新领导太难了！本来打算提拔两个90后，一个00后，结果单位的70后80后不干了，非要找领导讨个说法。

新领导到我们单位，面临的情况很复杂，基本没人可用。能干的人不想干，想干的人不是领导不能干。

单位好几个80后业务能手，眼见提拔无望，已经好长时间不怎么专注工作。对待单位的业务工作，他们能推就推，能拖就拖。

而新来的一些90后00后年轻人，想有所作为，又被处处挤压，只能任这些“老人”摆布。

新领导见到这种情况后，就向组织争取到几名中层培名额，打算提拔几个年轻人，激发单位干部主动性。

可能几个70后80后干部，他们私下共同竟是过，或者想给新领导来个下马威，一个个向领导争取提拔名额，诉说自己的不易。

一位70后向领导说，他为单位工作奉献大半辈子，也没能提拔一半官职。眼看一两年就退休了，他也不想着提拔，就请领导无论如何考虑一下职级晋升。

否则，以一个科员的身份退休，实在感觉没脸见人。领导说单位的晋升名额都已经满了，只能尽力向组织部门争取，至于成与不成，还要看机会。

如果这次晋升不上，下次一定考虑他。70后心满意足地走了，另一个80后也感觉到很委屈。

他和领导说，自己刚刚参加工作时，提拔干部需要有工作经验。他辛辛苦苦干了十多年近二十年，荣誉没少得，功劳没少立，应该提拔时，年龄又成了一道过不去的“坎”。

他马上就40岁，如果再不提拔的话，那这一辈子就真的完了，请领导一定要考虑考虑他。他说领导要“一碗水端平”，不要让有情怀的干部寒了心。

他希望领导给一个满意的答复，他不怕加班加点，也不怕苦，不怕累。

另一个90后也找到领导，和领导说，当初单位没有干部驻村，是他主动揽下这个重任。领导也承诺过，他驻村三年回来，肯定提拔。

但是，领导调走了，单位也要讲诚信。他这几年不容易，村子离县城的家100多公里，一个星期才能回家一次，天天和群众打交道，风里带雨里去，非常不容易。

这次组织提名的人选，要求年龄34岁以下，自己年龄只差一岁，请领导帮忙沟通协调一下，他本人也去组织找一下。不能让干部受苦受累，但又没有收获。

新领导也是焦头烂额，每个人都有提拔晋升的理由，但是名额有限，这次组织就卡在34岁，35岁以上的干部，根本不考虑。

这可是给他出了一个大难题，到底怎么办？他心里也没有数。他实在没想到几个单位的“老人”来凑热闹。他们说不想躺平，也想要求再进一步。可是，他们已经躺平好几年了。

近几年，单位变化太明显了。领导不好当，“小兵”也不好做，谁都感觉到不容易。

那么，问题到底出现在哪里呢？有什么好办法呢？以前的领导，坐在办公室里，开开会，签签字，下乡调研一下，工作就解决的“好日子”，一去不复返了。

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