这篇写陈毅，我们却要从粟裕说起。

一、一封奇怪的电报

1998年编纂、2003年出版的《粟裕文选》，收录了一篇比较奇怪的电报。

此电是1948年7月28日所发，怪在如下这几点：

1.此电的发送对象是陈毅和军委，而且是陈毅在前，军委在后。

历来军队上下级或平行之间发电报，一般来说抬头都是司令政委并行，如刘邓、林罗、陈粟、粟谭、陈谢等等，再有，就是参与决策的领导集体，比如给华野，就有粟谭陈唐、粟陈张（张是副参谋长张震）。

很少有只给司令一个人发而不给其他领导人的。

同时，如果主送对象有军委，那不消说，军委肯定要放在前面。

2.粟裕很少作战役总结，或者严谨些讲，粟裕很少把战役总结写到正式电文中，多是部队层面组织。这个时间点是豫东战役结束后不久，《粟裕文选》前前后后关于豫东战役的总结，只有这一篇。少见即为奇。

3.既然是战役检讨总结，就应该是全面性的总结，而此电的检讨总结，九成以上是讲炮兵战术的。

4.电报的署名是粟、陈、唐（撇开了另一外华野重要领导人副政委谭震林），电文中居然很罕见地出现了陈士榘单独作为主语的段落。按理说，粟裕排在署名第一位，文中自我称谓通常应该是我们，哪怕出现单独一个人的自称，也应当是粟裕的自称。陈士榘算怎么回事呢？

里里外外透着奇怪。

如果单看这篇电报，想破脑袋也想不明白什么缘由。

好在编写组比较贴心，也很有历史专业素养，把这封电报的逻辑源头一并注于附录。

起因是陈毅在7月24日给粟裕、陈士榘发了一封语气不是很和谐的电报。

电报一称华野发布的一篇新闻宣传豫东战役大胜，没有充分表扬中原野战军协助作战的贡献。

二称陈士榘在洛阳战役后总结，当着中原野战军同志的面，过于强调炮兵的作用，助长了过于依赖装备的不良倾向。

三称陈唐兵团三纵过于骄傲，而且是从中野同志们嘴里说出来的。

只看这三条，各位看官能发现什么问题吗？似乎也并不是很严重嘛，不过就是没有充分夸一夸中野。三纵骄傲，那也不是什么大问题，哪家野战军的王牌军还没有点傲脾气？打了胜仗不骄傲，难道等打败了再骄傲？

所以只看陈毅这封电报还不够，我们还要结合当时的历史背景去考察。

电报的标题是开封、睢杞、洛阳战役的几点检讨与解释。

打了胜仗还要检讨吗？肯定不用，胜仗后总结，或者自我查找问题可以，决用不到检讨这样的字样，更不要提解释了。

所以，这封电报根本不是什么战役总结，实质就是一封带有道歉性质的报文。

给中野和陈赓兵团道歉。

二、粟裕忽视了人情

给中野道歉，自然是没有充分表扬中野在豫东战役期间给华野提供的支持。

豫东战役的发展演变，超出了粟裕的预料。

细观豫东战役从筹划到实施再到最关键的决战时期，粟裕对中野的态度发生了巨大转变。起初，粟裕来往电文虽然一直向刘邓通报战情，但直到胡琏率兵北上支援开封时，与刘邓来往电文主要是涉及调陈唐兵团到开封、睢杞战场参战，因为那时陈唐兵团受中野指挥。

粟裕并没有请中野出兵协助作战。

到1948年6月24日，邱清泉攻打开封并重新占领之，胡琏自周口北上增援，华野压力增大，粟裕开始向刘邓请求，中野主力不要太过西靠，以备有用时过来为华野提供增援。

说实话，6月24日这封电报有点语气唐突了。

又过三天，粟裕发报更加明确地请求刘邓大军在河南周口牵制胡琏部队，粟裕语气很诚恳，说华野部队已经全部用上了，实在没别的兵力了。

刘邓回电，我们召集团以上干部在豫西开会，如果事情很着急，怕是来不及。

此电相当于给粟裕过于直接不讲究语言艺术的风格，很隐晦地回绝了一下。但刘邓顾全大局，仍然表示愿意配合华野。

一周之后，随着黄百韬兵团加入睢杞作战，胡琏疯狂向北进攻，粟裕给刘邓发报几乎每电必问刘邓大军位置，就差给中野下令在哪里哪里作战。

粟裕以华野代司令的身份这样协调两大野战军，实在是太难了。中野在中央军委的命令下，中规中矩地拦住了胡琏兵团，也算得上顾全大局给面子。

刘邓二位做到这一步，实在不错了。所谓投之以桃，报之以李，仗打胜后，必须要实实在在、非常正式地向刘邓表示感谢，把面子回馈过去。

但是这一步，没做好。

豫东战役胜利之后，照例要发表宣传文章，宣扬我军大胜敌军大败。稿子由华野政治部撰写，华野主要领导审阅。或许是事情匆忙，又或者是高层领导同志们集体忽略了人情面子，在这篇公而告之的文章里，对中野阻拦胡琏的功劳只略微提了一句，没有大讲特讲。

