县区事业单位，注定了行政规格不高、领导职数偏少、职称职数不多，对于个人发展来说不是很友好。当然，这也是无法改变的事实。

工作在县区事业单位，在有机会进步的情况下，究竟选择管理岗副科，还是专技岗中级职称，得综合衡量个人实际情况，单位现实情况来定。

工资待遇上优选中级职称。中级职称也就是专技岗，分为专技十级、九级、八级岗位 ，岗位越高，工资涨得越多。比如仅岗位工资而言，最新调标后，专技十级岗位工资2185元，专技八级岗位工资2650元。较之以往增加了不少。除此之外，评聘中级职称以后，个人的绩效工资以及其他津补贴也会相应增加。总体下来，从初级职称直接跨越到中级职称，工资增加不低于600元。

而管理岗工资总体略低于专技岗。不过，不同县区经济水平不同，待遇有差别。经济发达县区，副科与中级职称工资相当，绩效奖金可能更高；欠发达县区，两者收入差距不大。管理九级岗位工资为1925元，管理八级岗位工资为2200元，管理七级岗位工资为2520元，可以看到与专技岗相比还是略低一些。

职业发展上两者各有利弊。如果选择评聘中级职称，利于在专业领域深耕，成为单位技术骨干。如县区医院的中级职称医生，能参与更多疑难病例会诊，有机会开展新技术研究。后续晋升高级职称，可提升业内知名度，拓宽职业选择，如受邀到上级医院交流学习。

而选择管理岗，参与单位行政管理与决策，成为单位的核心人物，手中自然是有一定权力的，可以决定单位很多事情。但管理八级岗通常是单位职务的天花板，想要更进一步基本没有太大可能。当然，年龄不大的情况下，条件符合外加外力支持，可以调任至机关转换身份。

另外，县区事业单位管理岗落实了岗位等级晋升，如果个人职务受制于单位规格，无法调整职务倒是可以选择晋升岗位等级，提升工资待遇。

工作压力上管理岗明显要累。中级职称的压力主要源于专业任务与业务提升，如完成高难度项目、发表专业论文、参加技能培训。比如县区设计院的中级职称设计师，面临项目交付期限和设计创新要求，压力集中在业务层面。再比如县区医院的医生，评上中级职称后，需要不断学习新的治疗方法，提升自己的医术，压力都在业务提升上。

而管理岗副科，多数都是单位的领导班子成员，或者是单位的一把手，管理职责与行政事务繁杂，要争取单位发展资金、组织协调工作、处理上下级关系、应对上级检查。单位里大大小小的事情都需要亲自过问安排，既要保证单位安全不出事故，还得确保单位发展出成绩，同时还要兼顾到方方面面的利益不受冲突。作为领导，压力着实不小。

社会地位上管理岗要高一些。中级职称在专业领域里相对比较受认可，同行之间互相尊重。特别是在县域这种相对较小的层面。比如县区里的工程师，评上中级职称后，在行业内就算是小有名气了，大家遇到专业问题都愿意找他请教。再比如县区农业技术推广中心的中级职称农技人员，在指导农民科学种植方面很擅长，就会集聚一定的行业知名度。

而管理副科怎么说也是县管干部，在县级体制内也算是千里挑一的人物了。出去办事、协调资源也更方便，代表单位参加一些社会活动的时候，也更有分量。相对而言，管理岗副科代表和行使着管理权力，更容易被人亲近和接触，这也是人之常情。

总体来说，倾向技术钻研、专注业务的人适合进中级职称；有管理志向、善于协调事务的人，进副科更有利。