新格局下,行业增效降本经历的四个发展阶段

猪哥技术 2024-12-01 17:08:32
大家好,今天是12月1号,恰巧又是我们一个全新的系列文章的开始,这个系列我把他命名为新格局系列,是为了面对即将全面开展的全行业实打实增效降本而写。这个系列总共十三篇文章,我们将重新观察与总结行业里面的水料饲喂系统,发酵饲喂法,自由采食模式,自配料饲喂模式,教槽料的应用,种猪的品种等问题,重新定义这些养殖模式与概念,沉下心来,实打实的增效降本! 合集目录如下: 01:新格局下,行业增效降本经历的四个发展阶段 02:新格局下,增效降本的发展方向必然是实打实修炼内功! 03:新格局下,水料系统的料比与最佳浓度的思考 04:新格局下,水料系统泵送设备与喂料频率的思考 05:新格局下,发酵饲喂到了该揭开谜底的时候了 06:新格局下,动保添加剂产品大洗牌将全面开始 07:新格局下,自由采食模式将被精准饲喂全面替代 08:新格局下,自配料模式将快速迭代为全价料定制时代 09:新格局下,教槽料与断尾都会退出历史的舞台 10:新格局下,数字智能与养猪将紧密结合且高效应用 11:新格局下,种猪行业会迎来快速洗牌与加速升级 12:新格局下,我们必须接受被行业边缘化的现状并调整生存策略 13:新格局下,我们将要面对长期亏损的局面 自从2018年以来,传统生猪养殖行业受到非瘟疫情重创,饲料行业首当其冲销量受到冲击,加上疫情带来的养殖红利刺激,大量的饲料企业纷纷转型养猪,谋划以自养自用的饲料用量代替锐减的市场销量,在这种大格局下,越早布局养猪的饲料企业,越容易顺利转型,越迟布局养猪的,越被动,甚至节节败退无力抗衡。在这个过程中,大约经历了种猪优势,模式优势,双阴优势,管理优势,四个阶段,下面我们分别说一下。 01:种猪优势 在这个大环境下,越来越多的饲料,兽药,疫苗厂家转型进入生猪养殖行业,他们凭借着后来者优势,在种猪品种方面率先获得突破,料比大幅度低于传统养殖场,从而导致造肉成本开始大幅度低于传统生猪养殖行业,获得了快速的发展。 02:模式优势 新入局的养殖企业们,几乎是一致的选择了分点式饲养模式,也就是母猪场专业生产小猪,拉到育肥场进行全进全出模式饲养这一先进的养殖模式,区别无非是拉到代养户的育肥场代养,还是拉到自己公司自有的育肥场去养罢了。 这种两点式养殖模式,好处自然是不必多说了,疾病好控制,病毒好净化,管理难度低,便于统一管理,出栏容易等,相较于传统的自繁自养模式,先进了不是一点半点,这些都体现在了最终的全程料比,造肉成本上面。 03:双阴优势 随着越来越多的养殖集团更新低料比种猪,变革养殖模式,行业的内卷开始继续往下卷,谁能够做到蓝伪双阴,谁就能够率先获得行业的发展权与扩张权,这就刺激着养殖集团的母猪场开始努力砸设备,初效过滤不行就加上中效过滤,再不行就把高效过滤都装上,反正在中国这种国情下,靠大环境是肯定靠不住的,只能砸设备搞空气过滤。 在大家的严防死守下,蓝伪就这样被逐步净化了,生产下来的双阴小猪拉到养殖户(或者自由育肥场)后,利用育肥场分散的特性,养一批就是成功一批,一批不成功下批努力洗消洗消检测完后继续来,这样做下来育肥场也很容易实现双阴。 双阴小猪的成活率普遍比稳定小猪高几个百分点,加上更快的长速,更高的健康度,这些都体现在了最终的料比数据,造肉成本上面。 04:管理优势 最后就来到了管理优势上面了,养猪集团大家都采用分工模式了,养肉猪的专门养肉猪,养母猪的专门养母猪,卖猪的专门卖猪,这样做下来每个环节都能够做到精细化管理,这是别人学不走的,这是一个企业的内功修炼过程,越来越精细化管理,从接猪开始,猪苗到场前干什么,到场后怎么干,第一天温度湿度多少,第二天多少,都形成了制度,也都熟门熟路的去执行,自然成本又降了一大截。 好了,今天就到这里了,我是猪哥靓,一个不卖兽药不卖饲料的底层养猪行业观察者,归纳与总结行业发展规律,助力生猪养殖行业的发展。
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