职场伙伴是不是有这种感触：很多时候有事想找领导出面帮忙，却不太好意思去找，同时很多情况下，有些话很想说，却又不太好直说......

该找领导却没去找，该说的话没直说，结果很容易让自己别别愣愣的，让别人也不舒服。事情没办好，又让自己内耗辛苦......

这次就聊下这个事，简单说：该找领导的时候就痛快大方地去找，有话想说的时候就直接表达有话直说。

职场中很多情况下，是需要你及时请出领导出面进行协调的。比如在跨部门沟通中、多方资源的协调配合中、需要得到公司上层的共识与支持、涉及到部门关键核心利益的等等。这个时候请千万别不好意思，该找领导的一定要找领导。我们容易觉得“不好意思”麻烦领导，也可能觉得好像找领导出面就显得我们能力不够，其实这些都多虑了！

对于工作的管理控制、资源协调、组织计划、人员调配等等，这些都是领导的职责所在，而且几乎所有领导其实都是需要一种“掌控感”的，所以该让领导“掌控、把握、指导”的时候，一定要让领导上，否则其实就是变相剥夺了领导的掌控机会啊！

另外用不着觉得找领导出面就等于我们“没做好、做不好”，这是两码事。每个人都有自己的职场角色，把你这个角色该做到的事情做好，这是应该的、必须的。但与此同时，有些工作是需要领导角色承担的，我们也不要“越位”，领导要做的事，你并不适合做，也不应该做，做了反而是能力差的表现，因为你不清楚你和领导之间的合理边界在哪里......这种分寸感的拿捏同样是需要精深掌握的。尤其在一些部门重大事情上，各自角色更需要默契配合，那就更需要把握好你和领导的角色定位了。

即使假如你遇到了“情商很低”，甚至没啥情商的领导，这种领导其实有个“优点”，就是他们并不需要“被高情商对待”。既然对方都不在乎，那你就更不需要在乎了。所以当你有需要的时候，你就更需要和对方“直接表达”了。只不过你可以考虑到：既然对方是低情商，那么你也用不着太高情商，出于和对方“同频沟通”的需要，你也可以拿出和对方匹配的“低情商”态度，和对方直接表达。

当然了，说这些的大前提，是你首先把自己该做的事情要做好，我们找领导出面，不是“替我们擦屁股”，不是给自己偷懒。不是说只要我们做不到的，就得找领导帮忙。你应该做到的你做不好，那是你的问题，不是领导的问题，这个时候随便找领导干活，那肯定就是不合适的。

而到了你该说话的时候，如果我说职场中可以“直接表达有话直说”，估计很多朋友们“不太敢”同意这种说法，因为觉得说话太直接，会容易“伤人”，甚至会在不知不觉中得罪人。

不过很多情况下，我依然建议朋友们“有话直说”，更简单地解决问题，同时让所有人也都“更简单”一些。当然，这里不是说毫无顾忌的想啥说啥，该注意的礼貌态度、说话方式、表达技巧等等，这些技法层面的该有还是要有的，这也是专业职场人的必备素养。只不过这次和大家强调的“直接表达、有话直说”，重点在于让表达清晰简洁、丢掉繁缛的顾虑压力，甚至过分过多的“铺垫”绕弯子，千万别想说不敢说、不说又想说、说又说不清楚的，容易让对方陷入到云里雾里，非但不解决问题，反而容易制造更多问题。

这里我们需要认识到并认可到一个现实：职场中的各种合作，几乎很少能看到蜜里调油琴瑟和谐的，无论哪家公司团队，或多或少或大或小的，肯定会有些各种磕磕碰碰，这难免。现实中绝大多数，大家相互给个面子迁就迁就，别互相拆台，出于大局利益各自忙碌各自安好，那就很不错啦！

反而这个时候，自己出于正当正念的工作态度和目的，敢于和对方真诚善意地直接表达，说话干脆利落不拖泥带水，尽快更好地让双方或多方的信息透明，消除掉藏在心里的各种猜忌，避免可能的各种误解，让大家的沟通更加通畅高效，把话说开，把事做到，这样更好！越是复杂的问题，越是需要简单的答案。

工作有态度、端正初心，该找谁就去找谁，该说啥就说啥，努力成为一个率真洒脱的职场人，这多好啊！