近期中美两国之间的关税政策调整，引起了广泛关注，同时也引发了我对生猪养殖行业的深思。在这场贸易争端中，生猪养殖业能获得哪些启示？基于此，我顺势推出了《贸易战与生猪养殖业》系列专辑，试图通过分析贸易争端，为生猪养殖业提供一些深入的见解。 中国能够实现对美贸易顺差，依靠的是什么？答案必然是成本了，成本可以卷死潜在的竞争对手，这个道理想必大家都清楚，国内是这样玩，国外也是这样玩。 不过养猪的成本构成，哪些是集团公司有优势的部分，哪些又是中小型猪场有优势的部分呢？这个问题我想很多人都没有想过，今天我给大家分享一下，成本问题我的看法。 饲料成本 这点许多人第一反应就是，这个饲料成本集团公司有巨大优势，其实不然，我的看法是饲料成本优势压根就没有优势，大家认为集团公司的饲料成本有优势，那是建立在他自己生产自己销售饲料的前提下，忽略了2020年以后行业快速的变革下，饲料企业过得比我们养殖户都还要艰难了，原本饲料企业赚多少钱，那是饲料企业说了算，现在在放养公司异军突起之下，饲料企业与放养公司的结合，压根就没有地位，放养公司自己出大料配方与预混料配方，每吨只给饲料企业一百块钱加工费，这一百块钱还要包损耗，一般的饲料企业搞得不好，很容易搞赔钱呢。 这就逼得饲料企业必须向上整合供应链资源，才能赚到这点微薄的加工费，不过跳蚤虽小，好歹还有点肉吧，这要是在2020年以前，饲料企业意气风发的时代，这点利润连人家的厂门口都进不去，可惜今非昔比呐。 在关键的2020年饲料企业发展生猪养殖的年景，干了生猪养殖的企业，顺风顺水顺财神，自己生产不过来，现在在努力发展下面的饲料代工厂。没有干养殖的企业，只能被迫沦为代工厂，很多东西错过了就是错过了，回不去了。 这么一分析，好像集团公司也没有好大的饲料成本优势，反而中小型猪场，很容易依靠全国各地普遍存在的地源性饲料，非常规饲料转型到差异化养殖道路。这个资源也是有限的，在正确的时间去做了这件事，就会走上一条另外的发展道路，在特定的时间没有去做，未来也不会有机会去做了，这东西的总量摆在那里。 非常规饲料与地源性饲料的规模化应用，在今年这种饲料价格上涨强预期与猪价看跌的强预期相互交叉之下，吸引了越来越多的目光，我们猪哥靓公众号从2024年四月份开始主导的差异化养殖模式之非常规饲料的应用，得到了快速的发展，目前已经在全国除西藏与海南外，其余所有省份范围内形成了稳定的供应链体系，目前已经迭代到3.0版本了，就在那里静静的等待着有识之士共同开发这个资源。 好了，至此，今日便止于此了。