事实上，很可能， 你们单位内部的，外部与你们单位有关联的， 所有要给你领导送礼的，包括已经送过还可能再送的， 以及有此打算的，甚至有关无关的所有人， 都知道一件事儿： 想给你的领导送礼，把礼交给你就算对了。 而且，这是唯一正确的解法。 你说这种做法对不对？ 只能说，从简化流程，提高效率的角度而言，对送礼的人和收礼的人都有利！ 领导不直接收礼，作为领导的影子，你替领导收礼。 你和领导之间，必然包裹着相当程度的信任。 只要把礼物交给你，就等于领导收到了。 至于你有没有份儿，分不分给你，怎么分， 送礼的人不关心。也不该他们关心。 你已经成了你们。 所以， 你见过领导落马，而秘书不跟着落马的？！ 况且，如此共识，绝对已经成为你所在圈子里的一个尽人皆知的秘密。 再说，单位里哪有秘密可言！ 也没有不透风的墙！ 都受益，没风险，守口如瓶！ 不受益，没风险，旁敲侧击！ 受影响，有风险，实话实讲！ 被波及，高风险，主动汇报！ 你说这种做法对不对？ 只能说从取得领导信任，维系利益绑定的角度而言，对送礼的人和收礼的人都有利！ 但是，信任这件事儿，永远是相对而言的。 相对于何事？ 安全！ 当你们的利益共同体运转良好，各司其职，彼此正向受益时， 信任就是最大的优势和保障。带来安全感 可是一旦出了问题，机器失灵，局势失控，彼此各安天命时， 信任就成了最大劣势和缺陷。同时带来巨大的危机感。 我不信你不留着领导收礼的证据！ 我同样不信你领导不知道你有这些证据！ 你说这种做法对不对？！