倘若论及自2018年非瘟侵入中国以来，行业所产生的最大差异究竟在何处，想必所有人都会异口同声地提及“节奏太快”这一表述。今日，我们试图凭借一系列的文章，为诸位阐释明晰我们养殖行业这数年的发展态势，同时对未来予以展望，此系列的文章收录于《通过放养模式看养猪业未来》。

1、昨日文章回顾

昨天的文章比较长，为大家论述了放养公司在管理上的迭代方向，字数两千多字，正常我们写一篇文章就是控制在一千到一千五百字比较好，字数越多反而看的人越少，这跟我们这个行业的人，平均耐心有很大关系，视频就是爱看九秒左右的，再长就不爱看，文章就爱看一千多字的，再长也不爱看，这就要求我们创作者，得很好的把握节奏，优先说重点，尽量不写太长。

昨日认真阅读文章之人，定然察觉到了文末的彩蛋。而未有所发现者，亦无需挂怀。文章最后的那个结算单，饲养日龄147天，均重267.8，日增重高达852，料比2.59，还原为240斤的标猪，料比才2.3了，这个猪确实好，成活率也高，长速又快，以前控料要到191多天才能卖的，他这个147天就能卖，这个我发一个前两年采用控料模式的结算单出来，大家就能对比出差异了。

这个147日龄，明眼人都能看出来，肯定是没有控料的，当然完全的自由采食也不至于，大概控制一下还是有的。这个品种大家感觉出来了吧，真的算是很好的了。

2、优秀的猪源是竞争力的重要体现

仔猪的品质至关重要，这点大家从昨天的文章，以及今天发的对比里面就能感觉到。这个重要性在放养公司这边，更是不言而喻的，几乎所有的人都认识到了品种的重要性，而这点在大多数500头母猪以内规模的自繁自养户群体上面，无疑又是割裂的，他们大多数还停留在2020年以前的思维中，知道种猪品质重要，但是并不知道具体的怎么才叫做好（不知道好的标准）。

可以说在放养模式里面，谁掌握了优秀的仔猪资源，谁就掌握了快速的发展权，当然了仔猪肯定不会凭空出生，这里说的仔猪资源其实就是母猪资源。

母猪资源谁手里的最好，目前看来是集团公司的自有母猪场里面的比较好，自己养了自己卖，那肯定是追求料比为第一位了，这点就和普通的卖仔猪的母猪场不一样，卖仔猪的母猪场肯定是优先考虑多生了，大多是选择法系母猪，然后配个美系杜洛克，德康E系，托佩克E系这些，就算好的了。

专门养母猪卖小猪的群体，没有一定的远见，仅凭自身迭代，很难有冲动迭代到低料比品种上面，北方的母猪联合体公司还是最大的一匹黑马，最有可能主动升级到低料比仔猪的还得是这个群体，具体的内容我们会在明天的文章里面为大家分析。

3、阿米巴模式破解仔猪自给难题

放养模式追求的肯定是轻资产，完全靠自养母猪实现仔猪的自给自足，虽然这是最完美的，但是实现过程依然困难重重，自给自足这东西一旦把握不好，就会变成吃大锅饭，去年重组的那个上市公司（X农集团），母猪场就是一塌糊涂，放养事业部都不爱采购自有母猪场的仔猪，养殖户也是拼命要求要外采的苗，不要自己母猪场的，搞到后面实在没办法了就投了些自有育肥场，自己养总行了吧？最后自养场连续养了几批猪，成活率都没有能够超过75%的。。。。。。

自养母猪这条路看来是很难成了，剩下比较有可能的就是母猪放养业务与阿米巴模式了，其中母猪放养业务那就不用说了，模仿育肥猪的放养模式就是了，路总是人走出来的，效果如何可以慢慢观察，方向起码是对的。

阿米巴模式

阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其强大的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物体。

具体到猪场上，那就是母猪场与放养公司是独立存在的，自负盈亏，母猪场生产的仔猪可以往市场上卖，也可以按市场价卖给放养公司，同时放养公司也可以自主决定跟母猪场买仔猪，还是跟市场上的别人买仔猪。

这种模式的好处当然是显而易见的，独立发展，更容易站在一定的市场高度去使用更好的母猪，生产出来的高品质仔猪也就更有市场竞争力了。

好啦，今天就先这样吧。在生猪养殖这个行业，发展得挺快的，不过呢，小圈子的趋势是越来越显著啦。