从百度到美团,他才是开启即时零售时代的关键先生!

即时刘说 2024-12-10 13:17:32

提到美团,除了其标志性的人物王兴之外,王莆中的名字也正日益凸显出其极高的出现频率与重要地位。

大家好,我是专注即时零售领域研究的刘老实。

今日起,我将开启“即时零售风云人物系列”。在这个系列的开篇,我们现把目光聚焦在王莆中身上。

01

王莆中是何方神圣?

王莆中出生于 1984 年,现处于美团核心决策层 S-Team 之中。

2013 年至 2015 年期间,王莆中在百度任职高级经理以及百度外卖产品负责人,堪称百度外卖的 1 号员工。

到了 2015 年 4 月,王莆中加入美团点评,此后历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等重要岗位。

毫不夸张地说,他是中国外卖江湖中一股不可忽视的超级变量。正是由于他从百度外卖转投美团外卖,才在很大程度上助力王慧文打赢了外卖这场激烈的商业战争。

2018 年 1 月 11 日,王莆中晋升为美团最年轻的集团高级副总裁。同年 10 月,他又出任美团到家事业群总裁,开始统筹外卖、配送、闪购、智慧厨房等核心业务。

直至 2024 年 4 月 18 日,美团 CEO 王兴发布内部邮件,宣布此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并成为 “核心本地商业”(Core Local Commerce)板块,而王莆中成功出任核心本地商业 CEO。

至此,他成为美团历史上第二位拥有 CEO 头衔的高管,并且全面掌管着美团最为关键的业务板块。

02

百度系“占领”美团

在美团的核心层中,还有一个有趣的现象值得关注,那就是百度系占据了相当重要的地位。

尽管曾经与阿里、腾讯并称为 “BAT” 的百度如今在规模量级上已与前两者拉开差距,甚至被抖音和美团超越,但它作为互联网界的黄埔军校之名依然当之无愧。

在美团核心层里,除了王莆中,还有 3 位从百度培养出来的关键人物。

张川,现任美团高级副总裁,S-team 成员,他负责将美团的 SaaS(软件运营服务)、骑行、充电宝等业务合并成为 “软硬件服务”。

2006 年 7 月,张川加入百度,担任百度联盟产品部负责人,主导了百度联盟产品体系的规划与建立,成功实现百度联盟从无到有,并逐步发展成为百度公司继搜索推广外的主要商业产品线。

2016 年 11 月,张川从 58 同城高级副总裁的岗位离职,随后加入美团,出任平台及综合事业群总裁。

肖昆,现任美团副总裁,主管闪购业务。

2023 年 9 月 13 日,肖昆因在闪购业务中的出色表现晋升为公司副总裁。

他曾在百度有长达 6 年的工作经历,主要负责研发及技术管理工作,这些经验为他在美团闪购业务的创新与拓展中提供了坚实的技术与管理支撑。

张锦懋,现任美团产品委员会、美团技术委员会执行主席以及美团基础研发平台总负责人,全面负责美团整体基础技术平台架构以及大模型、算法等相关核心工作。

他曾在百度担任技术委员会主席,拥有深厚的技术底蕴与丰富的技术管理经验,在美团的技术创新与研发体系构建中发挥着极为关键的引领作用。

03

王莆中,美团未来接班人?

作为目前最最核心业务的负责人,王莆中是否会成为美团未来的接班人呢?

