（1）

很多人，尤其心地老实不会主动算计的人，难免会遇到权益被掠夺，被抢功的境遇；

明明是自己花心血，付出体力智力完成的一项任务，却被身边的某个同事抢先邀功；

出力的是自己，受表彰的是别人；

可气可泣吗？

这种情况，越处在基层，越是在大公司，越明显；

大公司里70%的职位都是螺丝钉，螺丝钉之间的竞争难免会有拿不到台面的部分；

这种情况该如何应对呢？

来看老祖宗们传授给我们什么智慧。

（2）

唐代中期有位名将，高仙芝，在保护大唐西域疆土，击退吐蕃的战争中立了数次大功；

然而，这个人并未获得善终。

有一年，高仙芝率军俘虏了小勃律王和吐蕃公主，获得胜仗；

他和玄宗皇帝派来的太监监军边令诚关系不错，对方直接把胜利的消息报告给了京城皇帝；

然而，高仙芝有个直接上司，安西节度使夫蒙灵詧（音：cha），一听说下属越过自己向皇上汇报很不高兴；

不但没有出来迎接和慰问，还大骂高仙芝说：“你个吃里扒外的人，你的官是谁给你的，竟敢不经过我就擅自向皇上报捷，应该把你杀头示众！

然而，高仙芝不仅没被砍头，唐玄宗还直接任命高仙芝为安西四镇节度使，与上级平级平坐。

这件事情里，起关键作用的就是监军边令诚；

作为唐玄宗的心腹太监，夫蒙灵詧要是拉拢好了，无论高仙芝立下多大战功，这些功劳都是属于自己的；

哪有下属的机会来抢功？

那么高仙芝成功上位以后，又发生了什么呢？

高仙芝原本可以和边令诚结成利益同盟，一个人会打仗，会做，另一个人会说，会表现，又是皇帝的心腹；

两人联合，一手遮天。

然而，高仙芝最终却被边令诚诬陷至死；

皇帝身边的太监，正直的没几个，多少都有些灰色收入；

和这些人交往，要学会名正言顺的塞银子；

皇宫里的妃子，贵人想要皇帝多翻牌子，都要借助太监的美言。

但是高仙芝毕竟是武将，不擅长这些，或者是不屑于这些；

一次，安禄山起兵叛乱，边令诚再次监军高仙芝，想索贿没有得逞，就诬奏高仙芝无故弃地，贪污军粮；

总之，就是最原则的问题上犯错了；

高仙芝被这样被诬陷杀头。

当然，边令诚这个皇帝身边的太监也没有什么好结果，如果这样的人都善始善终，那老天不就真的不开眼？

还是在安禄山攻打长安的战斗中，边令诚背信弃义，出逃保命，被皇帝不容，斩首示众。

高仙芝和自己的上司犯了同样的错误，不懂得拉拢皇帝身边的红人，而导致了同样的人生失败；

而边令诚这个上传下达的人物也没得到好下场。

（3）

古人的教训给了我们什么智慧？

第一，大老板，当权者，上级身边的心腹，是个关键人物；

想要靠近权力中心，想要职场获得重用，想要信息渠道顺畅，一定不能忽视老板身边那个进言献策的人；

你瞧不瞧得起他是一回事，你需不需要他又是一回事；

有时候，事情的功败就在于这个人的一句话。

所以职场中，那个最上级的领导倒未必多难伺候，而他身边的小鬼更难缠。

第二，下级干得再好，要记得这个功劳不完全属于自己；

自己虽然是成功的主要力量，但是在自己和上级之间，自己的功劳只有30%，要把70%的功劳归于上级；

这就是职场的隐形规则。

认为这件事是自己独立完成的，就是100%自己的功劳，往往会被上级嫉恨，想办法铲除你。

想安全的越级汇报，一定确保自己有可靠的线人，也就是那个老板身边的心腹的帮忙。

第三，而如果是同级抢功，最关键的因素是老板的处事风格；

他是讲究公平公正，以理服人的；

他还是任人唯亲，喜欢身边人跪舔的。

如果领导是讲究公平公正的，那么想不被同事抢功，就做好记录，通过邮件，会议，报告的方式，把自己的工作成果留个记录可查；

同时，一定多注意主动的沟通，交流，让上级知道你在做什么。

而如果上级是任人唯亲的，而你没有同事的势力，关系和信任，就要学会防备；

重要的东西轻易不要和别人议论，只有到了关键时刻，在开会时，在一起讨论时再透露；

或者，某个时刻，故意透露点错误的信息给对方，给对方下个套，引诱对方上钩；

总之，要以防备为主。

第四，擅长栽赃陷害，玩弄权术和潜规则的人只能一时得势，无法长久居于核心；

这一点，边令诚就是最好的例子；

虽然能够一时获得利益，但是玩弄权术者，除非你是最上层的权力中心，否则都会有搞砸的一天，让自己身陷囹圄。

（4）

身在职场，身不由己；

你不招惹别人，别人会招惹你；

你视对方如同事，对方视你如对手；

如何在职场防止被掠夺权益，具体的操作方法可能很多，但是方法再多不一定适用于每一个工作环境。

具体的技巧，无外乎先加强自己的核心竞争力，保持自己的主动性，加强与上级的交流；

然后，防备，自保；

可以不主动攻击，但是要懂得自保。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）