现在，有许多企业，尤其是制造企业，有一种很糟糕的现象，工人都不大说话了，领导说咋干就咋干。

表面看上去，领导管理有威严，员工执行力强，但有时候，工人明知道会错，只因是领导交代，故意往错里干，这是工人故意的，还是被逼无奈。

老张是一家企业的涂制工，就是在网格状材料上涂制特制膏粉，使其具备产品需要的属性，老张是老工人了，脾气直，以前总是“怼”领导，因为有改进方案，还没实验，老张就提前判断出行与不行，当然，事实证明，老张也是对的。

说来也奇怪，以前老张直接否定领导的方案，有时说话也不好听，领导最后都依了老张，也没有给老张穿过小鞋。

可能，老张就这样被惯出了毛病，在涂制工这一块总爱以自己的思路干工作。

产品质量有瑕疵了，第一时间想哪里出问题了，怎么解决，能不能改进。

后来，老张他们换了一把手，企业中层管理干部，基层管理者来了一次大换血。

没有领导再惯着老张了。企业要求各职能部门下一线查问题，拍照片整改下考核单，查不出问题就考核职能部室人员。

老张不是完人，操作屏各种按钮标识会有脏的时候，会有破损的时候，在忙着调整设备的时候，会有防护罩打开的情况，还有窗台浮沉，低空管道尘土等等，老张说，他一个人要操作三台设备，无论自己怎么干都能查出问题。

起初，老张还找相关部门理论，找领导反映现实困难，可是照片就是证据，其他的都是理由，考核结果不会更改，要想不被考核，唯有把各项工作做到极致，让人挑不出毛病。

话是没错，但老张做不到极致，其他工友也都做不到，月月被考核成了家常便饭。

老张变了。领导让收拾卫生，就停机收拾卫生，并在工作群里面不断地发照片。设备有问题了，自己能处理的也不处理了，在产量压力大的时候，在工作群里请示领导，是保证生产凑合着干还是停产检查维修设备。

老张不说话了，工作中也是问题频出。

老张坦言，他们涂制工作，网格材料都是反过来进行涂制，因为材料反面是平的，正面有梯形槽，这样经过压涂，膏粉吸附更牢固，这是调试阶段，老张确定的，一直沿用，可能老张的领导急于出成绩，认为反面涂制，多了一道工序，影响效率，要求直接从正面涂。

老张他们就按领导指示做。按照工艺要求，老张他们当天出的产品，一周之后才能流转到下道工序，到了下道工序，工人发现膏粉裂纹，掉块，不敢用，直接反映问题，老张他们一周的产品全部报废，下道工序也因此停了产。

公司严查问题所在，大会小会开了许多次，查网格材料成分变化，膏粉是不是存在问题，机器设备是否带病作业等等。

最后，好在老张他们没有因此被扣钱，老张他们又恢复了从反面涂制，不好的是，老张他们领导依旧对他们指手画脚，老张他们还是月月被扣钱，因为总能被人拍照片。

问老张，为什么不事先说明，老张自己也不明白，他这是故意的还是被逼无奈。

其实这种问题，我们的企业管理者真应该深思，我们的工人不说话了，错就往错里干，到底是故意的还是被逼的！