每年进入8月初，国自然项目会评结束，就有人开始焦虑：不知道今年是否能中……

在立项结果还未公布的空档里，小红书上一位ID叫做“项目拿到手软”（“手软”姐）的女用户火了。

该江苏用户于7月26日发布信息，自称博士毕业一年，正在做博士后，已经拿到总经费98万的省部级以上四个基金，包括省卓越博后、省青基、博后面上、国自然青基，实现大满贯。这还没耽误怀孕生子！

图片来源：小红书

01

用户注销，网友查人

实事求是地讲，能在博后还未出站的时候就包揽四项省部级和国家级课题的大满贯， “手软”姐的确非常优秀，她的科研之路在起步阶段已经甩开绝大多数人。

可惜，网友们对她的优秀并不买账，大家的关注点在于她能在洗澡时接到电话，得知国自然青基获得立项——懂的都懂，现在还未放榜呢！

国家级项目对于每个科研人员来说都很重要，尤其对于刚开启独立研究的青年学者而言，不仅直接关系到去留与否和待遇多寡，更关系到后续的立项和资助获得。在不少地方，甚至跟自己孩子入托就学直接挂钩。每个青年教师都以能获得国自然立项为荣，还有人拿“范进中举”来类比。

“手软”姐得知自己成功立项，喜悦之情何止溢于言表。可问题就在于，她是在还未放榜之时接到的电话通知。

正常情况下，每年国自然的立项结果——包括之前是否上会的结果——是在申报系统中查看，也会有电子邮件通知，没听说过打电话通知的，更没听说过没放榜就通知。外加“手软”姐超级自信的ID名称，以及描述中用到的“果不其然”，这些细节令网友认为她几乎是百分百提前打了招呼。

网友们纷纷转发和围观，吓得“手软”姐删号注销，但早已有细心的网友提前截图。

图片来源：小红书

根据该账户之前发布的年龄、立项基金、立项批次等信息，结合互联网开源信息，网友开始寻找“手软”姐。目前，已基本能确定“手软”姐究竟是谁。投叔不说，感兴趣的自己检索。

图片来源：小红书

事情发酵起来，照顾“手软”姐的人肯定非常不爽，国自然基金委肯定也不爽。“手软”姐的行为不仅给项目评审和公布增加了额外的工作量，还考验基金委的政策执行力度。

02

高调严打，硬招频出

打招呼，似乎是日常中办事儿的必要环节，尤其在老一辈人的观念里，一件事儿要不要办，不是先问事情行不行，而是先琢磨有没有人。

可是，这种办事方式，放在科研项目的立项评审中就不行了。这两年，基金委着重治理的就是请托打招呼行为。去年，自然科学基金委将治理“打招呼”列入主题教育专项整治工作，今年又强力祭出多个大招。

每个项目的每个环节的评审专家，都将由AI随机分配，尽量避免人为干预；项目是否上会，提前一周公布，缩短打招呼的窗口期；会评专家名单延后公布，专家打分和意见全部匿名；会评场所封闭管理，对专家的通讯工具也集中保管；对已经发现的“打招呼”行为严肃惩戒，发挥监督委员会的作用。

今年4月中旬，国自然基金委发布《2024年不端行为案件处理结果通报（第一批次）》。放在最开头的两个，就都是对“打招呼”的处罚。

图片来源：国自然基金委官网

对于情节严重的“打招呼”行为，由科技部处理和通报。上个月19日，科技部专门通报了一起较为严重请托“打招呼”问题，相关人员分别在不同年限内无法承担和参与任何纵向项目，并记入科研诚信严重失信行为数据库。

图片来源：科技部官网

尽管如此，“手软”姐这波极有可能没啥大事。

投叔这么预测，并不是支持项目评审中的打招呼行为，恰恰相反，投叔特别痛恨打招呼——谁让咱没有人能帮忙打招呼呢。投叔的预判，来自于先例。

2022年中，河海大学的朱教授在400人的聊天群里群发信息，请大家对自己女儿的博士后基金项目高抬贵手。

图片来源：知乎

这位朱教授手握1个国自然重点和6个面上，还承担“973计划”专题2项和1项国自然重点的子课题，团队师生30多人，包括5位教授和2名副教授，应该说也算业内的人物了。为了女儿的博后项目，朱教授仍然能低下身段，请求群内专家“高抬贵手”。父爱如山，可见一斑。

结果呢？啥事儿也没有。朱教授的课题组主页仍然安全地挂在河海大学的网上，否则投叔也看不到上一段里这么具体的数据了。

而且，提前知道消息的人，也不仅“手软”姐。有网友提供了一张截图，显然这位博后也是提前知道了自己国自然青基获得立项的消息。

图片来源：小红书

03

圈子内外，操作有别

两年前，有网友说朱教授为女儿请大家“高抬贵手”，可见朱教授不算学阀，认为真正的学阀不需要这么做。

投叔不这么认为。

好比军阀吧，手里有二十万武装人员是军阀，有两万的也是军阀，甚至有两千人都能算军阀。问题的关键在于能不能划出片自己说了算的地盘儿。

很有意思的，前面提到的国自然基金委和科技部通报的三起已经查实的“打招呼”行为，竟然都是申请重点项目。稍微检索一下三位申请人的履历，会发现每个人都不简单，都是教授博导不说，学院院长、医院副院长、国家“万人”等各种头衔不少，甚至还有“杰青”！

