一个思想较为传统的朋友,两年前谈起电动汽车时,还一脸不屑,但上个月,没有考虑多久,就下订买了一辆纯电动汽车。
我特意研究了一下,他的心路转变历程,最后总结成一句话:
嘴上说不要,内心很诚实。
电动汽车在驾驶感受、智能化、空间、外观等方面,都已经展现出相对于燃油车的优势。这位朋友此前是一位实用主义者,现在也出现了转变,下订时特意购买了一个天幕配置。
这种消费认知的转变,几乎可以反映,电动汽车的市场度过了培育期,消费心态开始出现了反转。
今年电动汽车市场的小爆发,就是基于消费观念的转变。
在这样的市场形势下,电动车企的心花怒放,落后一步的传统燃油车企有些落寞。传统头部车企尽管还保有了此前的规模,但错失了电动汽车市场最初的红利。
传统车企的朋友聊得最多的是,市场越来越艰难,被电动汽车抢掉的份额越来越多,以及面对转型的焦虑。
最大的忧虑在于,传统车企转向电动化,还有没有时间和机会。几乎所有负责车企战略的高管,和大部分为前景操心的员工,都在问同一个问题:
世界还需要一家新电动车企吗?
01. 电动化刚起跑传统车企有一定的保有量,至少目前来说,头部传统车企还在头部。
比如东风日产,6月终端销量91867辆,上半年累计销量达448806辆,年轻化品牌代表启辰,上半年全系车累计销量44685辆。
整体来看,过去合资车企的格局,基本上没有改变。德系和日系三强,还是站在规模的顶端,但美系和法系,最近几年被完全击垮。
原因很简单,汽车市场进入存量时代,部分新增和很多存量都在被电动车挤占,导致传统车企之间的竞争越来越激烈,一二三线品牌都有被击垮的案例。
新能源汽车的增长出现爆发。2022年6月,我国新能源汽车产销分别完成59万辆和59.6万辆,同比均增长1.3倍。2022年上半年,新能源汽车产销分别完成266.1万辆和260万辆,同比均增长1.2倍。
在全球,2022年上半年全球共售出428.5万辆电动车(包含纯电车和插电式混合动力车),同比增长63%。
有机构预测,今年中国新能源汽车的销量有望达到570万辆。换句话说,今年新能源汽车的渗透率,可能达到23%-25%。
今年的新能源汽车红利,大部分被起个大早的造车新势力、转型较早的传统车企抢走。传统头部车企尽管已经储备了很久的新能源汽车技术,但普遍并没有大规模地推出产品。
但从新能源汽车发展路径看,年销500多万的市场,仅仅是起跑加速阶段,并没有进入到格局确定阶段。
好比一场马拉松,目前还处在最开始的5公里阶段,对于专业选手,也就是刚热身。
真正的竞争,可能是传统头部车企,全力投入进来,真刀真枪的干。那时候,谁能跑出规模,谁就站上顶端。
真正的格局确立阶段,应该是出现三家以上在国内市场有150万年销量量级的车企,五家左右年销100万辆的车企,前十品牌占据70%的市场。
目前,要形成这样的格局,肉眼目测,至少需要10年。
我们回到文章开头的问题,传统车企巨头还有没有机会,世界还需不需要一个品牌?答案是肯定,新能源汽车还有大量的机会。
头部传统车企先别慌。
02. 考验把握机遇的能力新能源汽车尽管销量增长很快,但大部分并不赚钱。特别是造车新势力,基本上还在亏损状态。
这意味着什么?意味着新能源车企的实力还不足以击垮头部的传统车企,至少在资金实力等方面,还无法形成绝对的优势。
而传统的头部车企,基盘还在。唯一缺欠的,是换道的速度。不过,目前看到了积极的势头,很多头部传统车企,都开始跑步进入跑道了。
东风日产将在今年下半年推出日产纯电动力代表车型全能旗舰ARIYA。和造车新势力相比,从逻辑上分析,日产的电动车产品力并不弱。
日产的电动车推出时间比大部分造车新势力早很多,2010年,就推出Leaf,目前累计全球售出超过50万辆纯电动汽车,行驶里程亦超过80亿公里。
无论是在技术积累、产品形态,还是消费心理的把握上,日产都具有明显的优势。即将推出的ARIYA,在电动性能、智能化和设计上,都代表了日产最先进的水平。
这可能就是东风日产在新能源汽车上的翻身之作,也是东风日产在纯电动车上的新起点。
看得到的洪流正在涌动,日产、本田、丰田都在全力推进电动化,大众也投身进来,疯狂反扑。这些都是正向的。
但要抓住机遇,核心点在哪里?未必所有的全球巨头都想清楚了。
在传统车时代,很多全球巨头都说中国市场很重要,是全球重心。事实上,凡是足够重视中国市场的车企,都获得了巨大的回报。
问题是,当初构建的体系和形成的思维,中国不过是一个巨大的市场,只要把产品投放进去,让合资公司销售即可。这一思维,强调的是足够多的产品和资源支持。
但现在来看,如果仍然把中国市场当做其欧美日之外的一个支点,仅仅是一个销售板块,那可能会错失最后的机会。
因为,中国不仅仅是一个巨大的汽车市场,而是一个引领变革的技术、产品潮流地,而且涌现出了一大批突出的造车新势力。
这一形态,就像100年前的欧洲汽车,像1990年代的美国互联网。
所以,全球车企应尽量把中心转移到中国,大众、日产、丰田、本田、通用等巨头,谁先确立这种思维,谁就有可能在这一场全球竞争中获得绝对优势。
原因很简单,目前的全球新能源化,中国已经是中心。无论是新能源汽车的销量、技术、产业链完整度,以及消费者的认可度,都远超欧美日。
智能化的配套不用说,中国具有绝对的地位。就拿一辆纯电动车中成本占比最大的动力电池来说,全球的中心已经是中国。
最新数据显示,宁德时代去年在动力电池领域的全球装机量达到96.7GWh,市场占有率为32.6%,位列全球第一。未来全球动力技术,可能就掌握在中国,这是独一无二的竞争优势。
要在全球有竞争力,就先要在中国市场有竞争力,这可能是未来新能源汽车的竞争定律。
东风日产为此做了第二手准备,将根植于中国的启辰品牌,转型为一个只做新能源汽车的本土品牌。启辰将只推出新能源汽车,明年推出插混车型,后年推出纯电车型。
这可能是启辰历史上,面临的最大机遇。比十年前,中国汽车正处于“黄金期”,启辰刚成立时,面对的市场环境还要好。
启辰的技术基础是日产,但东风日产在中国的研发团队已经很强大,完全可以依靠中国新能源汽车的产业链,在本土搞出惊艳的产品。从这个角度说,启辰可以说是东风日产未来的希望。