虽然他及时发现了，也第一时间把事情告诉了老板，但是老板在联系司机让他把货退回来的时候，司机却直接问他，货退回去可以，但是要把话说清楚，这一车货退回去你主准备给我加多少运费？把我们老板都要气晕过去了。

今天早上我们要发800箱货，其中有400箱是市内的一家客户下的单，另外400箱是外地的客户下的单，之前也说过，我们公司是做饮料配送的，这些饮料都是纸箱包装，而且这些纸箱的规格大小都是一样的，只有外边印刷的产品品类不一样，如果单看外观，我们所有的货几乎都是一模一样的，只要靠近仔细看才能看得出外箱上印刷的产品信息有所不同。

昨天下午我们接到客户下的单子后，仓库就直接把货备好放在备货区然后直接下班了。

我们的仓库只有一个备货区，所以我们无论是发往外地的货还是送到市内的货，备好以后都在这个区域放着，昨天仓库把这800箱货备完以后，也是这么放着的。

由于400箱货有5.5吨重，所以当天晚上我直接找了一辆4米2的车，准备今天早上来把市内的这400箱货送了，当时跟司机谈好运费是300元。

今天早上刚上班，司机就来我们仓库装货了。

当时装货的时候，仓管员先问司机，装的是哪一单？

司机说，是送到市内去的那一单。

仓管员把单子拿出来一看，接着说，400箱是吧？

司机说，对，是400箱。

结果仓管员直接指着备货区说了一句，货在那里已经备好了，刚好400箱，你去清点一下数量没有问题的话，你直接把搬运工叫过来给你装货吧，我先去把发货章盖了，等会儿装完货你就直接走吧。

仓管员说这话是有问题的，因为备货区的两单货都是400箱，司机就是过去随便清点一单那数量也不会有错啊。

结果司机也没多想，直接走到备货区，看到一单货就直接开始清点数量，清点完以后发现数量刚好400箱，于是就直接把搬运工叫过来把货装了。

装货的时候仓管员也过来的，他看着搬运工正在装货，于是就问司机，数量清点好了吗？

司机说，清点好了，400箱没有问题。

这么说着，仓管员也没有核对司机装的货到底对不对，就直接把盖好发货章的单子给司机了，并且跟司机说，没有问题就行，这是送货单，已经盖好章了，等会儿装完货你就直接去送货吧。

司机听了说，我知道了。

二十分钟以后搬运工把货装完了，司机把车门关上就直接出发送货去了。

当时司机出发以后，我还想着，今天还是挺轻松的，早上司机把市内的400箱货送完，下午物流公司再来把外地的400箱货提走，今天的工作就结束了，确实比较轻松。

这么想着，我就开始做其他的工作了。

结果半个小时以后，我看到这个仓管员着急忙慌的跑过来跟我说，不好了，早上的货发错了。

我一听，当时就愣了，我就问他，怎么回事？什么货发错了？

他说，早上给司机发的400箱货其实是要发到外地去，真正要送到市内去的货，现在还在仓库，我刚刚去仓库检查的时候发现的。

我听了当时就火了，我问他，你是怎么发货的？怎么能犯这种错误？

他听了只是跟我说，发货的时候没有注意，看错了。

我听了直接说，看错了？市内的货跟外地的货虽然都是400箱，但是要发的品种不一样，你怎么可能看错？你是不是发货的时候根本没有检查？

他听了没有说话，接着我跟他说，你这玩得有点大了，赶紧去跟老板说一下，看老板怎么说吧。

接着我就带着他去找老板办公室了。

我们到了老板的办公室以后，我直接直接仓管员跟我们老板说，他早上发错货了。

老板一听，当时就火了，他问我，什么货发错了？

我说，就是把今天发外地的400箱货发给送市内的司机了，而且现在司机已经出发半个小时了。

我们老板听了当时就更火了，他直接问仓管员，你是怎么做事的？眼睛长屁股上了？没睡醒？市内的货跟发外地的货你看不出来？一天发两单货都能发错，你说你还能干什么？你要是连这点事都做不好，明天开始就不要再来上班了，兼职是废物。