事实上,王莆中与王兴之间存在诸多相似之处。对于大多数成功的企业家而言,往往倾向于选择与自己更为相似的人作为接班人,王兴自然也不能免俗。

首先,他们在管理风格上都极为务实。

在美团的整个发展进程中,王兴始终秉持务实的创业与管理精神。从最初的团购业务起步,逐步拓展到外卖、酒店预订等多元化业务领域,他始终将实际业务的推进与落地视为重中之重,凭借这种务实的态度,成功带领美团在竞争激烈的市场环境中不断发展壮大。

而王莆中也被评价为 “聪明、风格务实,管理接地气,对于业务发力的节奏有大局观”。在美团的业务拓展与管理实践中,他能够深入业务细节,精准制定切实可行的策略,有力地推动了外卖、闪购等业务的蓬勃发展,取得了令人瞩目的成绩。

其次,二者均具备卓越的战略眼光。

王兴拥有敏锐的商业洞察力以及长远的战略眼光,他前瞻性地布局外卖、到店餐饮、酒店旅游等本地生活服务领域,使得美团在这些市场中稳稳占据领先地位。同时,他还积极推动美团的国际化战略,大力拓展海外市场,为美团的长远发展探寻新的增长点。

王莆中则在加入美团后,在多个关键岗位上历练,能够精准把握本地生活服务市场的动态趋势。例如,他大力推动即时零售业务的发展,提出即时零售并非应急零售,而是一种高确定性的生活方式这一创新性观点,为美团在该领域的战略布局与长远发展奠定了坚实基础。

在复刻经典理论方面,王莆中曾巧妙运用罗杰斯的 “创新扩散理论” 进行实践。在业务发展初期,市场需要时间来接受和普及,业务进展相对缓慢;而当市场渗透率达到 10% - 25% 时,业务增长便会迅速提速,进入起飞阶段;一旦市场进入饱和期,增量空间则会变得极为有限。

再者,他们都高度重视业务整合与协同。

王兴始终将美团各项业务之间的整合与协同放在重要位置,持续优化组织架构,积极促进不同业务板块之间的合作与资源共享。如美团的外卖业务与到店业务之间相互引流、协同共进,极大地提升了用户体验,增强了平台的整体竞争力。

王莆中作为本地核心业务 CEO,同样极为重视资源整合,通过打通到家到店业务,有效提升了业务效率与协同效应,为美团在本地生活服务市场的竞争中提供了更为强劲的支撑。

此外,他们都十分注重技术创新与应用。

王兴高度重视技术在美团业务中的深度应用,不断加大在技术研发方面的投入力度,充分利用大数据、人工智能等前沿技术优化平台的运营与管理,显著提升了配送效率、精准营销能力等核心指标,有力推动了美团从传统互联网企业向科技驱动的本地生活服务平台的转型。

王莆中也积极推动美团在配送、科技等领域的创新实践,他参与起草《无接触配送服务规范》团体标准等重要工作,借助技术手段全方位提升业务运营效率与服务质量,为用户和商家创造了更为优质的体验。

值得一提的是,刚步入不惑之年的王莆中是美团目前最年轻的高管,从多方面综合考量,他无疑是美团二代接班人的有力角逐者。

实际上,在 2024 年这个特殊的时间节点,各大互联网大厂都在积极布局自己的接班人。

除了美团的王莆中外,前不久刚刚回归一线的蒋凡也被视作阿里的未来掌门人。

作为 80 后的杰出代表,蒋凡与王莆中都具备卓越的业务能力与领导才华。

蒋凡在推动淘宝多领域变革方面成效显著,在国际业务拓展上也颇有建树,尽管他曾经历过一些风波,但依然深受阿里的倚重。他对电商业务有着深刻的理解,创新能力出众,然而要真正成为阿里的接班人,仍需全方位地证明自己的实力。

而王莆中在美团本地商业领域贡献卓越,在战略战术应对上表现出色,深受美团高层的信任。不过,美团业务多元复杂,他在新业务拓展方面的经验相对欠缺,若要成功接掌美团帅印,还需要在多个领域不断积累经验、提升能力,以从容应对未来的各种挑战。

无论如何,王莆中已在美团扮演起极为重要的角色,并且在未来的美团战略布局与传承发展中有着巨大的潜力与无限的可能。王莆中其人,仍然值得即时零售从业者持续关注与深入研究。

撰文:刘老实

排版:柯不楠

校对:十   三

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简介:全解即时零售,洞察商业新机