复星系旗下地产板块，正在经历一场巨震。

今年以来，整个复星系内部都在推动一场名为“瘦身健体”的计划，一方面聚焦核心主业，另一方面也优化内部效率。

作为近年受市场冲击巨大的地产板块，复地产发集团显然成为被“瘦身健体”的重点对象。

近期，复地产发进行了大幅的人员优化，两位董事长级高管也双双离职。

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据悉，复星全球合伙人、复星蜂巢副董事长、复地产发集团董事长唐冀宁，及复地管理联席董事长余海涛，都于近期离职。

唐冀宁生于1971年，毕业于上海交通大学，曾在建筑咨询公司工作。

2001年加入知名商业地产公司凯德置地，先后任项目经理、城市公司总经理等职务，在商业、写字楼、住宅方面积累了丰富经验。

2013年唐冀宁告别服务长达12年的凯德，入职复地集团，从城市总一路晋升为副总裁、执行总裁、产发集团董事长，为复地的发展做出了巨大贡献。

作为服务复地10年之久的元老级人物，唐冀宁的离职对复地内部冲击不小。

与此同时，2023年中刚刚从蓝绿双城加入复地管理任联席董事长的余海涛，也离职了。

余海涛生于1980年，本科毕业于河海大学，是就职于绿城体系多年的老将。

曾担任绿城管理及绿城中国投资运营管理中心总经理，绿城中国华南区域、西南区域董事长，蓝绿双城科技集团总裁等职务。

余海涛入职复地后，担任复地产发集团高级副总裁、复地管理联席董事长，但仅仅半年就离职了。

目前唐冀宁的工作，由加入复星近24年的复星国际执行总裁、复星蜂巢董事长王基平兼任，而余海涛此前的职务暂时还处空缺状态。

两大板块董事长先后离职，反映出复地经营的困境。

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作为国内头部民营企业复星系旗下地产板块，复地也曾经风光一时。

2004年，复地成为第二家登陆港股的内房企，销售规模曾排在全国前十位。

但此后由于战略错判，复地错过了房地产发展的黄金期，逐步落后于市场，并于2011年5月退市。

2013年，复星地产业务开始转型，从传统住宅的开发为主转向“住商协同”，也就是是复星所推崇的蜂巢城市，本质上就是做产业地产。

2018年，复星重组上市公司豫园股份，复地集团资产被注入豫园股份，就此成立了现如今的复地产业发展集团。

克而瑞数据显示，2022年复地全口径销售额204亿，2023年全口径销售额为163亿，排在行业84名。

面对发展的难题，复地一直在探索将地产和产业协同发展，同时也在不断进行“去重增轻”。

目前，复地产发已形成较为成熟的轻资产管理体系，旗下有复地管理、复创设计院、策源股份等三家轻资产专业公司。

不过，受制于整体环境低迷，复地产发集团、复地管理近期都在做裁员，仅豫园股份有少量的业务职能岗对外招聘。

有复地员工表示：几乎每隔一段时间就会有人离开，领导更换相当频繁，整体优化缩减幅度在50%以上。

知情人透露，2023下半年，复地产发总部员工曾有300多人，三层办公区，目前与蜂巢业务人员合并到一起后也只剩下不到100人，办公区域仅剩一层。

可见，复地产发整体的人员缩减规模不小。

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不久前，复地还曾以数百万年薪招聘城市公司董事长，希望帮助复地解决属地项目纾困退出等问题。

不过，由于复地产发一直以来管理人员的高流动性，导致招人相对困难，毕竟高薪能拿多久也是个问题。

除了近期离职的两位董事长，2022年以来复地产发还有着大量的经理人陆续离职，例如：

原复地产发执行总裁李刚，曾任龙湖苏州公司总经理、旭辉南京公司总经理，2022年初从复地离职；

原复地产发执行总裁林宝泰，曾任光大安石运营部总经理，于2022年中从复地离职；

原复地产发杭州总经理刘振宇，曾任万科上海事业部助理总，2022年初从复地离职；

原复地产发杭州总经理黄勤翼，曾任景瑞杭州总经理，2023年下半年离职；

原复地产发宁波总经理严亘晖，曾任龙湖郑州公司总经理，2022年底从复地离职；

原复地产发济南总经理方力斌，曾任碧桂园川西南区域总裁，2023年初从复地离职。

以上列举的，也仅是离开复地的经理人中的一部分，复地很多管理岗位高管一年一换、甚至一年两换都不少见。

总的来说，当前房地产持续低迷背景下，民营房企的处境更加艰难，像复地还有复星这样的巨头撑腰，但仍面临着规模缩减和大幅裁员。

这两天，各地救市力度进一步加大，我们看到广州、苏州、上海纷纷放开限购政策，进一步刺激地产市场。

然而，市场预期并非短期能够逆转，如果楼市持续不好转，恐怕更多房企还要面临更大幅度的裁员。

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