在华为的“天才少年”中，彭志辉（稚晖君）的知名度很高，这跟他在网络上的影响力有关。
2020年，经过多轮面试后，彭志辉加入“华为天才少年计划”，但在两年后，他宣布离开华为公司创业。
对于原因，在与《晚点》的对话中，彭志辉表示是风格问题，“华为在技术方面主要是搞基建，比如操作系统、芯片、数据库等非常底层的根技术。而机器人是一个非常新的赛道，特别是 AI 机器人，更适合一些迭代比较快的团队。创业不仅要有一个好点子或好技术，更重要的是在正确的时间点做正确的事。”
或者可以理解为，他需要更广阔的创新空间，他想要在人形机器人赛道赢，他的梦想只能通过创业来实现。
但他的梦想为什么不能在华为实现呢？要知道，以华为的平台资源之雄厚，人才是不可能没有用武之地的。当然，我也要理解大公司人力资源的流动是一种客观现象。
其实有很多人才都选择离开了华为。
在华为创业阶段，就陆续有人才流失，比较著名的有李一男、黄耀旭、李玉琢等，他们有的人是为了追求更好的机会，有的人是出于“英雄情结”去创业，还有的人是跳槽去了别的地方或者是选择了出国。
哪怕是后来华为取得了巨大的成功，也还有人才流失的问题，比如公司内部就有过对“博士群体员工流失严重”问题的讨论。
另外还有公司高层和骨干的流失，比如华为鸿蒙系统的主要负责人王成录就离职创业去了，但他的理由是“希望能够把鸿蒙的这个价值充分释放出来”，可以说还是在华为的商业生态里。
而彭志辉这样的情况就称得上“脱离”了，他的想法只能是通过自己开公司当老板才能实现，矛盾不能调和，于是“一别两宽”。
任老板也曾提到过一部电影《中锋在黎明前死去》，他表示华为不垄断人才，“我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。”
“天才少年”为何离开华为？招来一群聪明人不容易，留住就更难了
世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。什么事业都是靠人干出来的，什么困难都是靠人去克服的。
想一想一个公司靠什么赚钱？商业的本质是交换，公司需要有产品和服务才能赢得客户的钞票支持，但产品和服务是怎么来的呢？只能是靠人的劳动。所以《华为基本法》中有这样的价值观：
认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
华为认为一切工业产品都是人类智慧创造的，华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……任老板也曾指出，人才是最关键的，面试是最重要的，“无论是求生存，还是谋发展，人才最关键。”
华为给“天才少年”开出很高的待遇，但对他们的要求也高，招聘很严格，可谓万中挑一，华为公司可以为他们”提供世界级挑战课题、大牛导师、全球化的平台和资源。
不过招来这种高智商的顶尖人才不容易，要想留住他们、用好他们就更不容易了。
老板就是创造环境，留人主要是靠“土壤”。
每个高科技公司都知道创新的重要性，而创新就等于冒险，对华为这样的企业来说，不冒风险才是最大的风险，“只有不断地创新，才能持续提高企业的核心竞争力，只有提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。”这是显而易见的逻辑。
因循守旧，就只能跟在别人后面吃些残羹剩渣，发展速度不快，必然无法领先。
创新主要是靠人才，特别是年轻的一流人才，他们都是聪明人中的精英分子，但他们对于环境的要求非常高，比如公司要少干预、留出足够的空间和自由度等。任正非讲过俄罗斯年轻数学家的例子，这个人多年不出成果，但2G到3G算法的打通就是靠他的贡献。
所以管理精英人才跟普通员工是不一样的逻辑，KPI对于留住人才和激发创新没有多少积极的作用。
乔布斯喜欢A类人才，马斯克只要最聪明的人为他工作，而他们也都擅长营造让人才一展所长的环境。要相信，找真正优秀的人，用真正专业的人，保持公司、团队的人才密度，这是老板最核心的任务之一，也是事业成功的基本条件。
大公司有充足的资源，但不一定能做正确的事。
“在新问题面前，小公司不明白，大公司也不明白，大家是平等的。华为知道自己的实力不足，不是全方位的追赶，而是紧紧围绕核心网络技术的进步，投注全部力量。又紧紧抓住核心网络中软件与硬件的关键中的关键，形成自己的核心技术。在开放合作的基础，不断强化自己在核心领域的领先能力。”
任老板看得很清楚，信息产业跟传统产业不一样，旧的经验往往不足为凭，过去的成功可能就是负资产，不足以成为未来成功的向导。
大公司追求确定性，已经投入的成本会促使大公司选择既有的道路，很难为一个充满风险的未来和方向全力以赴。毕竟一边是确定性的收益，一边是充满不确定性的风险，代价太大，所以大公司很容易变得谨慎和保守。有仰望星空的战略家是一回事，能够坚定不移的投入资源、押注是另一回事。
创新在边缘。现实告诉我们大的创新往往是小公司带来的，而这也是由于大公司的错误带来的机会。在人工智能时代，过去的优势和经验会报废，要想与时俱进，人才最关键，企业必须坚信人是最宝贵的因素。
