收到一位年轻职工小李的私信。

他刚进入一家国企工作半年，感觉自己格格不入，说自己太耿直，不会"演"，总是吃亏。

我问他具体遇到了什么问题？

他说最近单位开了个季度总结会，他实话实说自己工作量不大，结果被领导点名批评工作态度不积极。而其他同事明明也很闲，却个个一副忙得焦头烂额的样子，反而获得了领导的肯定。

听完我就明白了，这不是格格不入，这是你还没掌握职场的生存法则。

在体制内单位，"装"不是虚伪，而是一种职场智慧，是在特定环境下的自我保护。

就拿开会"装忙"来说。

有个老同事曾告诉我，他们局办公室有个不成文的规定：汇报工作时绝不能说"很轻松"。

即使手头工作不多，也要说"任务很重"、"压力很大"，最后再来一句"但我们有信心完成任务"。

为什么要这样？

因为在单位里，忙代表着你的岗位价值，闲意味着你可有可无。

记得我刚进单位那会儿，每次开会我都会带上一沓文件和一本厚厚的笔记本，不时翻看做记录，即使内容跟我毫无关系。

领导看到你忙，才会觉得你这个岗位不能裁；同事看到你忙，才不会把额外工作推给你。

这就像打太极，看似是在迎合环境，实际是在保护自己的空间。

再说说领导面前"装傻"。

我们单位有个小王，业务能力特别强，但总是不被重用。

有次我无意间听到科长评价他："太聪明了，不好管。"

而与他同期进来的小张，工作能力一般，却步步高升。

后来我和小张熟了才知道，他在领导面前从不表现得太聪明，总是一副虚心请教的样子，让领导有成就感。

他说："领导喜欢能干但不张扬的下属，太聪明会让领导没有安全感。"

小张不是真傻，而是懂得在合适的时候"装傻"。

他知道，在体制内，聪明要用在工作上，而不是表现上。

至于同事关系要"装热情"，这点尤为重要。

我们单位有个老张，性格内向，不爱交际。每天按时上下班，从不参加单位的任何聚会活动。

工作能力没问题，但评先进时总是轮不到他。

同样是我们部门的老李，工作能力一般，但特别热情。逢年过节必送礼，同事生日必到场，单位活动积极参加。

结果呢？老李不仅评上了先进，还被提拔为主任科员。

听到这里，那位困惑的年轻人应该明白了。

你不是格格不入，而是还没学会这门必修课。

在体制内，"装"不是欺骗，而是一种处世哲学。

开会"装忙"，是在用有限的精力换取最大的价值认可；领导面前"装傻"，是在给对方留面子的同时保全自己；同事关系"装热情"，是在构建自己的人脉网络和安全系统。

所以下次当你觉得这些都是虚伪的时候，不妨换个角度想想：

这只是单位里的生存法则，学会"装"，并不代表你变了，而是你成熟了。

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