陈毅看到后马上意识到不妙，赶紧发电提醒粟裕，粟裕感到了问题所在，便立即起草文电，专门向陈毅解释自己审稿不认真致有此疏失，并向中央军委发送此电，特意说明中野功劳极大，用于阻援的兵力比华野投入战斗的兵力都多……

当然，以刘邓首长宽广的胸怀，不会计较什么，就算宣传通稿有点小瑕疵，有了这篇电文补充，有什么过节也都能过得去。

真正奇怪的是，该电文表达对中野感谢的篇幅并不长，只占约四分之一，另四分之三都在检讨炮兵战术。

三、陈参座惹人不高兴

表面上讲的是炮兵战术过于浪费，形成依赖装备的思想。其实醉翁之意大概不在酒，主要是对洛阳战役后陈士榘有些高调。

简要说一下此事的来龙去脉。洛阳战役中央作出一项决策，由陈唐兵团统一指挥攻城，陈谢兵团也受陈唐指挥。陈赓的资历能力其实都远超陈参座，这是毫无争议的事实，新中国大授衔陈赓名列大将第四，陈参座是上将。

指挥关系与资历倒挂，难免引起中野部分同志有些情绪。进攻洛阳的过程出了一些小波折，陈赓四纵进攻一时未能奏效，陈士榘指挥华野三纵以强大炮火敲开国民党守军最坚固的堡垒，最先攻入城内的部队也是华野三纵，荣誉称号“洛阳营”也给了三纵。

但是打下洛阳后发生了一些不愉快的事。中野部队占领国军炮兵阵地后，缴获一大批大炮，留了一些人看守。结果华野三纵的人来了之后，不由分说把大炮拉走。中野的士兵骑到大炮上就是不让，结果连人带炮都被拉走了。

中野四纵十旅二十八团的同志气不过，找陈赓评理，陈赓把他们训了一顿，说：“谁缴获不都是一样嘛！快去把你们骑在炮上的同志叫回来吧。”这个名场面的改造版，相信大家都在《亮剑》里看到过。

三纵骄傲，与这些事不无关系。

更要命的是，战役胜利后，中野在豫西召开会议，陈士榘在会上兴高采烈地介绍破城经验，把炮兵的威力放在第一位，称只有足够的炮火才能取得最终胜利。

这样的介绍方法无异于打四纵的脸。陈赓四纵十旅、十一旅和华野三纵八师同时攻城，中野攻西门、南门，华野攻东门，攻南门的部队因为炮不够用，用爆破的方法攻城，结果被国军打了个反击，部队受到损失。陈参座介绍经验虑不及此，让四纵很伤颜面。

陈赓大将气量宽宏，自然不会因为这些小事计较什么，但广大四纵官兵可不干了，对三纵的议论越来越多。

好在刘伯承元帅通情达理，在大会上客观地说，华野中野各人仗手法不同，各有所长，勉强安抚了中野参战官兵的情绪。

陈毅自1948年5月转任中原野战军副司令员以来，一直跟着刘邓在一起，目睹这样的情况，脸上自然是挂不住。陈参座是他的老部下，而且他头上还挂着华野司令兼政委的头衔，两家野战军出了点小插曲，他这个老司令员不能装看不见。

所以才有了那封电报。

陈毅虽然自华野成军之日起，就把作战指挥权让给粟裕，但论起来对山东八路军、华中新四军部队的号召力，整个华东无人能出其右。别看平日里他脾气和善，爱开玩笑，但老总这两个字不是白叫的，华野有人敢和粟裕顶牛，但没人敢拍陈毅的桌子，多年积威，那可不是闹着玩的。

粟裕、陈士榘都是聪明人，掂量得出陈毅矛头所指实际上是参座同志。陈参座老老实实解释一遍，为自己的草率而表达了歉意。粟裕多添了几笔，请军委帮助转达对中野的感谢，这格局一下子就上来了，既坦承自己的疏失，又充分表示对中野功劳的尊重。

陈毅的面子大，陈参座不敢不听老总的话，刘邓首长也不能不给陈老总这个四川老乡兼多年老战友台阶下，一场若有若无的小疏忽，就这样愉快地消弥了。