仓管员听老板这么说，吓的也是一句话都不敢说。

接着老板又说，司机都出去半个小时了，我估计再过半个小时就能到客户了，现在怎么办？

我听了说，这样的话只能打的点货让司机把货送回来，总不能让他拉着400箱外地的货送到市内的客户去吧，那样的话问题更大啊。

老板听了气呼呼地说，现在除了这么做，还能有什么办法？

接着他又跟我说，你赶紧给司机打个电话，我来跟他说。

他说完我就赶紧把电话打过去了，司机接了电话以后，我们老板直接跟司机说，师傅，你现在到哪里了？

司机听了说，我看导航还有二十公里就把货送到了，有什么事吗？

老板听了说，你先别送货了，把车开回来，车上的货也退回来吧。

司机听了当时就问我们老板，你说什么？要把货退回去？什么意思？

我们老板说，车上的货装错了，你现在送的400箱货是要发到外地去的，真正要送的货还在我们仓库，所以你要先把货退回来。

结果司机一听，当时就火了，他说，什么意思？货装错了？仓管员不是说400箱货吗？我清点了一下，我的车上刚好是400箱货才装的啊，怎么货装错？

我们老板说，400箱货是没错，但是今天送市内的货是400箱，发外地的货也是400箱啊，你装错了。

结果司机一听就说，装错了仓管员怎么不说？

老板听了说，就是他搞错了，现在我们发现了，所以赶紧给你打电话，让你把货退回来。

司机听了说，我都跑了这么远了，还怎么退回去？眼看货都要送到了。

结果我们老板说，你就是送到了，货装错了，客户还是不收啊，你还是要把货再拉回来啊。

司机听了说，那我不管，这是你们仓管员的问题，又不是我的问题，再说，你让我把货退回去，我都已经跑了这么远了，你要先说好，退回去给我加多少运费？

这话一说，我们老板当时就不高兴了，他直接跟司机说，货发错了，你把货退回来再把对的货拉出去送了，加什么运费？

结果司机一听就说，我都已经跑了40多公里了，现在再开40公里把货给你们退回去？然后再他对的货装上给客户送来，就按照300元运费给我？

我们老板一听就说，对啊，谈好的把货送到客户300元运费就给你300元运费嘛，现在是货发错了，你送到客户他们又不会收，你不退回来怎么办？

司机一听我们老板的话就火了，他直跟我们老板说，那你的意思是我这一去一来80公路的路就白跑了？

我们老板听了说，那没有办法啊，我们仓管员确实是把货发错了，但是这件事你也有责任啊，你装货的时候自己不对单子的吗？货装错了都不知道？

我们老板一说这话，司机当时就火了，他说，这事跟我有什么关系？仓管员让我去备货区点数，说数量够400箱就可以直接装货，我清点的数量是对的啊，再说装货的时候仓管员也在现场，他也没说货装错了啊。

我们老板听了说，他自己都跟没睡醒一样，你指望他？再说，你自己装货自己不对一下单子跟实物信息一不一样吗？就这样糊里糊涂的把货装走了？这件事我们仓管员是有责任，但是说到底你也有责任，起码占一半的责任。

这话一说，司机当时就不干了，他直接说，哎呀，我跟你说不清楚，你这纯粹是胡搅蛮缠，我也不想跟你再争下去了，现在你要让我把货退回去，你就说你给我加多少运费吧，我车上可是拉了5.5吨货，属于满载，你想清楚了再跟我说吧，不然我肯定是不会把货给你拉回去的，如果你不想加运费也行，我就把货送到客户那里去，接下来的事情你们再自己想办法处理吧。

结果我们老板听了也火了，他说，我都跟你说了，货装错了，你还要让我给你加运费，而且我也跟你说了，这件事你至少有一半的责任，为什么要给你加运费？再说，货都装错了，你不退回来，送到客户去干什么？你是不是故意没事找事啊？

结果司机听了当时就说，到底是谁在没事找事？我就说了，这件事跟我没有关系，想让我把货退回去，你必须给加运费，不然我就把货扔到客户那你去，剩下的你自己解决吧。

我们老板听了都要气晕了，他直接跟司机说，你这人怎么胡搅蛮缠呢？都说了你也有责任还非要让我给你加运费，算了，我跟你说清楚，那你说说看，你要让我加多少运费。

司机提听了说，我要的也不多，我的车满载要跑80公里，就按照正常送货的距离算，客户距离你们公司有60公里，运费是300元，那我要跑80公里的话，你就给我再加400元运费吧。

结果这话一说，我们老板也火了，他直接跟司机说，加400元？你怎么不去抢呢？我本来想着既然你跟仓管员都有责任，那大家都退一步给你个台阶下，给你加个100块钱运费你把货退回来算了，没想到你一开口就要加400元运费，这加不了太多了，最多给你补贴点油钱，加个100元就差不多了。

结果司机听了说，加100元？那就不谈了，我还是把货送到你们的客户那里，你们等会儿自己去找客户处理吧，而且你不要一直强调我跟仓管员都有责任这件事，我不想再跟你争了没意思。

说着司机就把电话挂了。

电话挂了后，我们老板气的不行，他跟仓管员说，钱钱钱，现在解决问题都要钱，还一下子要400元，你说你这一次闯了多大的祸，这400箱货等下司机要是真卸到客户那里去了，你自己想办法弄回来吧，要不然你就自己出400元给司机，让他把货送过来，我真是被你气死了，你自己闯的祸自己解决吧，我不管了。

这么说着他就让仓管员出去了，仓管员出去以后，我也从老板的办公室出来了。

这一次仓管员确实玩大了，谁让他这么粗心把货发错了呢？我觉得这件事老板说的没有错，应该让仓管员自己掏400元给司机，让司机把货退回来，他自己也长点教训。

另外再说回司机，我觉得他拉了5.5吨货跑80公里，要加400元运费，确实不多，毕竟这件事跟司机确实没有关系，不可能让司机白跑一趟。

最后再说到我们老板，我认为他跟司机说的话就不对了，司机做为送货人员，又不认识我们的货，怎么拿单子去对实物？他能把数量清点清楚已经很不错了，这件事怎么可能让他承担一半的责任呢？再说我们老板想让他把货送回来却又不想给司机加运费，这就更不可能了，因为司机并没有做错什么，平白无故让他满载多跑80公里路，怎么可能不给他加运费呢？

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