职场中，每个人的成长进步离不开领导的支持和帮助，无论自己的能力有多强，得到领导的认同，才能实现实现职场进步的愿望，因此掌握与领导相处的技巧，得体的展现自己的能力值得探讨和深思。 一、练就过硬本领 一是提升岗位胜任力。对本职工作要拿得起来放得下，较好地完成岗位所赋予地、以及领导安排的各项工作任务，增强自己的底气。 二是保持学习的能力。要善于学习本行业、本领域的新理论、新技术和新知识，并不断应有于实践工作中，保持在所在领域的竞争力，提高其话语权。 三是提升复盘总结能力。要对自己的工作做好总结复盘，盘点自己的工作成绩，总结自己的经验，汲取工作教训，对自己的工作任务心中有“数”。 二、做好工作汇报 一是珍惜公众场合的汇报。对于领导参加的业务座谈讨论会，要积极准备，尽可能将自己最好的一面展现出来。不仅有业务能力的展现，也锻炼提升公众场合的语言表达能力。 二是寻找单独的汇报机会。对于领导关注的重点工作，无论是自己亲力亲为的、自己擅长的，还是自己有独特见解的，务必寻找机会，与领导面对面交流沟通。展现自己的能力。 三是培养自己的思考能力。要放眼全局，密切关注团队发展的趋势，对团队发展有自己的思考和见解，提升自己的责任担当，积极汇报自己的所思、所想，展现自己的大局观和全局观。 三、关键时刻站出来 一是参与跨部门协作。对跨部门合作的项目，要积极参与，并且积极主动地提出自己的观点主张，特别是能够提供有价值被借鉴采纳的建议。 二是主持重点项目。对领导关注的重点项目，要积极主动请缨作战，并且尽职尽责的去完成，以此引起领导的关注和器重。 三是为领导遮风避雨。在领导技术方面遇到难题时，或者领导处于被动的境遇时，要积极主动地站出来，用自己的智慧化解领导所处的困境。 四是审慎揽责推功。日常工作中，难免有失误或错误的事件发生，要在不失原则的前提下，审慎承担责任，展现自己的担当，以此赢得领导的刮目相看。 四、展现能力的注意事项 一是要用数据说话。对自己的工作，尽可能地有数据说话，详尽地阐述客观事实，提高对能力评价的厚重度。 二是必须主动汇报。要合理地寻找与领导汇报交流的机会，务必积极主动，任何被动地等待领导的发现都不利于自己能力的展现。 三是谦虚低调审慎。展示自己的能力阐述自己的观点和做法要客观公正，不得有意贬低他人，抬高自己，反而适得其反。 四是展示机会适度。与领导的交流汇报要适度，既不能间隔时间太长，也不能无原则地过于频繁，招致领导的反感。 五是不可过分张扬。汇报的方式要灵活机动，不可功利主义之上，处心积虑地标榜自己，过分张扬会成为众矢之的。 综上所述，现实生活中，在领导面前展示自己的能力，主要是：练就过硬本领、做好工作汇报、关键时刻站出来和把握应当注意的事项。其核心的要义就是：提升内核实力有底气，务必积极展现争主动。