2024年5月31日道德经第十五章对企业管理的启示：最高明的管理者，最优秀的人才长的什么样？

让我们先诵读道德经第十五章，道德经第十五章 ：

古之善为道者，微妙玄通，深不可识。夫不唯不可识，故强为之容；豫兮若冬涉川；犹兮若畏四邻；俨兮其若客；涣兮其若冰之将释；敦兮其若朴；旷兮其若谷；混兮其若浊；孰能浊以静之徐清？孰能安以久动之徐生？保此道者，不欲盈。夫唯不盈，故能蔽而新成。

什么意思呢？道德经第十五章告诉我们，最高级的管理者微妙通透，深藏不露，让我们不能够全面了解它。因为无法全面了解它 ，只能勉强的描述个大概。

最高明的管理者最优秀的人才有以下特征

第一、豫焉若冬涉川：

做事严谨，准备工作做的非常充分到位，能把工作落实到实处。豫焉若冬设川，就像冬天要去过河，一定会提前做好，保温工作一样。

第二、犹兮若畏四邻：

做事谨慎，充分了解人性，预估风险。犹兮若畏四邻：就像害怕四邻，了解自己底细，乘机消灭自己，给自己带来危害一样。

第三、俨兮其若客

做事懂礼数，有规矩，不跨越界限。俨兮其若客：就像去赴宴的宾客，风度翩翩有规有矩，让人尊重。

第四、放下的时候，包容他人的时候，是有张有驰有风度，缓缓放下戒备。涣兮其若冰之将释，放下争端放下心结，象冰水融化，慢慢消除前嫌。

第五、敦兮其若朴：

做事情没有私心，还原事情本来的面目 ，坚持初心不投机取巧，不奢华。敦兮其若朴：做事敦厚朴实，象未开发的未雕琢的原木。

第六：旷兮其若谷：

做事情光明磊落，胸怀若谷，能包容万物，不斤斤计较。旷兮其若谷。

第七：混兮其若浊：

做事情没有那么黑白分明 ，懂得人性还有灰色。混兮其若浊：做事情没有那么完美，好像也有不少缺点，但懂得克服缺点。

总之：孰能浊以静之徐清？孰能安以久动之徐生？

最高明的管理者，能让浊水静止沉淀，慢慢澄清，从沉淀出的清水中汲取营养。企业的问题就是把水弄混，混水摸鱼，让水变清，需要一个漫长过程，水清了企业就向上进步与发展了。

最高级的管理者能让企业在静止与安稳中行动起来，登上更高一级的台阶。安稳安逸是阻碍企业发展的杀手。

保此道者，不欲盈。夫唯不盈，故能蔽而新成。

最高级的管理者一直保持着自己的特征，有了成绩，也从来不骄傲，不自满；因为不骄傲不自满，才能在前进的道路上，放弃阻碍自己进步的旧的成绩，才能取得新的进步。