去年12月底我阳了，吃了几天四季抗病毒合剂，看到药品说明书，感觉内容清晰明了。这让我有了一个灵感，何不把自己作为一种产品来看待，也为自己写一份产品说明书？让潜在用户和合作者对我有更深入地了解。

如果你有以下“症状”：

想做网络营销（包括但不限于短视频和直播），不知道从何入手；

想做网络营销（包括但不限于短视频和直播），也做了，也找了团队甚至于自建了团队，却效果平平，未达预期；

都可以使用《张焱》这款产品。

以下便是《张焱》的产品说明书

张焱（一位有22年从业经验的网络营销专家）

1、 当前全球经济属于低潮衰退期，商业环境进一步恶化，与此同时，2023年又是从“口罩时代”走出来的第一年，各行各业的朋友们都在摩拳擦掌，准备大干一场，发誓要夺回“失去的三年”。

2、 随着移动互联网及相关技术的不断发展，每个人都变成了“移动终端”，不管是什么产品或服务，最终都是在争夺消费者的注意力，人类的精力成了重要且有限的资源。KTV和手机APP成了竞争对手，饭店和游乐场成了竞争对手，消费者用2个小时刷短视频，就没有时间去逛街，总而言之，我们进入了一个“各行各业皆同行”的商业社会阶段。

从上面不难看出现在的经济环境之差，竞争压力之大，企业面临巨大的生存发展压力，降本增效将是经营者们的重大课题。

在这样的大环境下，找到一副“好药”，做好流量营销，夯实老客维护及转化，用技术及新思路推动内部优化实现全员营销对企事业来说至关重要！

2001年—2010年张焱是中国第二批从事互联网行业的人，在山西第一批从事网络营销的人。

2002年创办了115商讯网，结合当时通信企业的115热线以及商业资讯网站，为山西企业提供最初版本的类似阿里巴巴的网络营销服务。

2003年代理了3721网络实名，给客户的网站或网页都配一个中文实名，在百度搜索还没普及之前，地址栏搜索是商业流量的重要入口。同时期，公司开始了为企业建站及提供相关商业软件应用的服务。

2008年代理了阿里巴巴诚信通付费会员业务，帮助山西企业在国内知名的阿里巴巴1688平台上开设账户拓展生意，对于生产贸易型企业如何开展网络营销有了深入的了解和实践经验。

2012年进入食品电商领域，创立了《田小仙》杂粮深加工品牌，操盘包括产品设计、代加工生产对接、线上营销、平台销售和老客维护等板块，在淘系平台成功打造了田小仙6度黑苦荞老陈醋以及田小仙枣夹核桃等多款产品。

2017年进入网络营销及电商相关培训行业，受聘于山西农业大学生互联网+创业园及山西经济管理干部学院等单位，把多年沉淀下来的经验作为课程输出。

2020年尝试社交电商版块，成为京东社交电商《东小店》太原城市大使，深度实操了当时很热门的社群营销。

2022年开始通过抖音平台以短视频和直播的方式推动自营厨师上门《星管家》项目，满足太原中高端人群的餐饮需求。

2023年成为国内短视频直播顶尖MCN公司无忧传媒山西地区合伙人，为山西地区企事业单位提供全方位高质量短视频直播相关培训。

现在做好网络营销的核心有三点：流量营销、私域营销和全员营销，在这三块，张焱都有深度实践，都可以提供很好的支撑。

1、 张焱没有换过行业，一直在互联网及其周边行业深耕，总结了一整套适合传统企业、政府、事业单位的网络营销推广打法。

2、 22年的从业经验沉淀了丰厚的互联网资源供客户挑选。

3、 张焱每天都坚持阅读、写作、整理思路以及自我迭代，从不固守成规。

不管是企业还是政府或者是事业单位，也包括个人创业者。想做好网络营销，特别是短视频或者直播，必须首先要搞清适合自己的底层逻辑，否则就是越做越错；搞清了怎么搞之后，应该调用哪些资源来帮助推进，包括不限于工具、外部团队、自组团队等等；有了资源有了构架之后，还需要知道具体的打法；最后是具体的团队执行。

1、 张焱首先可以成为客户的网络营销规划师，结合客户的行业及产品特点、客户情况、投入规模等具体情况，帮助客户摸清自己做网络营销的底层逻辑，进而给出适合客户的具体方案。尤其是在山西地区，任何企业招到一个合适的网络营销规划负责人，都是很难的。听听张焱的1对1课程，请张焱出一套方案，张焱也可长期作为企业网络营销顾问，这个问题就解决了。

2、 有了方案，张焱还可以根据客户的实际情况，开展为客户从全国匹配合适的资源工具，规划调用合适的团队，搭建相关团队、前期启动项目等工作，性价比极高的推动方案。

3、 如果客户自身项目非常不错，只是缺少短视频或者直播这样的互联网工具做“放大”，张焱还可以组织力量用模式入股的形式，一起经营，直接拿结果共享收益。

1、 张焱及其团队不做常规代运营业务，这是个伪命题业务，任何项目要做好，不仅仅是网络营销一个环节，它包括产品竞争力、行业情况，甚至运气等方方面面。我们不看没把握的“病”。

2、 张焱及其团队不单做执行的业务，我们坚信任何行业想成功开展网络营销，必须从顶层框架梳理，而不是只在执行层面搞来搞去，这样一定不会有效果，反而浪费了大家的宝贵时间。