在江苏武进区融媒体中心，一位曾经受人喜爱的主持人王瀚，突然因为裁员而站上了维权的路。这位在电台工作七年的主持人不仅没有得到正式员工的待遇，还在被裁员后才发现自己一直是劳务派遣员工。

看着他为台里辛勤工作、主持了不少当地知名节目，突然被这样对待，难免让人心生疑问：作为一名电视台的核心岗位主持人，为什么他会沦为劳务派遣工？而那些名义上的“正式员工”，究竟都在做些什么？

在国内的许多电视台和媒体单位，劳务派遣的现象并不少见。像王瀚这样在电视台工作多年，承担着重要工作的人员，却不被视为“正式员工”，这一现象背后暴露的是用人制度的某些不合理和隐秘操作。这也引发了一个更深层次的问题——“正式工”和“派遣工”的差距究竟有多大？如果一位备受观众喜爱的主持人都只能是派遣工，那那些自认为地位稳固的正式员工到底是在干什么？

先来看看劳务派遣这个制度。简单来说，劳务派遣是一种劳动关系的转移，派遣公司与员工签订合同，而雇主单位仅作为“借用”员工的场所。理论上，劳务派遣工不在单位正式编制内，薪资待遇、福利保障、职场晋升等方面自然都与正式员工有所区别。

这种模式可以帮助企业降低用人成本，但显然也让员工的权益受到了很大影响。王瀚从一开始便没有与电台签订正式的劳动合同，等到被裁员时，他才意识到自己在这家公司没有任何保障。为公司做出贡献的人，反倒是最容易被割掉的一部分，这样的管理和用人方式，显然值得反思。

想想看，主持人作为电视台的“门面”和“灵魂”，应该是最重要、最具核心竞争力的岗位之一。节目主持的流畅性、观众的喜爱度，直接关系到电视台的收视率和品牌形象。如果连这么重要的岗位都能将其置于劳务派遣的地位，那么什么样的岗位才算是核心岗位？

此外，劳务派遣这种不公平的用工模式，不仅仅给员工带来了直接的利益损失，还容易让企业丧失长远的责任感。长期从事主持工作的王瀚，不仅在节目内容上投入了大量心血，更在和观众的互动中积累了深厚的人气。一个媒体机构，若连这样一位工作多年的老员工都能在一次裁员中剥离出去，难免让人质疑：这些年来，电台究竟把哪些工作重点放在了什么地方？他们在重视和培养核心员工方面，是否真正下过功夫？

要知道，电视台或媒体公司，真正能推动事业发展的，永远是那些有内容创作能力、有观众基础的“核心岗位”人员。像王瀚这样的主持人，他们通过一档一档的节目，一点一滴的积累，逐渐成为地方电视台的“金字招牌”。在这样的工作氛围中，单位是否应当给予更多的保障和重视？如果一个电视台连核心岗位都能用“劳务派遣”的方式来剥削，那么它能向社会和观众传递什么样的价值观？如果连最基本的劳动关系都得不到保障，那么其他岗位又能靠什么赢得尊重？

再说回“正式工”的问题。如果主持人王瀚都不能享受正式员工的待遇，那电视台里的“正式员工”到底在干什么？是办公室里拿着“空白”文件等着年底奖金，还是在不停地开会讨论一些与实际工作无关的内容？

如果企业的资源都倾斜到了那些“名义上的正式员工”身上，那么他们如何能真正为企业创造价值？一位主持人的价值和影响力，远远超过许多“形式化”岗位的工作量。如果企业连这一点都没看清，恐怕真的要面临自我断送的危险。

王瀚事件给我们敲响了警钟：不管是主持人，还是其他岗位，所有员工都应该享有平等的待遇和尊严。如果连电视台这样被观众视作“公众事业”的机构都做不到这一点，那还谈什么公平与公正？