2015年6月1日妥协的重要性

一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。

妥协一词似乎人人都懂，用不着深究，其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践更是完全不同的两回事。做为干部，不大懂得必要的妥协，也会产生较大的阻力。

2015年6月5日老板思维很重要

稻盛和夫作为日本的 “经营四圣”之一,白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，仅6个月就扭亏为盈。他不是那种安于万人敬仰并被供奉着的人，但他的“敬天爱人”思想,已经成为一种为世人所敬仰的东方商业哲学。老板思维很重要。

2015年6月9日

“生命只有一次，我们有责任

活得丰富多彩既然来了，就要活得漂亮!"

2015年6月10日父亲脑干梗阻住院。

我不知道前方有什么，我只知道没有过不去的桥，走不过的路，人生有高潮也有低谷，低谷时不放弃，高潮时不得意，上善若水，孜孜不倦的努力，是自己成长的动力。

2015年6月11日

父亲住院后，感到很累。每天都毛巾被等垫床，避免父亲一不小心尿湿了床，好洗。父亲打过针，不喜欢在病房吃饭，常常带他出去吃饭。父亲特别喜欢吃口感好吃的。

2015年6月12日

发现手脚不利落，或说话不清楚，抓紧时间到医院。 这可能是脑血栓的先兆，病人一侧颜面或肢体麻木、乏力、嘴歪、流涎、一过性黑懵、语言不清等，应立即想到中风先兆。 目前国内外公认的溶栓最佳黄金时间窗口，是脑血栓形成后6小时以内，即在脑血栓形成后6小时以内到达医院并开始溶栓。一般认为，血栓形成后6小时以内开始溶栓，就有可能把新鲜的血栓凝块完全溶解，实现堵塞血管的再通，恢复正常的血液供应，原来缺血的脑细胞可以完全恢复正常功能。

幸亏我父亲刚刚感觉到说话不利落就赶紧到了医院，应该不会留下任何后遗症。

2015年6月14日

老子也说：“大道无为，上善若水。”善行的本身是好的，善行不求回报是奉献才是真善。中国人大多信奉“穷则独善其身”的信条，可惜没有几个人能信奉“达则兼济天下”。

2015年6月16日

在成功IPO之后不久，康诺（化名）公司开始失去发展方向。公司的高管依旧保持着原有的惯例：每个月用一天来召开管理会议，但这些会议已无法聚焦在公司的战略上。管理会议议程是上午讨论运营问题，下午讨论战略问题。运营问题逐渐侵占了高管们讨论战略的时间。如果没有时间来讨论战略。就不能达到季度目标。

2015年6月17日

老爸脑干小梗住院，因送医院及时住院八天完全康复，今天出院。

2015年6月18日累，真的很累。不仅是体力透支，而且心也特别累。整个人恍恍惚惚的，站立不稳。

《中国式养老》父亲住院的日子里，母亲有个保姆在家照料，姐妹三人都很忙很累在家里与医院繁忙的穿梭，精疲力尽时，母亲很想让我们有一个人能帮助保姆推她下楼嗮一会太阳，不想违背她的意愿只有忙里抽闲；还有父亲有一夜拉肚子，早上起来不吃药，不吃饭，还要我们去给护士说不挂吊瓶，不按他的意图，就说我们翅膀硬了，不听话不懂事，理由是他是冒肚不是拉肚子，只有饥饿疗法才能医治，直到主床医生过来，才算吃药吃饭打吊瓶。

2015年6月19日

做人到最后，拼的不是富和美，而是责任和人品。其实，感情专一的女人最美丽，有责任感的男人最富有。

2015年6月20日

《舞》

很想很想舞一曲

没有灯光没有场地

没有观众没有道具

笨笨的随风起舞

任荆棘刺伤脚底

很想很想舞一曲

保持微笑保持间距

保持坚强扎根大地

旋转旋转再旋转

努力努力再努力

突然灯光闪亮

仿佛看到了舞鞋

看到了自己

2015年6月22日

禅定，可理解为止和观，止是放下，观是看破。又可理解为一心一境，让混乱的思绪平静下来，外禅内定，专注一境。禅定必须先由「入静」开始，而到「至静」，才能达到「寂静」，此时已经是忘我的境界，从「身空」、「心空」而进入到虚空法界。然而坐禅要进入禅定的境界，也必须要具备「超越的精神」，才能突破一切生理、心理及潜意识的障碍。

2015年6月23日

当企业发展到一定规模，就需要把业务流程和财务流程有效结合起来，以便及时掌握财务状况，解决业务中存在的问题，我可以帮助你们设计流程，解决这些问题。电话6969

2015年6月24日

末位淘汰是从西点军校学来的，它的目的是用来挤压队伍，激活组织，鼓励先进，鞭策后进，形成选拔领袖的一种方式。高端员工要去做领袖，逼着他优秀了，还要更优秀，是痛苦一些。不是天将降大任于斯人吗？必先苦其心志。不能指望基层员工一下子就去做领袖，要让他们在宽松的状态下去工作，创造绩效，多些收益。所以考核要简单，导向要清晰，对基层员工的管理方法和对高端员工的管理方法一定要有区别，基层员工首先要各尽所能，按劳分配，多劳多得。

2015年6月25日

只要你能影响的人够多，你就难免会遭人误会。

事实上，你不可能获得所有人的理解；你的影响力越大，处在影响边缘的人对你的了解就越少，他们就越容易对你产生误会。

当然，如果你只是个庸碌无为的人，那么你就不会有什么影响力，因此也就不会被误解乃至污蔑。

但如果你确实想做成一些成就，那么无论如何你都不得不面对误解，无法避免不小心的激怒他人。

2015年6月26日

每个公司都有规章制度，这就是红灯绿灯，如果闯了红灯，管理层没任何反映，那制度就是摆设，如果长时间的对闯红灯者，置之不理，不仅制度成了一纸空文，很可能造成交通瘫痪。

2015年6月27日

真到霉，散步时竟然被一辆残疾人开的车撞着，撞了一个腾空而起180度摔落。两肋肋骨及右臂骨折幸亏我身体素质比较好，否则后果不堪设想。

2015年6月28日