你说公司里的领导用人,无非就那么回事——要么用老熟人,要么用自己人。
刚进公司那会儿我还不懂,看着领导提拔亲信就觉得不公平。后来慢慢琢磨明白了,这事儿还真就不能全怪领导。
你想啊,一个新官上任,周围都是生面孔,谁可靠谁不靠谱都不清楚。这时候把自己信得过的人提上来,至少能保证关键岗位有人顶着。
再说了,用自己人干活儿也方便,想法一致好沟通嘛。
我以前在某大厂,就见过空降的VP带着一帮人马杀进来,三下五除二就把原班人马全换了。
当时大家怨声载道,觉得不给老员工机会。可人家新领导这么干也是无奈之举啊,总不能把命根子交到陌生人手里吧?
所以,遇到这种情况也别抱怨,多琢磨琢磨怎么让自己成为领导的“自己人”。
我有个同事就挺会来事儿,整天围着新来的总监转,帮着跑前跑后。别人还在观望的时候,他已经搭上线了。
后来果然被提拔当了助理,升职加薪一路绿灯。你说人家是马屁精也好,会来事儿也罢,反正人家是抓住了机会不是?
最近,看到一个大疆员工的爆料:
用人用亲信没毛病,你看曹操用刘关张哪一个留住了?用荀彧郭嘉许褚张辽才定的天下,西方每届内阁还不是都用自己的人?说明这是几千年实践证明最稳妥的用人制度,只是底线不能用庸才。
这哥们儿说得在理啊!你看看历史上那些成大事的人,哪个不是用自己人?
志趣相投也罢,利益纠葛也罢,只要能一条心,指哪打哪,不抱怨,不坏事,就够了。
领导培养嫡系,那是需要有事儿往前顶的,有项目攻坚要熬夜解决的。当然,领导也要给嫡系争取范围内的好处。
所以啊,领导用亲信这事儿,咱也别老觉得不公平。你要是领导,你敢把关键位置交给不熟的人吗?
万一出了岔子,你担得起这个责任吗?再说了,用自己人干活儿也有好处啊。想法一致,沟通起来省事儿;有啥问题好商量,不至于闹得不可开交。
当然了,这里面也有个度。你要是只用亲信,不看能力,那就是另一回事了。就像那哥们儿说的,“底线不能用庸才”。
你看曹操,用的都是荀彧、郭嘉这种顶尖人才,可不是随便找个亲戚朋友就往上推。所以,领导用人,亲近是一方面,能力才是根本。
你要是觉得领导用人不公,与其抱怨,不如想想自己哪儿做得不够好。
是能力还没到家?还是没跟领导搞好关系?找准原因,努力改进,说不定下次升职的就是你了。
要我说,在职场混,就得学会审时度势。领导用亲信是常事,你要么想办法成为亲信,要么就努力提高自己,让领导离了你不行。
总之,别整天怨天尤人的,那样只会把自己越推越远。别说不公平,你上你也这样。这就是真实的职场。