在单位里，责任心太强是大忌，能拖的事别着急，工作别太快完成

昨天，我接到一个实习生小李的电话，他刚到一家央企工作三个月，每天早到晚退，把领导交代的任务都提前完成。

电话那头，他哽咽着说：「周姐，我太累了，领导天天给我安排新任务，同事们都下班了，我还在加班。」

我没说话，只是听着他。

我们共事过，他一直是那种别人说十点交，他九点就发过来的人。这样的人在学校是模范生，在单位却变成了「工作垃圾桶」。

果不其然，一个月后，这位实习生主动辞职了，临走还被领导指责「没有团队精神」。

你看得很清楚，在单位这个关系复杂的系统里，一个人的责任心如果过度彰显，尤其是比同事更卖力，比领导更着急，这背后一定有代价。

这个代价就是：不是被当成工具人使唤，就是被孤立排挤。

人在组织中需要保持节奏一致，就像候鸟的编队飞行。

你的同事、你的领导，大家都按照特定的节奏工作。突然有一天，你开始比所有人都快，把三天的工作一天做完，这绝不是会让你得到更多赏识，而是什么？是你打破了单位的隐形生态。

就像一个平静的水族箱里突然有条鱼游得飞快，其他鱼会怎么看它？

责任心太强，是新人常犯的错误。

前年我们部门来了个研究生小张，业务能力很强，领导让他做个月度报表，其他人都是月底最后一天交，他倒好，月中就完成了。

领导看了，随口说了句：「不错，那你再帮小王做一下他那份吧，他最近有点忙。」

就这样，小张渐渐成了部门的「救火队员」，谁的活都要帮一把。半年后，他主动申请了调岗。

着急，除了让尿变黄，没有别的作用。有时候，慢一点反而是种智慧。

我在国企的四年里，看过太多案例。有个财务科的小刘，领导让她统计一季度的报销单，说下周一要。她周五加班到晚上十点做完了，周一早上兴冲冲地拿给领导。

结果领导看都没看，放在一边说：「先放着吧，最近上面没催。」

小刘困惑了：「那您周一不是要吗？」

领导笑了：「我是怕你们拖，才说周一要的。既然做完了就放那吧。」

两周后，领导突然说上面要求格式变了，让小刘重做一遍。

我的老领导经常说：「做工作要像煮饭，火候到了才香。」

一个区级机关的朋友告诉我，他们单位有个科员，领导周一交代的事情，他周一下午就做完了，结果周二领导一来，说方案改了，让他重做。

周二下午他又做完了，周三领导又说上级有新要求，再改。

就这样反复五次，到周五才最终定稿。如果他等到周四再开始做，只用做一次就够了。

为什么会这样？

因为在单位里，工作不只是完成任务，更是一种人际互动和资源博弈。

太快完成工作，意味着你的时间很廉价；太着急表现，意味着你没读懂职场的潜规则。

有些读者可能会问，那我们应该怎么拿捏这个度呢？

我的建议很简单：观察老员工的节奏。

不是让你学他们偷懒，而是要理解单位的隐形生态。因为一个在单位生存多年的人，他的工作节奏一定是经过时间检验的。

越是在机关单位，越讲究「不疾不徐」。

因为在体制内，过程往往比结果更重要，关系比能力更关键。就像太极拳一样，看似缓慢，实则蕴含力量。

所以，下次领导交代任务时，先问清楚真正的deadline，评估好所需时间，给自己留出缓冲期，然后「适时」完成。

别让自己成为单位里那个「特立独行」的人。因为在讲究集体主义的环境里，与其像火箭一样迅猛起飞，不如像行星一样，找准自己的轨道稳定运行。