于是问题来了：按理说，这些人都是同龄人里的佼佼者了，为什么申请项目还需要打招呼呢？

咱们可以简单地归因于“学术内卷”——牛人们申报项目都需要打招呼——但这肯定不是全部。

投叔认为，根源在于圈子内外不同。

能混到教授博导，还带着帽子的学者，早就有自己可靠的圈子。教授个人在圈子内的能力很大，还可能是某个圈子的核心人物。但这个圈子的影响力究竟有多大，自己说话能算数的地盘究竟有多大，这就不好说了。

圈子里的人互相有默契，利益分配既有约定俗成的规矩，又能在出现龃龉时安全及时地沟通，一般出不了大事，外人也无从知晓。

但圈子得发展，大家想合伙从圈子外面弄来资源，干点大项目，就需要有人挑头，有人张罗，有人出圈子办事。一旦出了圈子，做事的方式就不一样了。失去了默契，很多事情就得讲得明白点，也就容易曝光了。

如果拿圈子里的那种默契规则去套上面几位被曝光和通报的人，说这几位算不得学阀，这显然是不客观的。

诚然，圈子跟圈子之间的规则也有很多，也不一定非要凡事摆在明面，基本的默契仍然存在。

04

讲个故事，纯属虚构

最后，投叔就简单讲个圈子之间有默契的故事，纯属虚构，切勿对号入座。

西部某省属双非高校，几年前举全校之力拿下省重点实验室一个，相关学院的一位副院长成为学术带头人之一。此公年近五十，早已评上教授，原本打算躺平。给他的“学术带头人”也算不得什么职务，但此公非常充分地利用这个契机，扩大了自己的圈子和资源，让自己又大大提升了一步。

省重点实验室每年搞开放课题，学术带头人在自己方向组织指南。大家应该知道，指南其实就是提前占坑。头两年里，此公把自己圈子的人都照顾到，有能力的人全都已经承担项目，没办法继续申请。从第三年开始，此公就靠着副院长和学术带头人的身份开始频繁出差，主要目的地都是其他省重部级重点实验室的依托高校及具体学院。

这里面有个小细节。人家本来有自己的朋友，有自己的圈子，此公贸然上门，哪怕是打着调研或者学术交流的名头，也都多少有点不合适。此公很聪明，通过发动群众来解决“头回生”的难题。

比如打算要去某部级重点实验室，此公先对自己学院的情况摸摸底，看看最近四五年跟对方有哪些合作。要知道，很多合作，像是合写、合著，包括挂个名之类的，其实并没有明面上的立项，在校内OA中查不到，都是通过同门或朋友的私人关系搞定。如果摸底中发现有本校的老师承担过人家平台的课题，那就最好不过了。

带着这些摸底资料，此公直接找对方实验室的主任/副主任谈，从双方源远流长的合作关系开始，介绍自己单位/圈子的情况，畅想未来。据说此公也热脸贴了不少冷屁股，但这都不重要，能要来个私下的联系方式即可。

回校之后，此公会尽快邀请新认识的朋友到校一叙。组织形式可以很多样，学校有专门的XX讲堂，有配套专项经费；学院也有钱，足够请个腕儿；硕博士答辩本来就要请外面的专家做组长，也有经费；实在不行，自己课题组掏钱都没问题。总之就是请人家过来，自己尽地主之谊。

如果对方答应来，事情就成了一半。不过别着急，一直到这个阶段，还都是纯交朋友，大家增进了解。

等到征集指南的时候，此公直接把表单给对方一份，说能上个一两条。对方不一定自己吞，但大概率是优先在小圈子里消化。对方只要接招，此公就想尽办法弄上指南；指南上了，不怕对方不交申报书；有了申报书，尽量给人家立上项。

事情办成之后，如果对方也有默契，就会找此公来征集指南，随之投桃报李地弄个立项。

有来有往，事儿就成了。不仅圈子扩大，圈子里的资源也增加了。

整个流程走下来，事情都办在明面。外人即便有所怀疑，也挑不出毛病。

此公这几年科研搞得风生水起，还经常作为“枯木又逢春”那种拒绝躺平的干部典型在校内分享“有组织科研”的经验。校内传闻，马上他就要升任院长，省重点实验室主任也指日可待。

当然，这仅是省部级课题的操作方法之一。

聪明的读者朋友，您觉得此公这样的操作，能打几分？这一番操作下来，有没有任何被举报或处理的瑕疵？

所以说，默契很重要啊～～