近日，有媒体报道，金科员工及其亲属好友购房平均可享6.3折优惠，并附有涉及优惠的楼盘名单，但前提是：必须全款。

熟悉的配方，熟悉的味道，这么干过的还有恒大、富力、花样年......而如今他们什么光景，大家都知道了。

此前，金科刚刚被质疑票据、债券、信托等多笔借款违约，后又被曝晋中市住建局暂停金科土地和在建工程抵押，真是一波未平一波又起。尽管金科股份方面迅速对上述消息予以了否认，但仍未打消市场各方的疑虑。

截至目前，金科还未对6.3折全款购房优惠作出相关解释，我们暂且不论消息是否属实。但这家曾经风光无量的千亿房企的确已经：

风雨飘摇。

金科发家于重庆，在福州的项目并不多，大家熟知的主要是五四北的金科嘉迪广场。

金科嘉迪广场于2020年初开盘，备案价高达27503元/㎡，而如今各大新房平台上显示项目的最新报价为2.1万/㎡。

也就是说，两年时间项目直降了六千一平，为了去化回笼资金也是拼了！

即便如此，金科嘉迪广场的去化还是惨不忍睹。据福州市不动产登记和交易中心显示，该项目758套房源已取证，开盘到现在，整整两年仅卖出164套，去化21.6%。

虽然福州不是金科主战场，金科嘉迪广场也不在此次6.3折优惠楼盘名单中，但透过金科嘉迪广场现状也不难看出房企的窘境。

纵观金科近年发展，同大多数房企一样，也离不开“激进”二字。凭借着高杠杆、高周转、高溢价的组合拳，迅速走向全国，布局天下。

2018年，金科实现1188亿销售额，跨进千亿门槛；2019年，销售金额再度攀升至1860亿；2020年，实现销售金额2233亿元，同比增长约20%。

三年时间，金科便从百亿规模实现两级跳，进入两千亿阵营，跻身国内房企头部阵列。

金科得以快速发展，实现规模增长，主要原因是蹭上了三四线去库存和棚户区改造的时代红利。根据其官方披露数据，金科三线城市销售占比达45%，四线城市销售占比则达到8%，三四线及以下城市销售占比过半。

如今随着棚户改造政策收紧，以及外部融资通路缩窄，押注这类城市的负作用不断显现。

最直观的数据，来自金科股份的三季度报。

截至三季度，金科股份有46.25亿元的短期借款、110.95亿元的应付票据以及166.51亿元的一年内到期的非流动负债，短期债务总计就有320多亿元。

而同一时期，金科股份手中的现金及现金等价物只有301.70亿元，根本无法覆盖短债。

有意思的是，即便是自己的短债还没整明白，金科股份还要做别人的白衣骑士，从蓝光发展手里接盘了3个货值70亿的项目，以及近92亿元的负债。

本就不富裕的金科更加雪上加霜。

为了补充紧张的现金流，金科股份12月以来可谓动作频频。

12月16日，金科股份向博裕投资转让其所持有的金科服务约1.43亿股全流通股份，约占金科服务总股本的22%，转让价格为26港元/股，合计约37.34亿港元。

就转让价格而言，26港元/股显然算是“促销价”了。

并且，为了从博裕投资处获得10亿元的贷款，金科股份还提供连带责任保证担保、股份质押担保，可见其融资的迫切性。

而在几天之后的12月21日，金科股份再次发布公告，拟发行8亿元的超短融资，票面利率为6.8%，也高于金科股份发行的中票和公司债利率0.5个百分点。

此外，金科甚至不惜逾越“雷”池，在多城市、多项目推行早已被命令禁止的“首付贷”。

据公开媒体报道：去年金科在南宁、济南、许昌、德阳、重庆等城市项目均对外宣传可先缴纳部分首付，剩余的分期2-6年缴清。

股权转让、融资担保、发债、“首付贷”，为了解决现金流紧张的问题，金科已经应出尽出，能用尽用。这也就不难理解，为什么金科要将旗下住宅项目骨折出售了：是真的缺钱。

问题来了，鉴于折扣非常有吸引力，估计有不少朋友表示心动，东街1號提醒：凡是爆出债务风险的房企，尽量绕远。

一方面，如果买了不能网签，那可能早己抵押银行，那么你和房企签的就不是购房合同，实质是债务合同，你交的钱就打水漂了。

另一方面，即使能网签，但按目前金科现状，商票满天飞，停工、延迟交付、烂尾层出不穷，风险极高。

尽管金科积极回应市场质疑，但就现状来看，庞大债务压力和不佳的盈利能力，着实难以让市场放心，未来会不会跟隔壁蓝光发展一样，有待时间的检验。

上为正文。

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