“忙就努力工作，空就享受生活，不用绷太紧，生活的容错率很高，慢慢来......”

这是我的一个哥们朋友（这里我就叫他“阿强”吧）曾经给我发过的一条微信，一直保存在我手机里。时不时的我也经常翻出来看看，就当给自己鼓劲加油的一种方式。

我和阿强是曾经的同事，我会永远记得阿强，因为是他在我最需要帮助的时候，敢于排除“各种声音”接纳了我，给了我机会，也给了我重要的“重启机会”！

那还是我我们曾经在某家公司一起做事的时候，本来我和阿强不是一个部门的。现在从复盘反思的角度讲，当时的我，我必须也承认，还是“不成熟的”，我自身还是有很多需要改进提高的地方的，这一点我不能否认。简单说因为各种原因吧，我和某位主管领导出现了一些“问题情况”。或者这么说吧，当时的我，确实把我直属领导“气到了”，也“气坏了”！嘿嘿！后来我领导甚至都“不想要我了”......

大家知道，毕竟职场都是“蛮现实的”。像我这种当时不受领导待见的人，周围同事们自然会“有所注意”的，自然自动对我容易“敬而远之”，这点我很理解，也算正常。于是我在办公室几乎“赋闲”了一段时间。于是我更加“不甘心”，但是也必须说，其实我自己也更难受！自己觉得委屈、受打压。觉得自己在办公室里，就是被“边缘化”的人，几乎所有人都会见到我“躲着走”，最不受待见......当然了，这些词儿，也都是我“自己这么认为的”，其实其他同事心里到底怎么想的，未必和我想象的是一致的。这种认知偏差，在我现在看来一定是有的，但是当时的我是觉得那就是我“职场最低谷”......

其实现在反思回看，当时的自己确实也是“急于求成”，可能热情有余，但毕竟实际做事也需要踏实与沉淀！

也就在那个时候，阿强出手拉了我一把！

当时阿强的部门正好也缺了一个人，于是阿强向大领导们提出申请需要加人，而且提出我是重点考虑的人选！

这里要交代一个背景：当时阿强所负责的部门，是在当时我们公司项目做得最好、盈利最多、效益最大、品牌最强的部门，其实很多人都想加入的，毕竟项目做的“火”，属于“香饽饽”！而阿强也是从部门业务本身需要出发，并结合我的能力专长，和我的兴趣方向，综合考虑重点推荐考虑我。当然，这里面一个对于阿强很大的风险在于，我觉得我当时在办公室非常“不受待见”，尤其我还得罪过某领导，阿强这样明显地帮着我，一定会有得罪领导的风险啊......

除此之外，其实有很多其他人找过阿强，包括其他领导，其他阿强的同事朋友，也包括阿强部门自己的团队人员，很多都有推荐人选。可以说，那个职位空缺，有很多人“惦记”着，阿强的考虑建议，其实会很有挑战的......

这里也要感谢我当时的大领导，也要感谢我认为我得罪过的“领导”，他们做事还是非常职业与专业的，在考虑部门人选问题上面，并没有因为我之前的情况而干扰，还是非常理性客观地考量，而且也确实出于帮助我的目的，愿意给我支持！所以这里，真的也要再次感谢他们！

回到阿强身上，他当时作为第一责任人，需要面对“各种声音”做出选择我的决定！我知道，他当时一定非常不容易！

后来我进入到阿强的部门，并第一时间参与到重点项目当中......记得到新部门的第一个月的月底工作总结会上，阿强在所有同事面前，在工作阶段总结最后，专门对我提出“重点表扬”！列举了项目中我做的一些“关键事项”、效果“很成功”、“客户反馈特别好”......我知道他的良苦用心，阿强是在帮我建立信心，尤其是在大家面前，更想在大家心里，帮我建立信心！

可以这么说吧，我后面的职场之路，尤其是重要的职业选择、进步发展、个人提升等等，尤其是自己也作为管理者带团队，面对各种下属各种情况状态的时候，我很容易推己及人、回看我自己曾经的经历、经验的萃取、人性人心的认知与打磨......经历的收获，更会随着时间的累积不断发酵，日久醇香啊！

这样的人，这样的经历，怎么能忘记呢？！

好多年之后，现在的我们都已天各一方，各自忙碌了。未来我们之间也基本不太会再有职场交集了。而于我，却因为那一段曾经的相遇与共事，而收获了长久永远的反思与信心！想想在曾经那段有风有雨的日子里，曾帮你一起撑过伞的人，哪怕只是“想想”，便会重启一份力量！

愿你我，愿所有人，各自忙碌，各自安好！