在食物链的竞争中，最大的优势不是去比谁的速度更快或谁的爪牙更锋利，而是比同样做一件事，谁消耗的能量更少。

比如大家都跑一百米，猎豹和羚羊的速度是人的两到三倍，但在现实中，捕猎效率最高的却是人类。

据说非洲草原上四脚动物跑步的平均时速为20米/秒，而人类奥运短跑冠军的速度最快也就9.58秒，如果光看这个数据，我们的祖先根本无法在草原上活下来，因为无论他们的猎物还是把他们当猎物的掠食者，跑得都比人类要快。

然而结果却是，人类成了草原上最顶级的掠食者，我们想把谁当猎物，谁就会成为我们的猎物。

但问题是怎么做到的呢？毕竟那时候的我们还不会骑马，更没有汽车。

春节假期我读到了一本讲进化论的书籍，这本书的作者给出了一个特别的答案：人类早期之所以能成功捕猎大型哺乳动物，不仅是因为我们比这些动物更聪明，更懂得团队配合，还有一个容易被忽略的因素，那就是我们身上没毛。

千万别小看这一点，他让我们在生存竞争中取得了前所未有的优势。

动物皮毛有三防：防寒、防晒、防蚊虫，所以绝大多数哺乳动物都有皮毛。

但皮毛在为动物提供防护的同时也带来了一个副作用，就是不利于散热，这个很好理解，狗狗夏天为什么要吐着舌头？因为身上的毛太多无法散热，如果你三伏天穿着一件毛衣出门，用不了多久就会中暑。

动物在夏天一旦运动起来，体温就会升高，而厚重的皮毛往往不利于散热，所以许多动物如猎豹和狮子，在短暂的冲刺之后就必须停下来休息，否则就会因为中暑而昏迷。

这就好比你在38℃的天气穿上毛衣再进行300米冲刺，你能跑得快吗？就算跑得快，还没等跑完你估计就被人抬下去了。

这时候，人类没有皮毛的优势就体现出来了。非洲草原格外炎热，因为身上没毛，我们的祖先能够迅速散热，长途奔袭就不受影响，所以我们就比别的动物跑得更久。

说起来你可能不会相信，在自然界，只有极少数动物能在长跑这一项胜过人类，据说英国曾举办过和马赛跑的马拉松比赛，人类运动员甚至还赢过几次。

回到自然界，为什么我们有能力捕杀那些比我们跑得更快的猎物？因为我们的耐力好，而之所以耐力好，就是没有皮毛这个“负担”。

原始社会的猎人天天在野外溜达，体力可比现代人强多了，在发现猎物之后，他们往往不会立即围上去捕杀，而是形成包围圈之后轮番追赶，这种战术跟狼群很类似，盯着你，不着急，慢慢来，等猎物被我们追得跑不动了，它自然会倒下，届时人类再上去补刀。

正因为如此，人类才能成为自然界的顶级掠食者，因为我们能以更少的消耗完成长距离奔跑，这就让我们具备了天生的“成本优势”，因为体力消耗小，再加上有团队协作，我们便得以持续地盯紧猎物，直到它力竭为止。

在自然界保持低能耗，不做无谓的用功和多余的牺牲，是人类得以在残酷的竞争中一路开挂的重要原因，从几万年前的非洲草原到如今的商业世界无不如此。

著名商业学者迈克尔·波特将“成本领先”作为第一竞争战略，从长远来看，各种时代红利都将退潮，对于优秀企业而言，唯一能做的就是持续改善，让你付出的代价比别人更小。

同样生产一件商品，你的代价比别人低，这属于成本领先；同样的成本结构下，你比别人做得更快，做得更多，做得更好，这同样属于成本领先。

成本领先意味着减少不必要的浪费，这里的浪费包括多余的时间、人力和金钱，它们都是有形或无形的成本，倘若仍由他们存在，会将你活生生地拖垮。

企业界的标杆丰田公司对生产浪费给出了以下定义：只要无法给公司带来收益的行为就是浪费。无论你做得多好，做得多久，甚至将局部的生产目标提前完成，在丰田看来，这都属于浪费。有鉴于此，丰田才提出了“精益生产”的理念。

这些浪费就如同动物身上的皮毛，看着威风凛凛，但在实际过程中却会产生副作用，倘若你能提前识别这些浪费，在创业路上就能轻装上阵，即便不能跑在最前面，至少也能比别人跑得时间更长。

商业世界和自然界一样崇尚“剩者为王”。无论你的企业条件如何，只要能活下去，这本身就是巨大的成功，有些企业看着迅速膨胀，但不久便昙花一现，因为这些企业的扩张往往伴随着各种烧钱与粗放式管理，最终因承受不了高昂的开支而倒下。

在如今这个存量时代，跑得久比跑得快更重要，想要跑得久就必须学会节省能耗，杜绝浪费，哪怕你是再小的个体，也最好将精益生产的理念贯彻到底。