百度为什么千万不要造车?

车联中国 2020-12-22 09:26:24

百度北京办公室

百度刚动了一些造车的心思,股价就开始飙起来了。

这对在BAT中早已边缘化的百度来说,无疑是一剂强心针。

甚至于现在人们都已经不谈BAT了,美团取代百度加入了这个讨论,因为其市值超过了1.6万亿,差不多是百度的4倍。

这就很尴尬了。

百度靠什么来逆袭?

手中的筹码,也许只剩下两个,一是AI,另一个就是造车。

相对而言,AI虽然很强,但尚难变现,所以最大的看点,就是造车。

问题来了:百度手里都有哪些牌,来支撑他这个造车的梦想?

还挺多。

无敌的阿波罗

作为一家“技术驱动型公司”,百度在汽车方面的技术积累,主要体现在无人驾驶方面,这也是百度为数不多的踏准一个垂直行业发展趋势的亮点之一。

大概是从2014年、2015年左右开始,百度开始大规模布局无人驾驶技术,那个时候也有人做电动车,比如蔚来,但是对于无人驾驶技术尚且涉足不是很多,特斯拉也刚刚推出了第一代的autopilot无人驾驶技术(2015年)。

现在的百度阿波罗到了什么程度呢?

其实从纸面上来看,已经差不多能够和特斯拉掰一掰手腕了。

百度现在传说中的最强方案,跟特斯拉一样,也是视觉+算法的方案,同样舍弃了激光雷达这个昂贵的捷径。

这个方案可以让车自己开出车位,当然也能自己寻找车位并实现泊车。

还有一个亮点,即这个方案还能自动通过类似于环岛这样的复杂道路场景,这被认为具备了差不多类似于L4级别的无人驾驶能力,目前为止国内的第三方技术公司里面,还没有人能够达到百度目前的技术水准。

而且相对于特斯拉,百度的技术似乎还要高上一筹。

比如特斯拉的视觉方案中,其实对于颜色的识别,是有不同程度的折扣的,遇到雨雾天气,或者说白色、银灰色的汽车,在某些时候特斯拉的车无法进行精确识别,如果车主恰好开了autopilot系统,那么就有发生交通事故的可能性。

但是百度的纯视觉方案,在迭加了其强大的AI能力之后,能够弥补这一缺点,做到对各种颜色的车辆,都能实现精准识别。

这就有点了不起了。但还有更强的。

比如价格。

目前特斯拉的autopilot无人驾驶辅助系统的价格达到了8000美元,而且此前经历了多次涨价,从最早的2500美元涨到现在的水准,差不多涨了三倍多,而且特斯拉掌门人马斯克说了,这个系统未来可能会价值10万美元,这暗示了一个可能性:autopilot会继续涨价。

这就给了百度巨大的机会。

如果百度能够以相对较低的价格切入前装市场,那么几乎对所有合作车企来说,都是一种赋能。

现在的传说是,百度打算在未来三五年里,把无人驾驶系统搭载100万辆汽车。

这让阿波罗看起来真的很无敌。

不用说,这让百度真的动了造车的心思了。

流量入口诱人

百度想搞车的另一个原因,无外乎就是争抢流量入口。

毫无疑问,百度并没有推出“百度”牌手机,但在移动互联网时代掉队,却也是不争的事实了。

在差不多十多年前,人们看新闻、听歌、找答案,遇到问题都要上百度,而在谷歌败走中国市场之后,作为唯一的搜索引擎,百度也达到了自己的巅峰状态。

可惜花无百日红。

现在是移动互联网时代,在流量入口已经几乎被瓜分殆尽的情况下,业界普遍预计汽车将会继手机之后,成为又一个超级流量入口。

这对已经被流量危机折磨许久的百度来说,无疑是一份大礼。

因为汽车行业正在走向“消费电子产品化”,如果能够掌控这个流量入口,对于百度来说,无疑将是一次逆袭良机。

而且从近几年的经历来看,百度也积累了一些运营硬件入口的经验。

其中一个案例就是小度智能音箱。

国际权威调研机构Canalys在今年年初发布的2019年智能音箱出货量报告显示,全球出货量同比大涨六成,小度全年出货量超过1730万台,增长率是惊人的384%,并再次成为中国智能音箱市场的龙头老大。

百度的官方描述显示,每一次小度的对话,都相当于一次“搜索”,这意味着百度通过类似于小度智能音箱这样的小硬件,成功地把搜索场景多元化、智能化,而且开辟了全新的流量入口,这对百度来说无疑是意外之喜。

而且百度还在不断升级小度的硬件水平,最新的是小度智能屏——带屏幕的智能音箱。

今年上半年,智能屏的出货量也达到了560万台。

这让百度具备了通过AI和硬件创新去重构流量分布的利器。

汽车行业同样如此,但是对于百度来说,真的做好造车的准备了吗?

造车看上去很美

造车的确看上去很美。

但也很残酷,有太多玩家,其中不乏曾经无比优秀的玩家,倒在这个赛道上,贾跃亭的FF,博郡,等等。

对于百度来说,委托第三方贴牌造一个小度不是难事,充其量也就几十上百个零部件而已,但是造车,完全是不同的量级了。

当然,百度手里还有一张牌,那就是威马,所以双方如果能把关系上升到更高层面,也并不特别让人奇怪。

但有一点需要注意:如果决定自己亲自下场造车,无论是不是绑定威马,那就要做好一个准备——失去目前阿波罗平台上的绝大多数客户,包括至关重要的主机厂合作伙伴。

这很现实。

因为车企不可能让一个对手成为自己的核心供应商,尤其是这个供应商的服务内容还包括数据时。

从供应链的角度来说,这不是一个安全的选择,至少逻辑上是这样。

这也意味着一点百度脱离了独立供应商的身份,那就意味着与目前所有的主机厂成为对手。

而且这些对手也不是没有其他选择,比如狂飙突进的华为——华为已经几次三番地强调自己不造车,就是为了打消潜在客户的疑虑。

从跨行业的角度看,这方面也有先例。

比如谷歌看到手机行业的兴旺发达之后,也想自己造手机,不甘于只提供安卓系统了。

第一个跳出来反对的就是三星——全球第一大手机制造商,也是最大的安卓系统使用者。

三星的筹码就是自己要开发Tizen操作系统,类似于安卓。

这让谷歌很尴尬,不得已淡出了手机市场。

现在同样的问题摆在百度面前,该走哪条路?

没人知道。

但所有的结局,都是因果。

百度今天的位置,其实也是因果。

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车联中国

简介:深度论车,新锐汽车文化传播者