当新年的曙光洒在工程项目的蓝图之上，我们站在了新的起点，肩负着新的使命。在这充满希望与挑战的一年里，工程项目需锚定卓越坐标，激发奋进动能，刷新发展维度，方能在时代的浪潮中乘风破浪，创造新的辉煌。

锚定卓越坐标，是为工程项目树立崇高且精准的目标。卓越并非遥不可及的幻想，而是基于对行业趋势的深刻洞察、对客户需求的精准把握以及对自身实力的清晰认知所确立的高标准。在建筑领域，随着城市化进程的加速和人们对生活品质要求的提升，绿色建筑、智能建筑成为时代的主流。我们的工程项目应将这些前沿理念融入目标设定，以打造符合可持续发展要求、具备高度智能化体验的建筑为方向。例如，在规划一座商业综合体时，不仅要考虑其空间布局的合理性和商业功能的完备性，更要设定节能减排的具体指标，引入智能安防、能源管理、环境监测等系统，力求在每一个细节上展现卓越品质。这一卓越坐标，如同灯塔，为项目的推进照亮前行的道路，确保每一步都朝着最优秀的方向迈进。

激发奋进动能，是为工程项目注入源源不断的活力。这动能首先源于团队成员内心的使命感与责任感。每一位参与工程项目的人员，从设计师到施工工人，从项目经理到后勤保障人员，都应深知自己的工作对于整个项目的重要性。当大家意识到自己正在为城市塑造新的地标、为人们创造更美好的生活空间时，便会激发出强烈的工作热情。通过开展各类培训与交流活动，提升团队成员的专业技能和综合素质，让他们在不断学习与成长中感受到工作的成就感，进一步激发奋进的动力。同时，合理的激励机制也是不可或缺的。设立项目进度奖、质量优秀奖、创新贡献奖等，对表现优秀的团队和个人给予及时的表彰与奖励，让每一份努力都能得到应有的回报，从而在项目团队中形成你追我赶、积极奋进的良好氛围。

刷新发展维度，意味着工程项目要突破传统思维的局限，开拓创新的发展路径。在技术层面，积极引入新兴技术，如建筑信息模型（BIM）技术、3D打印技术、无人机测绘技术等，提升项目的设计精度、施工效率和管理水平。BIM技术能够实现项目全生命周期的数字化管理，让各方人员在虚拟模型中协同工作，提前发现并解决问题，有效减少施工变更和资源浪费。3D打印技术则可以快速制造复杂的建筑构件，降低生产成本，为建筑设计带来更多的创意空间。在管理模式上，推行精益管理理念，优化项目流程，减少不必要的环节和浪费，实现资源的最大化利用。此外，还应关注工程项目与周边环境、社会文化的融合发展，从单一的工程建设向打造综合性的城市生态系统转变，提升项目的社会价值和影响力。

回顾过往，众多伟大的工程项目正是凭借着对卓越的执着追求、奋进不止的精神以及不断创新发展的理念，才成就了不朽的传奇。古有万里长城，凝聚着无数工匠的智慧与汗水，在崇山峻岭间绵延万里，成为中华民族坚韧不拔精神的象征；今有三峡工程，历经多年建设，在防洪、发电、航运等多方面发挥着巨大效益，改变了中国能源格局。这些工程的成功，无一不是锚定卓越、奋进创新的结果。

在新的一年，我们的工程项目也站在了创造历史的新起点。让我们紧紧锚定卓越坐标，充分激发奋进动能，全力刷新发展维度。以坚定的信念、饱满的热情、创新的思维和务实的行动，投入到工程项目的建设中。相信在全体工程人的共同努力下，我们一定能够创造新的辉煌，为社会的发展和进步贡献更多的力量，在工程建设的史册上书写下浓墨重彩的篇章。（撰文 | 林赤喜 中国铁建重庆轨道交通15号线总承包部）