本文是新格局系列文章的第十一篇，关于种猪行业的洗牌与整合的思考，这个系列我们将重新观察与总结行业里面的增效降本策略，思考养殖行业未来的发展通路。这个系列的合集我已经放在下方红色字体里面了，感兴趣的朋友可以跳转阅读。

《新格局下的增效降本合集》

种猪行业，作为和我们生猪养殖业息息相关的行业，将快速的面临洗牌与整合阶段，原因在于传统的养殖户快速萎缩后，原本的外售父母代母猪的销售方向快速被代替为外售祖代猪，引发一系列的洗牌与整合。

原本的种猪行业，大概就是这种三角形的体系，GP场就是找GGP场买祖代猪，然后扩繁，卖给我们自繁自养户父母代种猪，现在普通的自繁自养户快速萎缩了，那扩繁场一下就没有了销路。那为什么集团公司就不能跟扩繁场买父母代呢？原因有三，且听我详细道来。

1：没有哪个扩繁场有这个体量供应集团公司

集团公司的引种计划，其实是有很大的不确定性的，年初跟你定个三年的引种计划，也许年中就说公司收缩了先停止引种，或者下半年一有价格又突然跳起来要大量引种，不确定性很大。

其次就是单批数量大，动不动就要几千上万头母猪，一般的种猪场谁敢跟他玩？

2：即使能够供得起，也不敢这么供

鸡蛋不能放在一个篮子里的道理大家都懂，你要是满负荷生产二元母猪了，人家一句话不要了，你恐怕就立马得倒闭了。像今年的种猪销量前十的榜单，基本背后都有集团公司内部采购的身影，也就是除非种猪场是集团公司自己的，那就好操作。如果一个体系外的种猪场，恐怕是没人敢跟集团公司玩的。

3：种猪更新换代速度快

自从2020年集团公司快速进入生猪养殖行业以来，种猪市场快速被迫升级迭代，曾经卖种猪给普通养殖户的安逸舒适的环境瞬间被打破了，普通养殖户不懂种猪，集团公司可很懂，开口就问你的猪哪年国外引进的，几个血统，繁殖分数多少。你拿着以前反反复复回交出来的种猪去忽悠集团公司，那是不可能得。

这就逼着种猪场要么立马斥资去国外引种最新的种猪，要么就此萎缩，吃吃普通自繁自养户的残余销量后就此退出。

就算斥资去国外购买最新的种猪，依然会发现一个问题，才引回来两年，刚培育到祖代猪可以卖，最新的曾祖代的种猪又引回来了，而两年前引种回来的都还没开始赚钱呢，又来了最新一代的，叫种猪场们该如何生存呢？

最终种猪行业就被迫要走向抱团取暖的方向，比如湖北今楚联合育种，联合省内十四家种猪企业，成立联合育种，集中大家所有的资源，一次性的去国外引种几千头曾祖代核心群回来，走上自行培育优秀种猪的道路，对下链接各级的种猪场，扩繁场，再对下链接自繁自养的养殖户，这一策略无疑是核武器级别的，唯有这样走才能应对得了国内当前的种猪市场形势。

好了，今天就到这里了，我是猪哥靓，一个不卖兽药不卖饲料的底层养猪行业观察者，归纳与总结行业发展规律，助力生猪养殖行业的发展。下方是我的个人微信，我们养殖群里见！