领导喜欢的下属，一定是能够反馈或者促进领导自身的下属。

领导若是想要工作上的成绩，那下属就应该冲锋陷阵为领导贡献业绩，助推领导的进步；领导若是想要权力的满足感，那下属就应该加强请示汇报，并注意开展工作的方式方法；领导若是想要做人的成就感，那下属就应该时常感念领导的恩情，把领导视为人生贵人。

能成事，会来事，懂得满足领导的需求，这才是领导想要甚至需要的下属。

当然，领导在给下属“提要求”的时候，也要提前为下属考虑到前途和收益，不能只想着压榨利用下属，要设身处地去给予好处、进行关照，如此才能激励下属更好地“服务”领导。

一般来说，只要你做到这3点，那你就能成为领导眼中的红人，甚至得到领导的赏识、认可、提携和关照。

01 能成事，能够把领导的指示落地

上下级关系是因为工作而产生的关系，所以领导对下属的第一要求一定是把工作干好。

如果你在工作上总是疏忽错漏，总是给领导添麻烦，让领导花费时间和精力去给你“擦屁股”，那领导会喜欢你吗？显然不会！领导喜欢的，一定是让自己省心省力的下属，而不是给自己添堵的下属。

也就是说，对于领导工作上的安排，要力争做到件件有着落、事事有回音。

面对领导的工作要求，理解的要执行，不理解的要在执行中逐渐理解，千万不要跟领导唱反调。可以多跟领导沟通，也可以向领导提出意见建议，但最终还是要跟着领导的思路走。

不管采用什么方式方法，只要你能拿出实实在在的工作结果，你就是一个有价值的职场人。

02 会来事，能够给足领导想要的面子

会来事，其实是对一个人情商上的要求，因为领导也是人，自然也就需要所谓的面子。

要想树立一个“会来事”的人设，做到以下两个方面很重要：第一，看到领导，要经常打招呼问好，不要当作没看见或者躲着走；第二，在工作方式上一定要注意，干得好不好是一方面，方法策略对不对也是很重要的一方面。

如果逢年过节或者特殊日子，你也能经常去看望拜访领导，那领导一定会感觉很有面子。

人都有被尊重的心理需求，尤其是处在管理岗位上的领导，因为领导一旦没有了面子，就会失去所谓的管理权威，这于领导推进工作、完成任务是非常不利的。

所以，在工作和生活中，一定要多支持领导，多给领导“搭台子”，而不是拆领导的台。

03 常怀感恩之心，把领导视为贵人

其实，每一个领导都希望下属感念自己，特别是领导曾经对下属给予过指导帮带的时候。

为什么要在做出成绩的时候感谢领导？因为领导给了你建议和指导，因为领导给了你资源支持，因为领导给了你展示才华和能力的机会，因为领导没有在你成事的道路上“使绊子”。下属只有在取得成绩的时候多感念领导，才能得到更多的帮助和支持。

当领导发现帮助或者支持你更为有利的时候，他就会因为“有利”而选择继续支持你。

如果领导提携帮带了你，你一直记着领导的恩情（知遇之恩），经常感恩和回馈领导，那领导一定会确定自己没有看错人。相反，对于那些不懂感恩的人，领导则会收起他的“大方”。

感恩，既是一种做人品质，也是一种处世策略。事实证明，常怀感恩之心更能走得长远。