2024新投保人启示——退保案例分享

秋柔聊商业 2024-08-09 11:53:28

如果说自疫情之末,保险行业之困境是投资现金流危机,那么自2024年始至今,保险行业之窘境就是退保率居高不下。虽然没有更多的数据公布,据本人私下了解,各保险公司的退保率都创历史新高。本人所在的公司自创立至今,一直以高续保率自居,至今也深陷泥潭,应该说我们有“正当”的理由,但是背后的逻辑值得所有投保人,包括从业者反思。

本人执业至今16年有余,自2024年6月之前,没有任何退保的案例,下半年发生2例,首例已经办妥,一例在进行之中。如果说,首例退保出乎我意料之外,那么进行中的案例则有点在意料之中,就这两个案例本身而言也很有代表性,今天分享给大家,正所谓前事不忘后事之师,也与各位从业者共勉!

案例1:

客户画像:单亲妈妈,曾经五百强外企行政高管,疫情之前以高薪频繁跳槽国内各大企业(IT/互联网)寻找发展机会,喜好房产投资,本人多年好友。

投保产品:母/子重疾,年保险费预算总计约1.5W,缴费期20年,已完结12年。

退保理由:消费降级。

很显然,这更像一个借口,因是本人多年好友,且从事企业管理,理性干练,因此本人并没有过多干预,确认后直接办理手续。好友之故,对她的情况有所了解:应该说以她的收入,1.5W保险费预算不足一月工资收入,之所以现金流出现问题原因有四:

1.她喜好房地产投资,但是在上海远郊的两套房产投资以失败告终,割肉出让,这应该是引发现金流的根源。

2、疫情之后,她曾计划回老家发展,因此在老家新购2套中高级住宅,虽然相对成本不高,但是对现金流的消耗也是肉眼可见的,最终仍然决定回到上海发展。

3、疫情之后的薪金收入应该受到影响,且因上海房产均已出售,租房再次消耗现金流,处于长远考虑,退保“止损”,维持现金流健康。

4、为孩子入学私立学校做现金流储备。

案例2:

客户画像:私营企业合伙人,进口品牌服饰线下实体连锁店,投资理财情况不是很了解,企业高管培训中结识多年。

投保产品:四口之家重疾,养老金,年度保险费预算约9W,缴费期20年,主体已完成缴费约6年,养老金剩余约4年。

退保理由:企业现金流拖累。

这应该是一个很坦诚的理由,我想近几年企业主应该都可以理解,尤其是服装行业的实体企业主。

为什么说该案例有点在“意料之中”?

该客户投保有三大“特殊”背景:

(1)投保发生在前次重大疾病定义调整生效的前一日,整个投保过程不到48小时。仓促之间投保,一些细节问题可能考虑不周全,例如保险费预算。

(2)全家四口人同时投保。如果没有特殊事件背景,一般我们不建议全家集中投保,包括个人我们也建议分批次,多次投保(包括进行必要的拆单操作),降低家庭未来现金流风险。

(3)父母,尤其是爸爸属高龄投保(超过45周岁),保险费预算比较高。我想这应该是所有投保人听取的最多的建议:早投保与晚投保最大的差异就是多交几万保险费,少享受几年的保障期间。

很显然,对于该投保人而言,疫情就是直接的催化剂,当企业现金流累及家庭,以上三者的矛盾就会被激发。该客户的初步方案也是放弃自己的方案,此举可以直接把家庭保险费预算降低近一半,但是从专业的角度,删除一个50岁父亲的保险方案很显然是不科学的,所以本人也提供了降额,减额交清,删除附加险等多种方案供他选择(由于年龄原因不能采用改变缴费期的方案,但是其它投保人可参考采纳),最终方案有待当面协商。

投保人启示

1、现金流是商业保险的核心问题,这包括保险费预算、保险金领取。换句话说,我们购买商业保险的前提一定是保证我们有足够的资金支付保险费,未来可以按预期时间节点领取保险金。很显然,这两位投保人都是当下现金流出现问题,选择退保之后则必然会影响未来现金流。

2、保单本身流动性是现金流的有效补充。评估保单流动性有三个维度:

a. 现金价值与保险费的比率,越高流动性越强。通常情况下,理财型保单的流动性大于保障型,分红型保单流动性大于非分红型,短缴费期保单大于长缴费期保单。

b.提取现金价值的成本。通常情况下,现金分红的提取成本为0;保单现金价值贷款接近同期银行商业贷款;退保减额理论成本为0,但是影响未来的现金流规划。

c.时间机会成本。通常情况下,现金价值与保险费的比率会随时间增加,最终在某一个时点超过100%;从低利率趋势的角度考虑,提取现金价值的成本相反。因此,我们可以简单的认为,保单持有周期越长,流动性的相对时间机会成本越低。

3、家庭理财核心是现金流管理。个人与家庭理财我们永远在解决一个问题——现金流,即现在赚多少钱,未来如何使用。当我们设计一项中/长/超长期(5年/10年/15年)投资理财计划,我们就必须在当下家庭理财中规划至少20%以上的现金流储备金,预防未来现金流意外导致家庭现金流枯竭,否则就降低预算(科学的理财方式还应该在未来现金流中减少相应储备金)。很显然,无论退保还是断供,核心问题都出在现金流上。

最后,当你购买了一份商业保险计划,但是你的个人或家庭现金流没有发生任何规划或改变,那么你的保险方案或你的理财规划一定是“失败”的。我想很多人都嗤笑过“放羊娃”,你又何尝不是呢?

0 阅读:22

秋柔聊商业

简介:感谢大家的关注