哈佛大学的一项名为《友谊的代价》的研究。

该研究分析了三千多名风险投资者及其所投资的上万个项目，结果显示，按能力选择合作伙伴能提高项目的成功率，而按熟人选择合作伙伴则大幅降低成功的可能性。

例如，如果合作伙伴之间是同一大学的校友，合作可能性会增加20.5%，但这种关系却会降低投资成功率。

尤其是当合作伙伴来自同一个种族时，投资失败的风险更高。最佳的投资合作伙伴，反而是那些与你背景完全不同的人。

所以，友谊的代价是减少了成功的机会。

因此，我们应该将情感维系与工作学习分开：情感依赖强关系，而学习和工作则应更多依靠弱关系。

这种分工能够帮助我们在情感上保持温暖，同时在事业上更具创新力。过去十年我完全践行了这个理论，事实表明非常有价值。

如今，弱关系理论已被广泛应用于获取新信息和新想法。

不论是学习新知识、求职还是创业，避开成熟圈子的强关系，追求多样化的弱关系，往往能带来意想不到的收获。

这一理论在创业初期就显现出优势，经常参加社交活动比待在家中更有助于创业成功。

数据显示，从弱关系中获取灵感甚至合作创业，能显著提升企业的创新能力。一个主要依靠弱关系网络的创业公司，其创新能力可能比依赖强关系的公司高出36%。

那些从媒体或不认识的专家那里获取信息的创业者，其创新能力比依赖强关系的公司高出50%。

社交网络越多样化，创新能力就越强，尤其是那些能够结合强弱关系并愿意接受陌生人意见的人，他们的创新能力远超仅依赖单一社交网络的人。

其实弱连接理论在本质上更重要，它不仅是人脉还是信息的传递。

亲朋好友很愿意跟我们交流，但是话说多了其实也就没有新意，最有效率的交流往往是跟不太熟的对象进行。我们为了友谊却失去了我们更多成功的可能性。

所以我今天强调的是友谊归友谊，工作归工作，学习归学习。我们在情感的链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。