当前生猪养殖业，全行业一致性看衰2025年猪价，养猪业终于到了既决高下，也定生死的关键时刻了，本人从12月3日起福建出发，历时十天，跑完了全国主要的产区，今天开始更新这个新的系列的文章，我把他命名为《决胜2025系列文章》，这个系列的文章，前后连贯性较强，单看一篇很难领悟这个系列的文章，合集链接我就放在下方的红色字体这里了，以方便大家顺序阅读

以下为系列文章的目录

01：养猪业2025年既决高下，也定生死！

02：产业细分将成为行业主流模式

03：终结自繁自养户的不是集团公司，而是成本差异！

04：差异化的养殖模式是一种很好的生存策略

本次调研的背景

是为了解决规模化猪场，对于明年普遍的看衰预期，带来的成本压力问题。旨在根据各猪场的实际成本情况，给出合理的转型或者改变养殖模式的建议。同时也有顺路拜访行业里面做得比较好的人，学习与总结养殖模式的心理。

交流对象的安排

这次主要就是为中大型猪场服务的，养殖存栏定在了5000头肥猪存栏以上，整个路线里面只有一家是千头存栏的，其他都是五千头以上的，最多的十几万的存栏。这一路走下来，确实感觉这个规模的群体，深深的焦虑感。这点和三百头母猪以内规模的猪场有很大的区别，三百头母猪以内的这个群体，普遍没有认知到接下来形势的可怕之处，只是把明年的行情看做是一个普通的冬天，而其实五千肉猪以上规模的人普遍已经认知到了，接下来的时代，会是无尽的冬日！

这次出行全程的所思所感

成本才是最重要的！这是这次出去的最大收获，这几年来，确实在完全成本的控制上面，许多公司成本不大一样，有些做得比较好的确实已经实现了六元的完全成本，有的还在六块五，但是思路清晰，也知道自己会在明年的大概什么时候会达到六块，还有些公司就确实暂时还做不到七块钱，这是现实问题。

其实降本的通路就那么几条，这是明摆着的，大家都很清楚，20年以后国外引回来的种，加上蓝伪的双阴，再加上养殖过程中的管理，就可以实现六块钱的成本。可是很多时候，现实的情况是，我的品种确实不行，蓝耳和伪狂犬我也确实还没法做双阴，即使给我双阴种猪我也守不住，这都是现实存在的问题，那怎么办呢？难道直接大张旗鼓的把全部母猪都干掉换新的吗？配套体系都还没有建立完全，底下的育肥场怎么办？代养户怎么办？这都是现实存在的问题。

因此越来越多的人开始把目光看向了产业细分与地源性饲料这两个方向，行业迫切的需要能够落地的方案，能够实打实的解决成本问题的方案，同时还必须得是成熟的模式，直接具备可复制性的，能够落地的方案。

关于产业细分模式的思考

山东省在全国范围来说，确实是产业细分模式做得比较早的，相关的应用模式也非常多，有母猪放养模式，断奶小猪阶段性养殖模式（大保育理念），架子猪育肥模式，二育模式。

1：母猪放养模式

专门跟种猪场签订供货协议，全年固定价采购大体重后备母猪，配种后给养殖户代养母猪，将断奶仔猪外售。

2：断奶小猪阶段性养殖模式（大保育理念）

购买断奶小猪，养到70到100斤，养殖时间大约是2到3个月时间，这个模式往往是和架子猪养殖模式强关联的，起到了一个承上启下的作用，对上连接母猪场，对下连接架子猪育肥模式。

3：架子猪育肥模式

许多朋友并不能理解为什么全进全出模式会走上细分的道路，直接7公斤养到出栏就是了呗，为什么会在这个环节又细分出来一个阶段。其实原因是很简单的，全进全出模式时间太长了，风险太大了，利润也不高，特别是应用地源性饲料，非常规饲料养殖模式的群体，抓七公斤的断奶小猪并非第一选择，有稳定的五十公斤的猪供应的话，他后边的架子猪育肥就好操作了，出栏时间也短，两个来月就能出栏了，风险也可控，也能够使用一些更具有性价比的原料，也可以无惧风险了。

4：二育模式

二育模式主要就是定价育肥，肥标差达到一块钱左右，才具备二育的可能性，同时应用地源性饲料，非常规饲料，能够保证盈利，这种二育模式山东的理念更为成熟，已经不再是完全的靠赌行情操作了（事实上未来也没有行情可赌）

关于非常规饲料养殖模式的思考

其实全国成熟应用的非常规饲料品种是很多很多的，有的已经完成了全国性的原料垄断，有的正在原料垄断的过程中，有的还处于积极开发应用阶段。

非常规饲料我的理解，就是一种有限的资源，这个资源的价值，取决于谁最先把他的配方模型，应用的设备，供货的渠道等环节成熟应用，谁就能够率先走向规模化产业化的扩张道路，从而就会导致这种原料彻底的脱离大众的视野，变成某个小群体专有的资源。

这次出来走了一圈，只有一个人是在与我交流XX原料能不能用，怎么使用的问题，其他所有的人都能够跳过应用方法的问题，直接关注复制模式上面的问题，这点出乎我的意料，本以为会很难形成统一认知的东西，结果是直接就能实现认知的一致性，回来的路上我也在想，咱们猪哥靓的粉丝，现在水平竟然都这么高了吗？不聊不知道，一聊简直吓一跳。

其实仔细想想也能明白，这次路线上面规划的这些人，我每到一个地方，几乎都是高规格的接待，如果只是单纯的考虑自己的猪场能不能应用非常规饲料，以及该如何使用的问题，真的没有必要约我，划不来，成本太高了。其实也自己出去前也一样在筛选，认真不到位的那种还在把注意力放在具体使用方法上面的这些，也都被我筛选掉了，路线这么远，如果只是推广使用方法那完全没有必要劳师动众的去，全程花了十天呢，几乎就是一天一个省份这样的劳动强度。

好了，今天就跟大家汇报到这里了，这几天我每天都会更新一篇文章，将这十天学习到的东西，和大家分享，大概有十到十二篇文章奉献给大家。