退休前，我有意让新领导培养一下我的秘书。然而，秘书对我态度的大转变，让我顿时失去兴趣。秘书并不知道，新领导是我曾经的下属。

我对新领导只说一句话，估计秘书的前途算是完了！至少在这个领导任期内，他不会有发展。除非再换领导，那我就管不着了。

不得不说，现在的00后，擅长表演，精通伪装。我懊悔自己识人不明，秘书跟我两年多，我愣是没认清他的人品。

我一直在市直机关当二把手，因为有明文规定，一般局机关领导不允许配秘书，但是单位考虑我年纪有些大，还是让一个00后小伙子给我当秘书。

他只是负责少量的其他工作，他的主要还是服务我，当然对外不能这么说。

小伙子211毕业，人长的很帅，很会来事，成熟稳重，熟悉各种业务，其他工作很容易“上手”。有时候还给我开车，我出去应酬，把各项事情安排地妥妥当当。

总的来说，如果给人打十分的话，我会给他得8.5分。

我在机关这么多年，自然也看得出来，小伙子尽心地服务我，也是为了将来有个好前程。我一直鼓励他好好干，只要条件成熟，我一定给他机会。

但是，作为主要领导，话不能随意说，更不能轻易承诺，凡事不能100%打包票。

体制的提拔，涉及到方方面面的事，关系太多太复杂。事情不到发文那一刻，那就不是板上钉钉的事。

我自然不会犯这种错误，在没有把握的前提下，不会说大话。否则，事情办成固然是好，如果办不成，对方肯定失落，还会对我有意见，甚至忌恨我也不一定。

所以，我从来没有公开表态要提拔他。只可惜没有找到合适的机会。

退休前一个月，我的小秘书也早就得到消息。他提前私下找我，表达了他想进步的意思。我说我这个可以，我会对新领导说。

但这事不能操之过急。我不知道他到底明不明白我说话的真实含意。

前几天，我退休了。出乎我的意料之外，新领导是我曾经的下属。

我的小秘书应该早知道我今天办理手续，工作交接，但他并没有露面。我的东西也不是太多，也就是两个小纸箱子。

如果在以前，我都不用说，我上班前他早早就来办公室等着我，跑上前来嘘寒问暖，加倍表现。

但今天有些反常，我甚至看他在办公室里玩手机，也没到我这办公室里来。

我本想打电话把他喊过来，但是想了想，还是没把号拨出去。我的好奇心也上来了，就准备收拾收拾走人了，就看这小伙子怎么表现。

我收拾完东西，准备搬上车，他还没有露面。还是一把领导把他喊了出来，让他帮我搬到车上，把我送到家里。

他心不在焉地应下来，勉强得很。我说不用，我自己开车呢。我看得出来，小秘书已经失去了往日的热情。

在他看来，我退休前没能安排他，肯定对我失望了，心里肯定不痛快。

不过，他的脸变得也太快了。做大事者，这点事都装不下吗？

新领导把我请进办公室，我们做了一个简洁的交接。因为他曾经是我的下属，我自然要叮嘱一番。

新领导问我的小秘书怎样？我意味深长的看了一眼，说还得再加强锻炼吧。你看看，我这要走了，觉得我没用了，不理会我了。

新领导自然心领神会，就这样，我仅仅一句话，他应该不会再受到领导重视。

实际上，并不是我小肚鸡肠，我本来有意向新领导引荐他，他再跟新领导几年，机会成熟，提拔肯定会很快。他还是年轻，沉不住气。

不过，这从本质上来说，还是他做人做事有问题。如果把这样的年轻干部推到领导岗位上。说不定将来他会闯出什么祸，我这也是为他好。

小伙子，慢慢来吧，希望你能长点教训。

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