防范风险与提升品质是工程建设中两大核心主题。地产新时代下，为推进行业健康发展急需进行理念的转变——智慧工程建设，即结合数字化信息系统，积极推进工程建设精细化管理。

智慧工程建设，离不开一群坚实的保驾护航者，他们通过对全过程积极把控与管理，依托数字化智慧办公，使流程运转更加高效、风控品质更有保障，实现数字化管理落地，真正为企业管理赋能，为项目品质护航。

2019年底，由山东明源云链发起并主办的“智慧工程保驾护航者”评选活动正式揭晓。通过层层评定，10名优秀人士在160位地产管理员中脱颖而出，成功摘得首届“智慧工程保驾护航者”桂冠，此奖项不仅仅是对2019年度山东地产行业智慧工程平台建设的一次年底总结回顾，更是对地产行业优秀贡献者的一次荣耀加冕。

2019

『智慧工程保驾护航者』

十佳优秀地产人

（排名不分先后）

宁津综合地产 柴刚 ►

以系统产品为支撑，将公司管理要求切实落地，通过明源移动质检在线管理各个项目的质量、进度，提高一线人员的工作效率及自身管理的规范性，保障了工程体系的良好运行。

◄ 天泰房地产 范天会

积极推动上线准备计划，制定各项目使用要求，通过“信息化+管理”手段的管控模式，密切关注施工过程，做到实时追溯，严把安全、质量关，有效保障了质量管理的良性循环。

天一仁和置业 李浩 ►

“数字化工程月会”的深度参与者和优化者。通过例会动作、集中式组织等一系列科学有效的设计，夯实了管理标准的落位，有效提升了工程质量和人员管理能力，具有较高的实践贡献。

◄ 威高地产 刘佳琦

积极开展移动质检上线培训，线下指导线上监督，利用系统平台实现对项目的实时监管。通过相关制度标准和工具保障，提高工作积极性和工作效率，实现整个质量管理的良性循环。

永锋置业 马文秀 ►

基于平台数据分析，配合定制提升策略，并推动落地执行，提升数据输出与整理的工作效率，保障“智慧工程平台”正常运行，持续为业务提升赋能。

◄ 国信建投 宋学兵

通过信息化管理方式，进行数据对标和业务诊断，协助各项目发现日常应用问题，有的放矢。依托平台大数据分析，协助强化各方履约，保障工作执行力度，极大地提高了项目施工过程中的质量安全品质。

众成地产 孙国光 ►

将多年从业经验与数字化产品——明源移动质检&验房相结合，积极探索优化工程及交付管理方式，借助信息化手段有效落位公司管理，努力践行公司对产品品质和客户服务质量提升的要求。

◄ 新城控股 万孟超

在所属项目积极推动区域工程部提出的“明源交叉互检”模式，通过移动质检平台模拟飞检，有效提高了集团飞检成绩；协助完善项目过程质量管控评价体系，对产品质量的提升起到了正向牵引作用。

银丰地产 徐桂珍 ►

利用高效的数字化落地工具，积极推进项目执行。实时查看业务数据，监控现场细节工作，及时敦促各单位问题处理，强化管理动作落地，保障各施工阶段高质量完成。

◄ 山钢地产 翟绪武

积极利用工具落位管理动作，对各项目进行多维度评比，灵活运用数据对监理和供应商进行过程评价，利用质检、验房数据支撑对监理和供应商考核，保证了集团各项目管理动作有效推进。

恭喜以上地产人获奖

山东明源杯“智慧工程保驾护航者”评选活动由山东明源云链发起，于每年9月至12月中旬接受候选人推荐， 12月下旬开始对推荐的候选人进行筛选、审定以及正式公布。此奖项旨在表彰和鼓励个人在地产智慧工程建设中的突出表现。

山东明源云链事业部负责人亓国利先生表示：“智慧工程系统的建设过程不是一蹴而就的，该过程涉及项目范围大、业务场景全、参与人员多，内部管理员角色作为项目实施推进、工作协调、应用答疑、数据分析的关键角色，对智慧工程建设效果影响极大。优秀的管理员对保障智慧工程系统真正为业务赋能、为决策赋能起到关键的保驾护航作用。”

作为地产生态链工程侧和客户关系侧的智能商业服务商，明源云链将继续坚持专业制胜，通过领先的移动互联网+大数据技术，努力做到让客户成功，成为客户长期信赖的合作伙伴，共建更加智慧的地产生态链。