大家好，我是猪哥靓，今天我们来聊一聊集团公司的降本压力，也开始进入白热化阶段这件事情。

这个系列的合集我已经放在下方红色字体里面了，感兴趣的朋友可以跳转阅读。

《展望行业未来系列合集》

大约在2020年，集团公司开始集中进入生猪养殖行业，大多数是依靠母猪与肉猪分离的饲养模式进行饲养，简称两点式饲养。其中牧原是执行自营模式，其他公司大多数是自营加上投苗代养模式，当然了也有的区域全面放弃了自营，整个省都是代养模式的，这种情况也有。

在2020年到2022年，主要的降本方法就是靠母猪群体，通过外采最新品种的母猪，实现肉猪全程（7到125公斤）料比的下降，正常的话都控制在2.7以内。

需要注意的是母猪群体的优化有一个明显的前置性，22年出栏的猪，起码得是20年引的种。因为集团公司可不是普通猪场，也没有人能供得起他们父母代猪，他们正常就是自己购买或者培育祖代猪，这里大约需要提前两年布局。

23年以后到现在，主流的降本方法就是依靠蓝伪净化，实现蓝伪双阴的目的，从而实现更高的成活率，以及更低的综合料比数据，优质种猪加上蓝伪双阴，普遍能够实现2.5以内的料比。不过在这个阶段就开始出现摸鱼行为了，有的公司能够实现净化，因此就敢于喊出“六元完全成本”的口号，但是有的公司无法实现净化，所以开始出现摸鱼的现象了，大家都喊自己不喊就有点太落伍，实际数据拿出来，依然是差距不小的。

关于集团公司的成本，我认为优质母猪是首先需要保证的，其次就是双阴小猪，也是必须要实现的，这两点对于料比的影响最大。因此这两点一定不能作假，必须要实打实的去实现，这里我也吐槽一下，目前行业里面还有公司，连种猪的更新这个第一步都还没有实现更新，但是依靠砸设备，搞高效过滤系统，已经实现了双阴小猪的普遍性，这点我是严重不看好的，就跟造大楼一样，基础都没打好，就把上层建筑搞完了，万一碰到一次大地震，那就全没了。

当然这个公司的名字我是万万不敢说的，人家的法务团队可不是吃素的，我可不去触这个霉头。

成本在优秀的品种和双阴的加持下，再往下降应该怎么降呢？我觉得就是控料饲喂还有比较大的空间，这个控料饲喂带来的料比空间许多公司已经在应用了，有的公司还应用得很好，这点也是必须要走的降本路线，明年应该所有的集团公司都会普遍应用。

再往后呢？那就只剩下过程管理了，毕竟一个区域内，原本生产成绩挺好的，个别场一中标，整个区域的成绩都被拉进沟里了，所以只能依靠加强过程管理。

饲料配方优化怎么没有说？其实饲料配方的优化真心算不上什么，这是配方师最基础的工作，交给配方师去就可以了，都不值得多去花我们的脑筋。

总结起来，增效降本，首先就是更新种猪，其次就是净化蓝伪，再就是全程控料饲喂，最后就是加强过程管理，这种技术路线集团公司是这样走的，专业型猪场也是这样走的，这个技术路线同样值得我们中小型猪场去学习，去模仿。

今天也借着这个机会吐槽一下广大的中小型猪场（300母猪以内），高达八九成以上的都还没有更新种猪，固守己见自己的种猪比别人的好，也认知不到自己和别人的差异，同时自己也不做全程料比数据。你跟他说品种他说他的比别人好，你跟他说蓝伪净化他说他在压蓝耳，你跟他说要控料他说他买的催肥剂很好用，你再跟他说猪不要养太大料比很高他说他的猪体型很好就得养大猪才划算，简直比曾经的散养户还固执。

这么看来，300头母猪以下的这个群体，持续衰退几乎是无可避免的，事实上即使现在着手更新母猪，时间也不大来得及了，唯一的利好就是有的大型种猪场已经开始生产出父母代的猪往外卖了，不过这也就是暂时的，未来种猪场也会走向订单生产模式，到了那个时候连父母代的种猪都不知道上哪里去买了，我想这才是悲哀呢。

好了，今天就到这里了，我是猪哥靓，一个不卖兽药不卖饲料的底层养猪行业观察者，归纳与总结行业发展规律，助力生猪养殖行业的发展。