张伟铭/文
【前言】王文林是中国胸壁外科的创始人。在他创建这个新专业的过程中，他经历过很多鲜为人知的“倒霉”事件。如果换做别人，可能早就被命运击垮。但是，王文林并没有认命，相反，他与命运做了勇敢的抗争，结果成就了一番伟业。
王文林是位名人，很多人尤其是医学圈子里的人都知道，他创建了一个崭新的临床专业，也就是胸壁外科，他是我国胸壁外科的创始人。2023年7月，他一口气出版了三本书，分别为《胸壁外科学》、《胸壁外科极简法则》以及《手术和手艺：我的外科生涯》，这三本书被称为“胸壁外科三部曲”。外科医生都是知识分子，这样的人著书立说不是稀罕的事情。而从王文林的三本书可以看出，他是个多面手，他不仅擅长他自己的专业，还擅长专业之外的事情，比如写作，他的写作能力体现在他的《手术和手艺：我的外科生涯》当中。我看过这本书，这也是最近很热卖的一本书。在这本书当中，王文林不仅展现了他高超的写作才能，而且向世人讲述了他创建胸壁外科的艰苦历程。他的故事很感人，也很励志，看完后让人反思。我相信很多读者看完之后都会有共鸣，这正是他的故事将人打动的原因。我本人是一个医生，所以对王文林的经历感触颇深，这里我想谈谈创业过程中遇到挫折时的心态问题。
我国的学生教育很有水平，最能体现水平的地方在于哲学的学习，其中辩证法的思想是最珍贵的学习内容。辩证法的精髓在于一分为二看问题，必须看到事物的两个方面。这就是说，任何事情都会有两面，有好的一面也必然有坏的一面，最典型的例子就是所谓的塞翁失马的问题。很多事情表面上看似乎很糟糕，事实上却可能隐藏着意想不到的好东西。
2008年，王文林从原来的单位转业到如今的单位，这一年对于他来说应该是一个倒霉的一年。他本是一个心脏外科医生，工作单位是广州一线的著名医院。在这样的单位工作，像很多大医院里工作的专家一样，他被视为著名专家，大教授，他可以享受医院品牌带给他的所有荣誉和地位。但是，新到的单位却是一个名气不大的单位。他非常清楚医院的品牌对医生的意义。这样的结果对王文林来说显然不是一个好结果。这是这件事情表面上的传递的最直接的信息。也就是说，他经历了一件很糟糕的事情，就如塞翁丢掉了一匹骏马一样倒霉。但是，王文林并没有退缩，相反，他甚至认为这是最好的结果。他自己的想法是，如果到了其他非常著名的医院，他至多只能当一个普通的医生或者专家，那意味着他必须按照学科带头人以及科室领导的意图去设计自己的发展方向。那将是事实的受制于人，对自己业务的发展肯定不利。而到了现在的单位，正因为医院不出名，反而让他自己有了出任科室主任的可能。当科室主任与当普通的专家是完全不同的概念，尤其对于个人以及整个学科发展来说，都有着截然不同的含义。王文林很快当上了科室主任，等于让“失马”的糟糕事情变成了好事情，他因此受益。
在王文林的心目中，使他受益的第二好处同样来自医院的不出名。当时胸腔镜技术是每一个单位追逐的热点，稍微大一点的医院都会迫于各种压力而举全院之力去发展胸腔镜技术。这种一哄而上的做法虽然使这些单位的胸外科技术向前推进了一大步，却失去了另外一种机遇，那便是发展胸壁外科的可能。
王文林认为，正是因为当时的医院没有名气，他这个科室主任才没有太大的压力，才没有把胸腔镜技术当成科室的门面或者技术标签去追逐。表面上看他的思维似乎限制了科室技术的发展，使科室在胸腔镜技术的热潮中掉了队，实际上却恰好为胸壁外科的发展提供了机遇。
由此可见，单位的变化本身对王文林来说虽然是一件不利于专业发展的重大事件，但仔细分析后来的细节，反而成了一件天大的好事情。这成了塞翁失马最好的诠释。而在接下来的工作中，塞翁失马的事情还在发生。
王文林于2009年1月1日正式成为科室主任，他主要的工作是心脏外科。经过三年艰苦的耕耘，到了2012年，他的科室在心脏外科方面取得了辉煌的成绩，并因此受到多次表彰。但是，正当他沉浸在成功的喜悦中之时，医院为了大力度推进学科的发展，最终决定将心胸外科分家，分成心脏外科和胸外科。心脏外科出身的王文林对将来的工作充满希望，他对医院的决定十分赞成。但是，让他万万没有想到的是，医院竟然让他负责胸外科的工作。医院的决定让他感到意外，也深受打击，他再一次遇到了人生中重大的挑战。对于当时的他来说，这无疑又是一件纯粹的“失马”事件，短期内他几乎看不到事情好的一面。但是，事情还是有了转机。王文林很快调整心态，积极应对，他想到了他多年来一直关注的胸壁外科工作，他很快找到突破口，开始了新的征程。
从漏斗胸这种特殊的疾病开始，王文林逐渐攻克了各种畸形，然后是胸壁的肿瘤、创伤以及缺损当疾病，他的科室成了一个真正的胸壁外科中心。到了2018年，当万事俱备的时候，他向外宣布，他建立了全球的第一个胸壁外科。他多年的心愿终于成为现实，他的胸壁外科事业走上了快车道。
在随后的多年当中，王文林围绕胸壁外科做了大量的工作，先后创建了胸壁外科专业委员会以及中国胸壁外科联盟。他还构建了一整套胸壁外科的专业理论。他不懈的努力得到了回报，他成了胸壁外科的创始人，他成了公认的胸壁外科的领军人物。
毫无疑问，在学科建设方面，王文林取得了巨大的成功。而这一切都来自医院的那次分专业的决定，那是一次标准的“失马”事件，但通过王文林个人的努力，坏事变成了天大的好事，他因此而获得了常人无法企及的成功。
王文林创业的故事能给人带来很深刻的启示。创业的过程不可能一帆风顺，随时可能遇到挫折。但是，人要有清醒头脑，不能一遇到挫折就被彻底击垮，再也振作不起来。王文林遇到的挫折有很多，然而，他从来没有向挫折低头。正因为没有低头，才有了使事情发生转机的可能。于是，坏的事情终于化解为好事情，成就了他的伟业，让他收获了最大的成功。
（作者张伟铭，医学博士，泌尿外科副主任医师。原文转自《医学科技之声》2024-02-01，原文标题：《读《手术与手艺：我的外科生涯》：谈谈王文林创建胸壁外科的故事》）
