亚马逊开始裁撤14000名经理,薪资在20万至35万美元之间

翱皓谈文化 2025-03-20 15:47:05

亚马逊计划在2025年的前两个季度内逐步实施裁撤14000个管理岗!

失业君小编 | 文Christina Morillo | 图

2025年初,亚马逊公司宣布了一项引起全球瞩目的决策,即裁减14,000个管理岗位。这一大规模的裁员行动不仅实现成本削减目标,更深刻反映了科技巨头在人工智能(AI)快速发展、经济环境波动及内部效率挑战中的复杂权衡。本文旨在通过分析亚马逊的最新动态,深入探讨其裁员背后的原因、高薪管理岗位所带来的薪资负担,以及这一举措对企业自身乃至整个行业的长远影响。

近日,有关这14,000个管理岗位裁员的详细执行计划已浮出水面,亚马逊计划在2025年的前两个季度内逐步实施。被裁岗位的年薪范围在20万至35万美元之间,旨在通过优化内部架构,预计每年可节省高达35亿美元的成本。

以当前管理团队规模计算,这意味着大约每7位经理中将有1位面临离职,全球管理者总数将从105,000人减少至91,000人。

值得注意的是,这已是亚马逊连续第三年实施裁员计划。在2022年至2023年期间,公司已累计裁员27,000人,同时放弃了包括“先试后买”服装服务和实体店快速配送在内的多个高成本项目。

近年来,全球经济增速放缓,科技型企业普遍感受到了增长的压力。尽管亚马逊作为电商与云计算领域的领军企业,其2024年财报却揭示了零售业务利润率持续受到挤压的困境,物流与人力成本的上涨成为了沉重的负担。与此同时,AI技术推动的自动化趋势日益显著,众多企业选择通过裁员来优化内部结构。世界经济论坛的数据显示,未来五年内,有41%的公司计划因AI技术的应用而实施裁员。亚马逊此次裁员行动正是顺应了这一行业趋势,通过削减中间管理层来简化运营流程,从而提升决策效率。

在快速扩张的阶段,亚马逊曾大量招募管理人员,截至2024年,管理岗位的总数已达到了10.5万人。然而,管理层级的过度膨胀导致了决策链条的冗长和效率低下。亚马逊CEO安迪·贾西明确指出,减少管理层级能够“减轻官僚主义的束缚”,并将“经理与员工的比例提高15%”。这一举措旨在回归扁平化的管理模式,以更好地适应快速变化的竞争环境。

此外,亚马逊近年来在云计算(AWS)和生成式AI等领域持续加大投入,需要集中资源用于研发和市场拓展。2024年,AWS占据了公司总利润的70%,而零售业务则面临着来自Temu、SHEIN等新兴平台的激烈竞争。因此,裁撤非核心部门的管理岗位,可以为高增长领域腾出更多的资金和人力资源。

本轮被裁撤的管理岗位,其年薪范围落在20万至35万美元之间,这一薪资标准可追溯到2022年亚马逊为应对“人才短缺”危机而采取的一项举措——将基本工资上限提升至原先的两倍,即35万美元。然而,这一旨在吸引并留住顶尖人才的策略,却逐渐转化为一项沉重的财务压力:

❶人力成本急剧上升。以1.4万个管理岗位计算,这些岗位的年均总成本大约在28亿至49亿美元之间,占据了2024年运营支出的5%至8%。若再加上股票奖励和其他福利,亚马逊的实际支出将更为庞大。

❷股价的疲软进一步削弱了激励效果。自2021年以来,亚马逊的股价增长势头明显放缓,2024年仅实现了2.4%的微幅增长。这导致股票奖励的吸引力大幅下降,进而引发了高管离职率的上升。

❸部分管理岗位的效率与回报出现了失衡。有批评指出,一些管理岗位的表现并未达到高薪投入的预期水平,被形容为“低绩效”。为了应对这一问题,亚马逊借鉴了Meta(前身为Facebook)的“绩效淘汰”策略,通过优化人员结构来提升人效比,以期实现更加高效和可持续的发展。

亚马逊预计通过裁员将在2025年节省约21亿美元,到2026年这一节省额将增至30亿美元。然而,短期内,这一举措可能会带来员工士气的下滑和公众舆论的争议。对于管理层而言,如何在削减成本与维持团队稳定之间找到平衡,成为了一项严峻的挑战。为此,亚马逊采取了一些缓解措施,如允许被裁员工申请内部转岗,并保留其薪资至4月底,这在一定程度上缓解了裁员带来的矛盾。

裁员不仅仅是成本控制的手段,更是亚马逊向技术驱动型公司转型的重要标志。2024年,亚马逊的AI产品销售额实现了40%的增长,其云服务也持续领跑市场。通过精简管理团队,亚马逊得以将更多资源投入到AI研发、自动化物流等创新领域,从而进一步巩固其在市场中的竞争优势。

值得注意的是,亚马逊的裁员并非个例,Meta、微软等科技巨头也在同期宣布了类似的计划。这预示着科技行业正在从“规模扩张”阶段转向“精益运营”阶段,高薪高福利的时代或许将面临重构。同时,管理岗位的裁员可能会加速AI工具在企业管理中的渗透,例如通过算法来优化决策流程。

综上所述,亚马逊的大规模裁员是在经济周期、技术革命和内部效率等多重压力下的必然选择。高薪管理岗位的成本压力凸显了人力资本管理的复杂性,企业需要在吸引顶尖人才和避免冗余之间找到平衡。如果此次调整能够成功,将助力亚马逊在AI和云计算领域保持领先地位;但如果处理不当,则可能会削弱企业的创新动力和文化凝聚力。未来,如何在“降本”与“增效”之间找到最佳的平衡点,将是所有科技巨头共同面临的重大课题。

网友热议

@王舜Bliss(IP京):

亚马逊这次的举动,就像是看看管理层是不是太臃肿,还有他们的管理到底值不值得那么多钱……在公司平稳的时候,管理者得想办法打破僵局,让公司继续增长。要是管理长时间没啥大作为,那真的很难让大家信服,也没法跟上面交代……

@罗灿阳Crystal(IP沪):

科技发展是为了让我们做事更高效,成本更低,但要是让员工丢了饭碗,那就不太对了,这违背良心嘛……

@兔叽纱fe(IP粤):

看来亚马逊终于发现,中层摸鱼者太多了,那些职业经理人有时候反而拖后腿,让公司效率变低……

@陈潇然Elita(IP吉):

我一早就说,拼叨叨跑到美国去,亚马逊肯定会裁员。那些“砍一刀”之类的花招,美国人哪见过啊……

@日弥果核尔(IP贵):

说来说去,就是竞争激烈嘛,还说得那么好听

@BellingKai(IPHK):

同样的裁员消息,在中美两国听起来可不一样:中国公司裁员,大家就觉得经济不好;美国公司裁员,人家就觉得这样能省钱,提高业绩。

最后一条,那边专业滴!

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