你说公司里的领导用人，无非就那么回事——要么用老熟人，要么用自己人。

刚进公司那会儿我还不懂，看着领导提拔亲信就觉得不公平。后来慢慢琢磨明白了，这事儿还真就不能全怪领导。

你想啊，一个新官上任，周围都是生面孔，谁可靠谁不靠谱都不清楚。这时候把自己信得过的人提上来，至少能保证关键岗位有人顶着。

再说了，用自己人干活儿也方便，想法一致好沟通嘛。

我以前在某大厂，就见过空降的VP带着一帮人马杀进来，三下五除二就把原班人马全换了。

当时大家怨声载道，觉得不给老员工机会。可人家新领导这么干也是无奈之举啊，总不能把命根子交到陌生人手里吧？

所以，遇到这种情况也别抱怨，多琢磨琢磨怎么让自己成为领导的“自己人”。

我有个同事就挺会来事儿，整天围着新来的总监转，帮着跑前跑后。别人还在观望的时候，他已经搭上线了。

后来果然被提拔当了助理，升职加薪一路绿灯。你说人家是马屁精也好，会来事儿也罢，反正人家是抓住了机会不是？

最近，看到一个大疆员工的爆料：

用人用亲信没毛病，你看曹操用刘关张哪一个留住了？用荀彧郭嘉许褚张辽才定的天下，西方每届内阁还不是都用自己的人？说明这是几千年实践证明最稳妥的用人制度，只是底线不能用庸才。

这哥们儿说得在理啊！你看看历史上那些成大事的人，哪个不是用自己人？

志趣相投也罢，利益纠葛也罢，只要能一条心，指哪打哪，不抱怨，不坏事，就够了。

领导培养嫡系，那是需要有事儿往前顶的，有项目攻坚要熬夜解决的。当然，领导也要给嫡系争取范围内的好处。

所以啊，领导用亲信这事儿，咱也别老觉得不公平。你要是领导，你敢把关键位置交给不熟的人吗？

万一出了岔子，你担得起这个责任吗？再说了，用自己人干活儿也有好处啊。想法一致，沟通起来省事儿；有啥问题好商量，不至于闹得不可开交。

当然了，这里面也有个度。你要是只用亲信，不看能力，那就是另一回事了。就像那哥们儿说的，“底线不能用庸才”。

你看曹操，用的都是荀彧、郭嘉这种顶尖人才，可不是随便找个亲戚朋友就往上推。所以，领导用人，亲近是一方面，能力才是根本。

你要是觉得领导用人不公，与其抱怨，不如想想自己哪儿做得不够好。

是能力还没到家？还是没跟领导搞好关系？找准原因，努力改进，说不定下次升职的就是你了。

要我说，在职场混，就得学会审时度势。领导用亲信是常事，你要么想办法成为亲信，要么就努力提高自己，让领导离了你不行。

总之，别整天怨天尤人的，那样只会把自己越推越远。别说不公平，你上你也这样。这就是真实的职场。