2021年11月，标普将公司评级展望从稳定调整为负面，确认长期主体信用评级为“B+”；12月，惠誉将公司评级下调至‘B+’，展望负面；2022年3月，穆迪将公司评级下调至“B2”，并将评级展望从“稳定”调整为“负面”。公司回应：公司保持现金充足，对需偿还的债务提前进行规划，已做好资金安排，受评级影响不大。
2021年8月，网传公司要求加班并拍照证明，每周一向人力报备延时工作时间和工作规划，并要求每天晚上21点拍照留存备查；2021年12月,有消息称公司董事会主席孔健岷被广州相关部门要求约谈协助调查且被限制出境,合景泰富集团发布公告紧急辟谣,称“该消息系杜撰”。
2. 发展历史合景泰富实际控制人孔建岷1989从暨南大学计算机专业毕业后进入了工商银行的信贷部；
1994年辞去银行工作与人合伙成立公司接触房地产开发业务；
1995年6月和弟弟孔健涛、哥哥孔健楠成立合景房地产开发公司；
2003年获得珠江新城两幅“地王”，在广州地产界一炮而红，当年进军商业市场；
2007年在香港上市，并开启全国扩张；
2009年，携手世界知名酒店管理集团打造多家品牌酒店，当年销售额突破百亿；
2014年将商业地产业务拓展到上海、北京、成都等一二线城市；
2016年开启扩张之路；
2020年销售额突破千亿。
3. 经营状况公司将自己定位为城市综合运营商, 旗下业务已涵盖地产开发、物业服务与商业运营、轻资产运营、文旅、教育、大健康六大战略板块。
商业地产方面公司打造IFP（合景国际金融广场）、IMP（环球都会广场）、ICP（环汇商业广场）三大高端写字楼品牌及摩方、悠方、悠方天地三大购物中心产品线。截止2021年6月，公司投资性物业已渗透至写字楼、酒店、购物中心等多个种类，旗下的投资物业已开业项目共41个，其中商场10座，写字楼9座，酒店22家。2021年上半年公司实现按权益合并口径租金收入9.01亿，同比增长55%。
公司坚持“2+X”布局，深耕粤港澳大湾区与长三角地区。截至2021年上半年，公司在粤港澳大湾区拥有土储1177万平米，在长三角区域拥有土储407万平米，总土地储备约2317万平米，可售货值中，一二线城市占比95%。
公司上市之初并没有追求快速扩张，而是沉下来打磨产品。2016年起，公司开启了扩张之路，2020年突破千亿规模，入驻城市数量由2016年的12个上升至40个，晋升为“新华南五虎”之一。
2017-2018年，合景泰富的合约销售额均保持超70%的增幅，2019年，业绩增幅降至31.5%。2020年降至20.3%。2021年计划增长20%，但实际和2020年基本持平。
2017年，合景泰富购入土地35宗，拿地金额约359亿元；2018年新增项目超过30个，土地货值达835.9亿元。2019年，新增总建筑面积374万平方米，总土地成本共计276亿元；2020年，新增总建筑面积332万平方米，总土地成本共计236亿元。合景泰富曾多次拍下“地王”项目：2017年2月香港鸭脷洲地王；2018年2月浙江苍南新“地王”。
4. 面临问题跻身千亿房企阵营后，合景泰富渐渐褪去了昔日的雄风，债务重压之下，其销售降速、拿地放缓、业绩下滑，并在“增收不增利”怪圈中越陷越深。
(1) 盈利下降
2020年年底，公司整体销售额增幅20.3%，达到1036.08亿元，完成其制定的千亿目标；营收总额为297.42亿元，同比增长24.23%；但利润总额为69.01亿元，同比下降31.37%。公司解释是：“其他收入减少”与“投资物业公允价值收益减少”。但公允值收益反映的只是“纸上数字”,对企业的实际业务没有支撑作用，合景泰富在2019年投资物业公允值收益37.16亿，2020年仅为4.15亿元。
实际上，合景泰富利润率自2018年开始明显下降，2018年毛利率32.78%，2019年31.52%。不过即便如此公司的毛利率仍是业内较高的水平。
过去的几年，合景泰富采取较为激进的买地策略，拿地成本增加而销售价格下降，也是造成公司盈利能力下降的重要因素之一。
(2) 规模虚胖
2018-2020年，合景泰富的销售权益比为82.09%、64.48%和62%，降幅达20个百分点，处于行业低位。
销售权益占比的下降，意味着企业存在借助合作、小股操盘、明股实债等方式来分散风险、快速做大规模的举措。截至2020年底，合景泰富旗下有逾70家合资公司，但仅有40%并表；公司非控股股东权益为103.8亿元，相比2019年的24.47亿元暴增429%，非控股股东权益在总权益中的占比为23%，相比2019年的6.8%大幅提升16.2个百分点。
(3) 债务压力
合景泰富集团存续有11只美元债，融资余额40.53亿美元。2022年要偿还的美元债11.5亿美元。其中1月到期的美元债已偿还。
过去的几年合景泰富采取较为激进的买地策略导致了公司杠杆率的高企。2015-2019年，合景泰富的资产负债率分别为71.93%、78.32%、79.07%、82.78%、82.15%，持续走高。但这并非公司借贷的全部，规模庞大的合营企业是合景泰富负债的另一个“聚集区”。由于合营企业的负债并不体现在合景泰富集团的年报中，这使得规模庞大的合营企业成了合景泰富负债的一个“黑洞”。
合景泰富集团降杠杆动作，也存在一定“明股实债”的嫌疑。2019-2021年6月，合景泰富集团少数股东权益分别为24.48亿、103.8亿元和171.59亿元，增速较快；但其少数股东损益分别为2.5亿、2.25亿以及1.01亿元，占比和增速与少数股东权益不匹配。
此外，经营性现金流吃紧已成为合景泰富的一个标签。自2016年以来，公司在这一指标上已连续多年为负值。2016-2019年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为-28.13亿元、-94.69亿元、-22.72亿元、-42.76亿元。在2020年业绩报告中，这一项指标没有被透露数额。
从报表看公司账上现金及现金等价物有426.1亿元，对短债形成良好覆盖。但对于这笔无限制现金流到底有多少可以在控股公司层面上充分调动所有现金用于偿还债务，因为公司必须在项目层面保留大量现金（预售监管、融资监管资金等）。
(4) 工程质量
几乎没有一个房企会承认，执行快周转策略会拉低项目品质。不过，通过逻辑即可推敲，不考虑时间因素相关的资本成本，相同管理体系、相同团队花三年时间开发的产品，要比花一年时间开发的产品性价比要高。近年来，全国各地接二连三爆发的维权事件就是最好的证明。
周转速度是合景泰富的管理层最重视的问题之一，公司对标准工期进行了重新制定和压缩。孔健岷曾对外公开表示：“从拿地到开盘的要求是六个月时间。”公司在2012年就成立了产品研发中心，用标准化中心后，公司周转速度有了一定的提升。实际上包括万科、万达、保利等知名房企，都采用标准化、规模化取胜的高周转方式。
5. 三道红线截止2021年6月，景泰富集团剔除预收款的资产负债率为71.8%，非受限现金短债比为1.8，净负债率54.1%，属于“黄档”房企。
6. 公司排名2021年克尔瑞排名，公司全口径销售金额1038.4亿元，排名第42位；权益金额652.7亿元，排名第46位。
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