谈起工厂中的师徒关系，以前的徒弟很尊重师傅的，原因之一就是他要跟师傅学很长时间，少则三个月，长则半年之久，即便是这样，出徒之后工作中依然需要师傅的指点。

一日为师终身为父，在八九十年代一点不夸张。

师傅对徒弟的要求也很严格，手把手地教，看到徒弟总是出现低级错误，还会“破口大骂”，有点恨铁不成钢的感觉。

现在的许多企业，似乎少了这种“师徒关系”，学徒时间很短。

老王是一家企业的老工人了，是个铸造工，他特别佩服自己的师傅，师傅的眼睛就是一把利剑，看一眼就知道产品的尺寸是否合格，看一眼熔炼锅里金属液的状态，就能判断其流动性是否适合压铸产品，要提温还是降温。

老王坦言，他学徒时间是一年，一年也没练出师傅的眼力，还好，基本功算是扎实，经过多年的摸索，在铸造工序也有了自己拿手的一面。

铸造砂眼这一块，老王把控的特别好，金属液一定要呈现什么颜色，滴液量要多大，铸型模要保持怎样的状态，老王铸造的产品合格率最高，足以说明其技术程度。

老王一直觉得，一个合格的铸造工，不是一朝一夕就能学成的。也许是企业管理层觉得是设备太先进了，或者是各种温度控制都有工艺规定了，金属液也有化验要求，有数据了，新招来的工人，跟着学两三天就当副机手了，如果缺人严重，直接做主机手，班长在工作中指导指导就开机干活了。

老王说，新工人确实也不容易，干活手忙脚乱的，还产生大量的废品，一周两周，领导还能容忍，体谅是新人，三周四周，领导就会批评，再过些时日，就会严厉考核。

老王讲，现在他们企业已经没有师徒关系了，新工人跟老王学一两天，老王也真教不了什么，只能是简单的开机停机之类的，新工人上岗后，一定会走很多弯路，毕竟企业给他们的学徒时间很短。

老王说的情况，许多企业都存在，工人学徒时间短，是工人不需要培养了还是企业不注重技术传承了？