00后真的太牛了！如果你还以为00后小屁孩一个，那你真的是大错特错了！

00后已经成为单位的中坚力量，有他们在单位领着快跑，80后90后就像“小瘦猴子”在文明人面前，把我们压制得不行。

他们有4个显著特点，很难让我这个80后领导“头疼”！

其一，00后从来相信领导的“画大饼”。

对于年龄稍大一点的领导，特别是70后80后，还相信传统教育那一套，用奉献和情怀说事，还是能起到一定作用的。

对于00后而言，他们会直接和你说，领导需要的是升职，或者需要的是稳定，我在单位一天，肯定对得起这份工资。

你也不要给我提熬资历，靠年龄，提拔也不是你一个人说得算，能不能提拔我自己很清楚。

其二，00后对正式工作很“任性”，但人家从来不打无把握之仗。

他们对体制内单位不留恋，说辞职就辞职，但是人家有更好的去处。

我们单位一共60多人，新入职的00后有7人，两年不到辞职了三个，事先一点招呼都不给你打。

一个是我单位的事业编制，人家心思根本不在这里，但是本职工作还是完成得很好，表面上从来不提走的事。今年突然就考上公务员，拍拍手就辞职了。

一个是普通科员，入职还不到一年，通过关系直接调到市里去了，我们单位大领导事先都不知道这事。

另一个是学法律的，用他的说法是轻信了同学的话，在不知情的情况下报考公务员，一下就考上了，也没有费劲。进来后才感觉实在没有意思，朝九晚五，死气沉沉。

他在单位正常上班，背地里一直和同学商量开律师事务所。还没用半年时间，律所就开业了。他一直等到那边步入正轨，才在单位递交辞职申请。

其三，00后从来不需要安抚。

领导安排给他们的工作，他们能在很短时间内完成好。即使再苦再累，也从来不抱怨。

他们内心强大，不会因为一点工作，就整宿睡不着觉。

其四，00后特别不给领导“面子”，但是人家还是有本事。

我们单位推广当地的旅游资源，我自认为是学过剪辑课程，文字水平也不错。花两个多星期，特意整理一大堆文本资料，图片，做个PPT和短片。让手底下的人试看，还自我感觉良好。

哪里想到，单位一个00后直接在会上说，这是做的什么玩意儿？你这样做年轻人根本不看，他们电影院都不去，谁还有耐心看40多分钟短片哟？他们需要实实在在的东西。

我说那你说怎么做？他说这事交给他，人家半天就用手机搞出来了，效果真得比我这个好太多。

通过这件事，我知道现在的00后，一是真得敢说，敢当众顶撞领导，全然不给你面子；二是人家00后肚子里真有东西，真能给你“出活”。这也是他们的底气吧。

所以说，做为80后的领导，想领导90后还可以，要想领导好00后，还真要费一番心思。

原来那大讲奉献，讲情怀，“画大饼”，谈感情，谈友情，在他们那统统不好用了。

人家在单位就是利益至上，他给单位奉献，你给他提供平台，交换而已，你给人家跟你谈什么感情啊？

如果那一天，他们成了领导，那我们这帮80后90手，日子可能点难过了。

他们倒逼着我自己要不断学习新技术，不断学习新管理知识，不断更新观念。只有自己不断进步，才能立于不败之地。

留给我们这帮80后的“小老头”的时间，可能真的不多了。

原创声明：未经作者授权，文章禁止转载，否则将依法追究责任。图片来源于版权方，未经许可，不得使用。