曾宇:2025如何破局?先学会拥抱流量|新春特辑2

酒哥杨承 2025-02-01 03:32:03

线上卖酒的效率比线下强太多。

文 | 卖酒狼团队

编 | 南风

2025开年举办“卖酒狼·希望2025暨卖酒狼第六届新春联谊会”,就是为了探讨如何打破已经困扰酒商多时的“动销慢”难题……

会上,曾品堂创始人曾宇结合自身实践,给出了自己的“回答”,即:“如果你在线下没有‘超强’的人脉网络,那就请在2025年全面拥抱线上流量。”

1“流量时代”酒类流通发生巨变

近些年,“流量”一直就是一个霸屏词,不管是线上或是线下,而导致这一情况出现的根本原因就是,流量和赚钱已经紧密的联系在一起,没有流量就赚不到钱,有多少流量就能赚到多少钱,道理就是这么简单。

曾经线下才是“流量”的聚集地,在一个又一个人流扎堆的地方,开设一家又一家的烟酒销售店铺,不管店内提供怎样的商品,俗话说,只要你往货架上面摆,就一定会有人来买!只要店门口经过的人足够多,商家就能等来进店购物的消费者,将产品变成现钱。

然而,当流量虚拟化,从线下逐步转移到线上,让许多守着旺铺的商家手足无措,他们知道流量去了哪,却没办法重新获取流量。

或者说,长期都在进行传统经营的他们,没有办法扭转自己的旧思维,前进的步伐落后于时代向前的进步速度。

▲曾品堂创始人 曾宇

在曾品堂创始人曾宇先生看来,“流量巨变”是2025年的一个典型特征,不管酒企、酒商有没有办法、有没有能力向线上发起进攻,都必须承认一点,那就是线上对比线下,效率更高、获利更快。

据悉,曾品堂通过直播获客的效率,是线下门店的数倍,甚至是十数倍。一天直播三四个小时带来的订单,线下门店可能要很长一段时间才能完成。

由此,曾宇先生得出了一个清晰的结论,“流量在线上,不在线下。”

既然知道流量在哪里,“接下来”要做的就是获取流量,主动、积极地参与到当下主流“引流”形式中,包括拍摄短视频、到直播间直播……

有专业的人才很好,没有也不是不去做的理由,去做就比不做强,去做就能起到效果。

“线上运营,线下体验。自己就可以搞,不需要‘迷信’专业团队”。曾品堂创始人曾宇认为,打造一个值得信赖的IP,对酒商而言既是持续获客的办法,也是壮大自身实力,在市场博弈中确保自身利益不被侵犯的良好的方式。

2“选品”是酒商抓住流量的重点

“我是个悲观主义者。”曾品堂创始人曾宇先生直言,他认为在2025年,整个白酒行业仍然无法摆脱下滑趋势,白酒的价格还会跌,熬不住的很多酒企将开放条码,大量开发酒会出现在市场上。

所以,大家在选品之前,最先要做的是卖货,尽可能将仓库里的产品卖出去,让自己手中的现金流充裕起来。这既是保证生存的需要,也是继续参与竞争的条件。毕竟,没有钱就什么都干不了,而手中的现金可以将想法变为行动。

然后,大家可以仔细琢磨一下白酒行业在2025年的发展趋势,作为一款与普通百姓生活紧密相关的产品,白酒仍然具备一定的刚需属性。

但是,经济的走势十分清晰,在国际局势风云变幻的当下,很难相信经济会在2025年迎来突飞猛进的“恢复”。

而没有经济的支撑,白酒行业仅靠刚需,显然无法重现几年前的辉煌。

此外,在电商平台严重内卷的大背景下,2025年的名酒价格还会继续往下跌。

因为率先掀起价格战的拼多多赚到了流量和钱,其它电商平台都在向其学习,力争青出于蓝而胜于蓝。

线上的价格混乱必将引起线下的恐慌,甩货、抛货的规模与力度,有可能比过去更严重。

此时,酒商们的选品就应将“自主定价权”放在首要考虑的位置,对自身的供应链资源进行一定的取舍,做一个有定价权的产品,避免自己被卷入无休止的“价格战”之中。

要了解更多的破局之道,敬请期待明天的卖酒狼“新春特辑3”……



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酒哥杨承

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