我们在企业经常讲“薪酬”，但到底什么是“薪酬”，很多人可能并没有认真思考过。

单从字面理解“薪酬”二字就是薪水和酬劳，其实包含了很多内容，比如货币工资：

固定工资、绩效奖金、年终奖、业务提成等；

还有非货币工资：

五险一金、晋升的机会、个人能力提升、工作获得感、公司良好的品牌声誉带来的自豪感等等。

这里面自然包括员工的福利体系。

在整个社会越来越强调以“人”为本的形势下，从“心”出发去完整地规划员工福利体系就显得尤为重要。

清华大学出版社新版《员工福利规划》一书系统阐述了福利体系搭建的原理、步骤、方法和工具，非常实用。

本书清晰定义了员工福利计划的范围，主要包含四个组成部分：

一、政府强制实施的社会保险，就是我们通常讲的养老、医疗、失业、工伤、生育这五险，如果单位不为员工办理五险，就是违法行为；

二、用人单位自行举办的补充保险，比如企业年金、职业年金、商业意外险和商业补充医疗险等，这在单位中也非常常见；

三、股权、期权等员工激励计划，这类福利的兑现通常周期较长，属于长期激励的范畴；

四、住房、交通、教育、培训、带薪休假等福利计划，如住房公积金，甚至有的单位会直接以低于市场的价格出售给员工房子，还有除了法定带薪年假外，一些企业会设置公司的福利假。

总之，福利体系的设计围绕上面四点开展就没有错，为什么优秀的企业能够吸引和留住优秀的人才，这与其完善的福利体系密不可分。

胖东来超市近年很火，除了其商品质量让人放心外，其员工的福利体系也是业界的标杆，真正做到了以人为本，从“心”出发。