这两天无意间看到同行写的一篇文章《福州ART MALL 艺术去哪儿了？》，叹息的是融侨中心ART MALL越来越不艺术了：

位处4楼更似艺术馆的专用艺术空间，早已荡然无存；原本55%的艺术公共空间，当下皆让位餐饮业态，而挪至角落。

作为融侨集团首个艺术商业标杆，项目位于福州闽江北CBD，2017年开业的时候高调宣布：要打造集艺术鉴赏、圈层社交、美学生活于一体的多元化空间。

如今看来，圈层社交和美学生活还算有各种主题集市以及日落公园节、城市咖啡节、冰淇淋音乐节等文艺活动烘托气氛，但可供鉴赏的高端艺术资源却越来越少。

寒气之下，这家发家于福州的老牌闽系房企早在2022年就已基本躺平，在福州地产板块算是“收摊”了，哪里还扛得起榕城的“艺术商业”大旗？

比起艺术商业空间的定位，现在的融侨中心更像网红打卡点。身边朋友来这里，不是为了吃饭，就是打卡营销类原创IP活动，很久没有在2-4楼艺术空间看到知名艺术家的作品展了。

怪只能怪艺术的门槛太高了。

购买或租赁用来展览的艺术作品，都是需要大量成本投入的。国内能在艺术投入和商业盈利方面实现平衡的艺术地产屈指可数。

上海的K11购物艺术中心算一个，在成立第一年就收回了投入。2014年的莫奈画展，每张100元的门票更是卖出了7万张，而展览搭建和版权费用加起来不超过300万。

那是因为来自香港的K11品牌已经在消费者当中具备了艺术的话语权。而福州融侨中心原来2-4楼的艺术空间画展几乎是免费观看的，俨然“亏本”经营。

甚至今年7月底， 曾经助力福州融侨中心ART MALL、融侨外滩壹号等数个“非标”项目成功落地的俞波还辞任了融侨集团商业资产管理总公司总经理。

不再艺术的融侨，资金链到底有多紧张呢？

融侨集团股份有限公司在债券中期报告中自爆“公司目前现金流仍较为紧张”：

公司 2022 年债券偿付面临较为明显的流动性风险，截至报告期末，公司存续公司债券均已展期或宽限，若后续公司经营情况未能显著改善，整体流动性风险可能会进一步加剧。

根据早前公告，截至2023年7月31日，融侨集团未能如期偿还的逾期金融机构贷款本金达5.12亿元，逾期商票也有2104.41万元。

日本新波普艺术家村上隆说：“没钱，别谈艺术！”

别问融侨“艺术去哪儿了”，在福州大本营，就连收入占比96%的地产板块也快看不到它的身影了。

在行业景气期，融侨为了完成千亿目标，频繁高溢价拿地冲规模，导致利润空间被压缩。当行业进入阵痛期，遭到高价地反噬的融侨这两年基本没拿地。

目前融侨在福州市区能卖的项目只剩五里亭的融侨望云，但住宅部分已经售罄。其最后在市区拿的宗地2021-41号地块（即融侨云津）也已经卖给首开变成端礼著了。

“一部融侨史，半座福州城”已成为历史。主业都快“收摊”了，哪里还顾得上阳春白雪？

甚至连融侨集团医疗板块的重点工程都变得烫手。因为没有资金施工，福建林文镜纪念医院拿地多年仍未动工，今年6月还被福州高新区官方下通牒：

限期动建，否则按闲置土地处置！

至于福州融侨中心ART MALL 的艺术空间什么时候归来？那估计得看房企的流动性风险能否解决，或许根本就已经无法解决。

这也是当下多数房企共同的宿命。

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