企业，老王介绍，当时的一线工人都是八小时工作制，关于休息日，基本上都是倒休，工人自己都明白，哪天该上什么班，哪天能够休息。

老王回忆，以前车间里的环境确实不行，到了夏天，车间里四十多度高温很平常，工人们往往汗流浃背，工作很辛苦，但似乎那时候的工人很上进，徒弟为了能够多学些师傅的技术，经常请师傅吃饭，有许多工人在业余时间进修学历，企业方面也有鼓励，进修了学历是有奖励的。

老王感觉，以前是企业成就了工人，工人上进又促进了企业的发展。

许多小改小革，质量隐患的发现，车间生产的各种疑难杂症的处理办法，多是靠工人的头脑，技艺，当然也离不开领导的支持。

2005年以前，每次开全员会，老王印象最深的就是，领导对企业的产品质量底气十足，对企业工人的素质信心满满。

这一段时间，是老王他们企业的高速发展期。

后来，企业领导换届了，或许是企业发展太好了，想更上一层楼不容易，又或许是新换的领导急于出政绩，降本增效开始了，减工人也是其中一项，工人倒休没有了。

之后的工作思路就是工人工作时长了，老王上班从最初的四班三运转，变成三班倒，到现在的两班倒，每班工作十二小时。看得出，人员减少了一半，工资性支出一定也少了。

伴随而来的，产品质量频出问题。

老王他们企业的产品同众多企业产品一样，已经过了卖方市场时代，产品质量一旦出问题，市场影响很不好，退返率越来越高。

老王讲，他们每天工作十二小时，已经身心俱疲，每天除了上班就是睡觉，没时间陪伴家人，更别说有什么上进心了，年轻人想进修学习都没那时间。

企业倡导工人进行小改小革，提合理化建议，老王他们根本没心思参与，有时迫于领导压力（因为领导有任务），糊弄糊弄，这些成了形式主义的东西。

工人每天工作十二小时，车间生产中遇到的许多问题，工人也都不解决了，只能靠领导们每天大会小会的研究。

近年来，老王也觉得奇怪，工人的用工数量少了，工作时间长了，企业反而到了亏损的边缘，传闻企业还要再减员，降工资也不是不可能。

老王希望企业能够维持到他退休，但也不奢望，因为每天工作十二小时，老王自嘲，他已没有了思想，对生活没了憧憬，上班只是对家庭的一种责任，毕竟家里的各项支出都得需要钱。

也许老王说的，只是代表部分企业的情况，但是一个企业，满足用户需求的产品或服务的质量最终要靠工人落实，工人每天工作十二小时，这种反人性的工作时长，一定会让工人没精力做好品质，最终会毁掉企业的发展。